做銷售請(qǐng)懂一點(diǎn)設(shè)計(jì)思維-《安家》里,房似錦是如何把“跑道房”賣出去的?

如果你要學(xué)習(xí)溝通,談判;
我推薦你看孫儷主演的《安家》這部電視劇。
里面有大量的銷售和談判場景,可以結(jié)合一些銷售的書籍一起來學(xué)習(xí)。

今天想跟大家聊的,是安家里頭兩集發(fā)生的一個(gè)故事:
掛了十幾年都賣不出去的“跑道房”,女主角房似錦是如何快速賣掉的。
之所以要選這個(gè)片段,
是因?yàn)槲蚁敫阏務(wù)?,我理解的銷售到底是什么。
我認(rèn)為:最強(qiáng)的銷售是用設(shè)計(jì)思維來賣東西。

先看看什么是跑道房吧。
就是下圖你所見:有一間房間,因?yàn)樵陧攲?,牽涉設(shè)計(jì)的原因,需要走過一個(gè)長長的走廊才能到,劇中的設(shè)定是,還沒窗戶,只有一個(gè)天窗在頂上。
這種房子,就算你沒有任何購房經(jīng)驗(yàn),你也不會(huì)選擇的。


跑道房

房似錦卻賣出去了,她是怎么做到的?
我?guī)湍闶崂砹肆鞒?,然后一一拆解給你看。


銷售的過程

房似錦拿到這個(gè)單子的時(shí)候,是她的同事“老油條”帶看了半年都沒有搞定的單子。
一對(duì)博士夫妻,因?yàn)橐?,需要換房。
可是兩口子半年下來,看的房子不下幾十套,眼看孩子要生了,還沒有確定下來。
于是“老油條”把這個(gè)燙手的山芋甩給了房似錦。


房似錦接到這個(gè)單子的時(shí)候,指著桌上一個(gè)袋子問了老油條:
“這個(gè)袋子是她隨手拿來用的,還是有別的什么情況”?
老油條很淡定:“這么打聽客戶隱私,不好吧,客戶說什么,我們聽什么,客戶沒說,我也不知道。”

房似錦去認(rèn)為我必須掌握所有的客戶的情況。
于是她開始了銷售的第1步:找到人
客戶留下的電話一直無人接聽(確實(shí),有時(shí)候房產(chǎn)中介打電話真得很煩人);
于是她開始了另一個(gè)途徑:利用客戶留下的購物袋,找到了專柜,通過專柜,找到了購房者是:宮醫(yī)生。


接下來是第2步:初次見面,關(guān)系破冰。
在醫(yī)院等宮醫(yī)生下夜班,
在電梯口,房似錦上來就介紹了自己,表明來意,并遞上了水和點(diǎn)心。
海清飾演的宮醫(yī)生顯然對(duì)這種堵門口來做業(yè)務(wù)的中介女生有點(diǎn)反感,但又有點(diǎn)驚訝。


“你們安家天下不好這樣搞,你看現(xiàn)在都幾點(diǎn)了?!?/p>

如果你是銷售,這時(shí)候留給你的時(shí)間可能只有幾十秒。
在這關(guān)鍵的“電梯時(shí)間”,劃重點(diǎn)的溝通力來了:
房似錦是這樣說的:

就給我1分鐘的時(shí)間(打消對(duì)方的顧慮,你放心,我不粘人)
你這一單是連環(huán)交易,需要先賣掉目前居住的房子,才可以買新房(痛點(diǎn):指出用戶買新房最焦慮點(diǎn))
不過可以同時(shí)操作(方法:不過你放心,我有辦法)
我需要幫您家里的房子估個(gè)價(jià),掛出去看看行情(需求:提出需求)
你看這樣行嗎?(讓客戶自己決定)

說完遞上名片,宮醫(yī)生接過名片,電梯來了,初次對(duì)話結(jié)束。

image.png

房似錦用不到1分鐘的時(shí)間,完成和客戶的破冰:

  • 用感性打消初次見面的陌生感和反感(等夜班,點(diǎn)心,水,只需要給我1分鐘)
  • 直接提出對(duì)方的痛點(diǎn)
  • 給出初步解決方案
  • 提出需求
  • 讓用戶選擇是否繼續(xù)

用戶不是傻子,光打感性牌,用戶不會(huì)買賬;
用戶之所以會(huì)認(rèn)可你,最終只有一個(gè)標(biāo)尺:專業(yè)度。
果然,當(dāng)天,房似錦就收到了宮醫(yī)生的短信:
姐妹兒,來吧,試試你的招吧。


第3步:進(jìn)一步確定需求
上門看房期間,宮醫(yī)生坐在沙發(fā)上環(huán)顧四周,感嘆:“老房子60平賣出的價(jià)格估計(jì)就這么多;我這新房子也不太好買”。



房似錦一邊收拾,一遍堅(jiān)定的回復(fù)了一句:不難。

為什么不能?
因?yàn)橥ㄟ^這次結(jié)束,所有的信息都收集全了。
一張3S用戶需求地圖就能畫出來了。

3S用戶需求地圖

當(dāng)我們想要搞清楚用戶的需求時(shí),我們需要搞清楚收3件事:

  • Jobs 用戶平常工作/生活中,急需被完成的任務(wù)有哪些?
  • Pains 完成這些任務(wù),在過程中經(jīng)常需要經(jīng)歷哪些痛苦和難處?
  • Gains用戶想要獲得什么?得到哪些方面的提升

