迪斯尼CEO羅伯特·艾格:雖出身平凡,但腳踏實(shí)地也能走出傳奇之旅

文|顧子魚

01.

網(wǎng)上流傳著這樣一句話:

全世界都在催著你長大,世故圓滑,唯獨(dú)永遠(yuǎn)把你當(dāng)成孩子,守護(hù)你內(nèi)心童話的,那就是迪士尼。

而迪斯尼動(dòng)畫更是陪伴了我們好幾代人的童年,帶給觀眾無數(shù)的感動(dòng)與歡樂,大家耳熟能詳?shù)摹栋籽┕骱推邆€(gè)小矮人》、《木偶奇遇記》、《愛麗絲夢游仙境》這些動(dòng)畫片永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí),它們是孩子們每晚臨睡前的甜點(diǎn)。

幾乎所有的孩子都喜歡迪斯尼,這就是迪斯尼偉大的地方,因?yàn)榈鲜磕岵粌H創(chuàng)造童話,還能把童話帶進(jìn)現(xiàn)實(shí)世界,試問哪一個(gè)孩子不喜歡去迪士尼樂園呢?

迪斯尼第一部電影開始于1923年,靠著兩只可愛的老鼠,開啟了華特迪斯尼時(shí)代,那些動(dòng)畫影片給觀眾們帶來了快樂和思考,一代一代人也跟著迪斯尼動(dòng)畫一起成長。

而真正把迪斯迪這家公司帶到一個(gè)全新高度,成為全球最大的娛樂公司的人就是羅伯特·艾格,這個(gè)迪士尼掌舵者,看上去溫和儒雅,笑起來仿佛也帶著米老鼠般的可愛笑容。

1955年7月17日,世界上第一家迪士尼樂園在美國加州開業(yè),距離今年剛好65年,那一年羅伯特艾格才4歲,誰也不會(huì)想到,這個(gè)出生平凡的孩子,多年以后能走出一條傳奇的人生之旅。

02.

《一生的旅程》這本書的作者喬爾·洛弗爾,也是《喬布斯傳》作者,《一生的旅程》這本書不能算是自傳書,而是羅伯特·艾格借這本書講述自己45年職業(yè)生涯中的一些心得體會(huì),特別是作為迪斯尼CEO這一頂級職業(yè)經(jīng)理人,在幾次重大收購決策中的商業(yè)判斷,使迪斯尼有了今天傳媒帝國的霸主地位。

艾格接手迪斯尼以后,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡,他主導(dǎo)了迪士尼近15年來的所有傳說級商業(yè)并購——收購皮克斯、并購漫威、吸納盧卡斯影業(yè)、買下21世紀(jì)福克斯,這些成功案例的背后,都是艾格人格魅力的展示。

沃倫·巴菲特對艾格高度評價(jià):“他總是非常冷靜、理智,而且通情達(dá)理,所以他善于借助其他人來完成工作。他在管理中不需要鐵腕政策?!?/b>

艾格在每一次重大收購中,都強(qiáng)調(diào)了人與人之間的關(guān)系、情感溝通的重要性,尤其是這幾家公司,都擁有權(quán)力強(qiáng)大的掌控者。

皮克斯的史蒂夫·喬布斯,星戰(zhàn)的喬治·盧卡斯,漫威的艾克·珀?duì)栺R特和二十一世紀(jì)福斯的魯伯特·默多克,艾格跟他們不但是商業(yè)伙伴關(guān)系,彼此間也建立了非常深厚的友情。

羅伯特·艾格曾經(jīng)說過:

我和他們四個(gè)人建立的關(guān)系幫助了收購的成功。人際關(guān)系不是唯一的因素,但它開啟了大門,建立信任是非常重要的。

艾格和喬布斯之間的友情曾被傳為佳話,當(dāng)?shù)纤沟蠜Q定要收購皮克斯的時(shí)候,艾格主動(dòng)給喬布斯打了電話,在這以前迪斯尼和皮克斯兩家公司有過一些過節(jié),艾格以為喬布斯會(huì)掛斷電話拒絕他,沒想到有了一個(gè)新的開端。

中國有句古話叫:英雄所見略同,在以后推進(jìn)收購的交流工作中,艾格和喬布斯經(jīng)常一起探討自己內(nèi)心最真實(shí)的想法,艾格還把迪斯尼新出的影片裝在喬布斯最新的產(chǎn)品上,加強(qiáng)了使彼此之間的信任關(guān)系,最后成為惺惺相惜的朋友。

03.

