判斷一個公司值不值得待下去，可從公司的業(yè)務(wù)，你所處組織狀態(tài)，以及領(lǐng)導(dǎo)與你的關(guān)系做出決策。

（1）公司業(yè)務(wù)

這是從宏觀上看公司的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

如果是上市公司，通常有財報。財報是一個公司的晴雨表，公司對行業(yè)分析，財務(wù)盈利情況，公司戰(zhàn)略，等等。此外，還要了解公司處于行業(yè)的什么發(fā)展階段，上升/成熟/衰退，這些決定了你在公司的舞臺有多大。在一個上升快速發(fā)展的行業(yè)階段，自然有更多的發(fā)展機會。

（2）你所處的組織狀態(tài)

如果你在一個充滿辦公室政治斗爭的環(huán)境，做事左右為難，忍氣吞聲消磨的是你的斗志與創(chuàng)造力，如果久而久之形成習(xí)慣你又會淪為破壞你后面辦公室新人的劊子手。

結(jié)果是要么忍，變成磨練自己的心智的最好修行，成為笑到最后的那個人。要么收拾包袱走人。

（3）領(lǐng)導(dǎo)與你的關(guān)系

職場人加入因為公司，走因為領(lǐng)導(dǎo)。離職與直接領(lǐng)導(dǎo)有著息息相關(guān)的聯(lián)系。

一種情況：

如果領(lǐng)導(dǎo)通常分配給你的任務(wù)不痛不癢時，

首先，你完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

然后，你主動找領(lǐng)導(dǎo)，問TA對你的工作反饋，看看自己哪里需要改進，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你在主動持續(xù)地在改善工作。

最后，找領(lǐng)導(dǎo)主動匯報工作變成一種常態(tài)。在與領(lǐng)導(dǎo)的互動中，找到TA當(dāng)下的關(guān)注重點，以調(diào)整自己的工作重心。

讓自己配得起領(lǐng)導(dǎo)交給你的重要任務(wù)。

另一種情況：

如果你的工作結(jié)果來自多方反饋不錯，而領(lǐng)導(dǎo)不賞識，你也通過積極溝通，仍然無法與領(lǐng)導(dǎo)處于同頻工作狀態(tài)。而且你的工作處于“邊緣化”的時候，你或許該考慮是否值得待下去。

結(jié)合以上三方面因素，還要看下你自己看重的價值觀是什么。選擇只有走或留。

有人喜穩(wěn)定，即使公司處于成熟狀態(tài)，自己也沒什么發(fā)展空間，但還是喜歡待下去。

有人喜更挑戰(zhàn)性的工作，對于日復(fù)一日的枯燥的工作內(nèi)容感到無趣，而且無法忍受辦公室政治斗爭，那離開便是是最好的選擇。

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一位踐行個人成長的職業(yè)生涯咨詢師，個人成長教練。國家認(rèn)證生涯咨詢師，國家人力資源管理師。

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