怎么用思維導圖輔助產品經理工作

作為產品經理,對產品的把握是及其重要的功課。產品經理了解用戶的需求,做出了滿足用戶需求的產品,黏住了用戶,就有了大量用戶,后面的盈利模式也隨即產生。

作為優(yōu)秀的互聯網產品經理(PM)必然要學會一些功能強大的工作輔助軟件,其中畫思維導圖mindmanager軟件是必不可少的,它可以幫助產品經理很好的清晰思路,并將想法形成文檔化。

下圖便是使用思維導圖mindmanager軟件作出的產品經理需要掌握的知識結構。

產品經理知識結構思維導圖

那么作為產品經理到底該如何使用思維導圖來引導我們的產品項目呢?

下面我們以互聯網行業(yè)為例,首先要做的幾點事情:

1. 行業(yè)分析。分析行業(yè)中存在的主要競品情況和優(yōu)勢,行業(yè)格局,發(fā)展前景和機遇

2. 產品優(yōu)勢。包括產品潛在優(yōu)勢和顯性優(yōu)勢。

3. 產品功能及策略。包括截面與動態(tài)分析。產品獨特優(yōu)勢,或未來市場價值,或產品的未來發(fā)展路線

設想我們將要做一款快餐店的APP,那么根據以上幾點,作出大體的思維導圖如下圖:然后通過具體的分析,或者大家頭腦風暴確定可行性。

快餐店App思維導圖

通過制作思維導圖框架,后期在此思維導圖mindmanager基礎上作出相應增減,對后期產品設計,產品推廣等等,都具有指導性的意義。

更多關于MindManager思維導圖的內容,請參閱MindManager教程中心。

本文轉載于:http://www.mindmanager.cc/siweidaotu-chanpinjingli.html

大家一起來學思維導圖:http://www.itdecent.cn/c/3b930ef376e1

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