最終多羅伯特·艾格力排眾議,通過自己的努力終于說服了個(gè)性極強(qiáng)的史蒂夫·喬布斯和難搞的迪士尼董事會(huì),以74億美元買下了皮克斯。

這里還有一段插曲,就在對外正式宣布收購?fù)瓿汕?0分鐘,喬布斯約艾格散步,告訴了后者一個(gè)很私密的消息:

他的胰腺癌再次復(fù)發(fā)了,95%的可能性活不過5年時(shí)間。艾格是除喬布斯本人之外,第三位知道他癌癥復(fù)發(fā)的人(前兩位是喬布斯的妻子和醫(yī)生)。

艾格很吃驚,也很惋惜,但也將這份信任看得很重,這兩個(gè)人之間的私人情感已經(jīng)超越了商業(yè)合作的層度。

將自己用心培育的皮克斯交到靠譜的羅伯特·艾格手中,進(jìn)入生命尾聲的史蒂夫·喬布斯也是欣慰的,而后艾格也成為蘋果公司的股東之一。

艾格曾不無遺憾地說過,如果喬布斯還在的話,也許迪斯尼會(huì)和蘋果公司再度合作的,或許會(huì)成為另一個(gè)商業(yè)帝國,不管怎么說,迪士尼74億美元收購皮克斯,已經(jīng)成為千禧年后,最為人所稱頌樂道的商業(yè)并購案之一。

這一次的成功并購,對以后的迪士尼42億美元收購漫威、40億美元收購盧卡斯影業(yè)、713億美元收購20世紀(jì)福斯,起到了極為重要的催化劑作用。

艾格在迪斯尼的20年,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)商業(yè)傳奇,這是他一生的高光時(shí)刻,他總是謙虛地說:我們在迪斯尼取得的每一個(gè)成就,都是無數(shù)人團(tuán)結(jié)一致努力的結(jié)果。

04.

艾格出生在 一個(gè)普通的家庭,父親雖然才華橫溢,但卻是個(gè)狂躁癥患者,通過他開關(guān)門和上樓梯的聲音,就能知道他是開心的爸爸還是憂傷的爸爸。

父親為自己的懷才不遇而懊惱,沒能過上幸福的生活,母親也跟著受累,艾格和妹妹時(shí)常穿著打補(bǔ)丁的衣服,讓他們得到安慰的是,父母對他們兄妹的愛如同一道光始終溫暖著他們。

父親因?yàn)樽约簺]有成就,對自己感到特別失望,慢慢長大的艾格雖然不清楚“成功”是什么,但是他下定決心,自己一定不能度過抱憾的一生。

大學(xué)畢業(yè)后,他做了一年的天氣預(yù)報(bào)員,后來在叔叔的關(guān)系引薦下,他進(jìn)入了ABC電視臺(tái)做演播總監(jiān),其實(shí)就是一份跑腿打雜的工作。

他每天需要在早晨4:30分到攝影棚工作,準(zhǔn)備一天的拍攝任務(wù)準(zhǔn)備工作,而這個(gè)早起習(xí)慣,艾格一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。

在ABC,艾格遇見了魯尼,這個(gè)人對他產(chǎn)生了極大的影響,教會(huì)了他很多東西,在魯尼團(tuán)隊(duì)里,他不斷成長起來,從ABC體育部副總裁做到了ABC娛樂總裁,直到被迪斯尼收購。

艾格接手迪斯尼的時(shí)候,迪斯尼動(dòng)畫已經(jīng)停滯不前,艾格堅(jiān)信迪斯尼動(dòng)畫的命運(yùn)就是迪斯尼公司的命運(yùn),他堅(jiān)信皮克斯能讓迪斯尼起死復(fù)生,迪斯尼人從此能過上幸福的人生。

艾格也是說到做到,一步一個(gè)腳印,把迪斯尼帶到一個(gè)全新的高度,他在擔(dān)任迪斯尼首席執(zhí)行官后,帶著已過暮年的父親共進(jìn)午餐,他告訴父親,自己非常感激父親和母親給他們兄妹的愛與教育。

艾格希望用自己的感激之情,和取得的成就來消除父親的挫敗感,他希望父親能明白,他在職業(yè)生涯里那些優(yōu)秀的特質(zhì)都是父親帶他的。

寫在最后:

艾格被評為《時(shí)代》雜志2019年商業(yè)人物,好萊塢2019年度影響力百人榜單榜首,連續(xù)四年蟬聯(lián)好萊塢最具影響力人物,被《福布斯》雜志評選為“全球最佳CEO”。

在《一生的旅程》一書中,艾格回顧了自己45年職業(yè)生涯的主要經(jīng)歷,通過一個(gè)個(gè)動(dòng)人故事,闡述了一個(gè)管理者必備的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),以及在為人處世、管理溝通等方面的智慧。

讀這本書,仿佛艾格就坐在你面前,把自己真誠有趣的故事向你娓娓道來,教你如何培養(yǎng)優(yōu)勢管理劣勢,指引你不斷前進(jìn)。

羅伯特·艾格這本自述,我“如何請比我優(yōu)秀的人為我工作”,被稱為神級領(lǐng)導(dǎo)力秘密,比爾·蓋茨用2000字長文大力推薦這本領(lǐng)導(dǎo)力教科書。

艾格卻說:無論取得何種頭銜或者成就,我們?nèi)匀粫?huì)覺得,從本質(zhì)上來說,我們還是很久以前的那個(gè)孩童。

無論走到路程中的哪一個(gè)階段,你,仍然是一直以來的自己!

THE? ?END? ?圖片來自網(wǎng)絡(luò)

作者簡介:顧子魚,自由撰稿人,一個(gè)溫暖的人,期待在文字里與你相遇。

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