通過已有資料,和客戶兩次的基礎(chǔ),宮醫(yī)生的生活和工作什么狀態(tài),有什么痛點(diǎn),想得到哪些提升,全部清楚了。

接下來要干嘛呢?
第4步,裝修房子,讓它符合用戶的需求。
但是房似錦這個(gè)角色必須要回答觀眾心中幾個(gè)疑惑:

Q:這樣的跑道房沒有人要吧?宮太太又不是傻子
設(shè)計(jì)思維的觀點(diǎn)認(rèn)為:

產(chǎn)品和服務(wù)不能單獨(dú)創(chuàng)造價(jià)值,僅當(dāng)其與特定的客戶群及客戶的工作、痛點(diǎn)和收益相關(guān)聯(lián)時(shí)才能創(chuàng)造價(jià)值。
在這個(gè)案例中,跑道房價(jià)格合適,適合6口之家的居住,還滿足宮醫(yī)生兩口子必須要獨(dú)立的工作間的需求。
跑道房找到了它最適合的主人。

Q:這間房子沒有窗戶?。?/p>

收益創(chuàng)造方案明確描述了打算提供給客戶的期望,或使客戶感到驚訝的結(jié)果及效益。
比如跑道房有一個(gè)獨(dú)立安靜的工作休息空間,過道改造成孩子的畫廊,沒有床的房子,就做成閣樓,有一個(gè)看玻璃天窗。

Q:最后一個(gè)問題,你會(huì)說房似錦這樣會(huì)不會(huì)有點(diǎn)坑人?。?br> 這個(gè)房子以后怎么賣出去?。?!

在設(shè)計(jì)思維種對(duì)痛點(diǎn)緩釋方案是這樣定義的:
我們可能在客戶中識(shí)別出了很多痛點(diǎn),但并不是每一種痛點(diǎn)我們都能想出相應(yīng)的緩釋方案。
這是任何一個(gè)價(jià)值主張都無法辦到的事情。而好的價(jià)值主張總是關(guān)注能減少最極端的和有限的那幾種痛點(diǎn)。
越是解決極端痛點(diǎn)的緩釋方案越能創(chuàng)造巨大的價(jià)值,而一般性的痛點(diǎn)緩釋方案只能解決一般性的痛點(diǎn)。
我們要做的就是留存極端痛點(diǎn)形成緩釋方案,剔除一般性的痛點(diǎn)緩釋方案。
現(xiàn)在最要緊的是孩子要生了,也許過五年十年,確實(shí)會(huì)有換房的問題,不過那是接下里的事情了。
用房似錦的話說:只要交給我,我還會(huì)幫著賣出去的。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來了,接下來就是談判成交的環(huán)節(jié)了。
這里作為一個(gè)銷售,房似錦很清楚知道“下單的前排決策者”是誰。
對(duì),用戶和客戶是不一樣的。
用戶可能是使用者,客戶才是決策者,做決定,拍板的那位。

房似錦,提出必須宮醫(yī)生自己一個(gè)人來看房。
這里有一個(gè)插曲,就是宮醫(yī)生老公也來了。
男人的大腦都是理性思維,如果他提出一點(diǎn)點(diǎn)理性的評(píng)價(jià),宮醫(yī)生就會(huì)猶豫。
客戶一猶豫,成交就不確定了。
所以房似錦早有準(zhǔn)備,拿出一份自己畫的周邊地圖:你去逛逛看看周邊的情況。

最后一步,用利益和愿景讓用戶下單。
葉云燕在《給成交一個(gè)理由》提到她作為“保險(xiǎn)皇后”的銷售心得:

客戶營銷的根本就是服務(wù),是用心體貼、不斷創(chuàng)造價(jià)值并且讓客戶感動(dòng)的服務(wù)。

黃鐵鷹的《海底撈你學(xué)不會(huì)》中說過這樣對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià):

服務(wù)的本質(zhì)是一種體驗(yàn),一種來源于物質(zhì)與情感雙重刺激體檢,二者缺一不可。
在有些場合中,情感刺激會(huì)對(duì)顧客產(chǎn)生,比物質(zhì)刺激更為深遠(yuǎn)的影響。

最后成交的過程,一定是給足用戶的期待和滿足感性認(rèn)知。
無論是走廊上的話,還是閣樓上的星空暢想,都讓宮醫(yī)生毫無抵抗。
這里有一個(gè)細(xì)節(jié),還記得房似錦約宮醫(yī)生看房的時(shí)間是6點(diǎn)之前一定要到嗎?
為什么?
因?yàn)?點(diǎn)半天還沒黑,所以扯星空這個(gè)犢子的時(shí)候,用戶只能美美地想象,根本體驗(yàn)不到。


寫到這了,跑道房的片段就為你拆解完了。
我們?cè)诳偨Y(jié)一下這次經(jīng)典銷售的過程。


我始終想象,銷售力是人人都應(yīng)該具備的能力。
因?yàn)橹灰阍诒磉_(dá),就是在試圖“銷售”,無論是實(shí)物,還是虛擬的想法,觀點(diǎn),態(tài)度,本質(zhì)上都是一樣的。
銷售的能力,本質(zhì)是考驗(yàn)?zāi)銓?duì)用戶的痛點(diǎn)和你對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力。
關(guān)于3S地圖和產(chǎn)品服務(wù)地圖,推薦你看《價(jià)值主張》這本書。

看《安家》的過程中,我一直有一個(gè)感受:
如果有人告訴你“在我們這行就是這么做的”,那就應(yīng)該提出這樣的問題:
為什么要這樣做?
是否有更好的辦法?

房似錦這個(gè)瘋狂成交的女人,處處在踐行這句話。


我是小六

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