發(fā)簡信
IP屬地：廣東
-
三大策略發(fā)揮影響力，讓員工心悅誠服
員工無法達成既定的工作和績效目標，根本原因在于領導者不善于運用感性、理性和合作的影響力。 影響力是領導力的關鍵組成部分。單靠領導者在組織中的地位...
-
當領導，最重要的事可能是直面“錯誤”
圖 |銳景 沒有犯過大錯的人都是平庸之輩，平庸的人害怕失敗，認為失敗是壞事；偉大的人，坦然面對失敗，甚至把失敗當做好事。 墨菲定律告訴我們：如果...
-
5G時代成功法則：為什么你永遠需要比別人高明1%？
1 近些年來，由于手機4G的廣泛應用，中國社會發(fā)生了很多變化。 我們的出行，多了滴滴。 我們的娛樂，多了快手和抖音。 我們的吃飯，多了美團和餓了...
-
我在5個國家，干了3份管理工作，發(fā)現(xiàn)員工不穩(wěn)定，其實是因為這件事……
敬業(yè)度 代表了什么？ 在我不算長的職業(yè)生涯中，總共有過3份工作。 這3份工作遍布于5個國家。 第一份工作在非洲，因為公司業(yè)務分布，我輾轉于肯尼亞...
-
人渣、人員、人手、人才、人物，員工五大類，你怎么搭配？
老板和員工是兩個完全不同的“生物體”，一個來自火星，一個來自地球，而我們HR就是他們的調和者。 老板希望員工多干活少拿錢，員工希望少干活多拿錢；...
-
“你搞清楚員工定位沒有？”：優(yōu)秀的企業(yè)，都會給員工設計角色
很多企業(yè)都搞不清楚員工在企業(yè)中的定位，下面，我們溫故知新，了解一下人力資源5P的概念。 如果公司是舞臺，員工是演員，那么員工的角色是關鍵。 Pe...
-
那些混得好的職場人，都有這7種特質
一次經理級會議，cici提出某部門員工遲到現(xiàn)象一直沒有得到解決，當場要求該部門經理確定改善時間。 上次經理級會議cici已提出過這個問題： 要求...
-
任正非內部信：人感知到自己的渺小，行為才開始偉大
千古興亡多少事，一江春水向東流。 小時候，媽媽給我們講希臘大力神的故事，我們崇拜得不得了。 少年不知事的時期我們又崇拜上李元霸、宇文成都這種蓋世...
-
能成大事的領導，都有這3個共性
在許多討論管理發(fā)展的書中，常把管理者寫得無所不能：他應該具有分析能力與決策能力；應該善于與他人共事，了解權力的關系；他還要擅長數(shù)學，同時又有藝術...