傾聽最深的聲音，直擊最痛的話題。讓心扉打開，讓亮點(diǎn)綻放。大家好，這里是自我訪談節(jié)目，有請(qǐng)今天的做客嘉賓，我自己！下面進(jìn)入正式訪談！
請(qǐng)問你害怕聽到對(duì)你不好的聲音或者話題嗎？
當(dāng)然害怕，每一個(gè)人都是追求自我完美，當(dāng)我們被質(zhì)疑的時(shí)候，內(nèi)心肯定是不甘和痛苦的，只是這些情緒無(wú)法表現(xiàn)或者說(shuō)表達(dá)出來(lái)。而且這種情況表達(dá)出來(lái)后不會(huì)產(chǎn)生正向影響，反而覺得你有問題。這種被質(zhì)疑的問題會(huì)被無(wú)限放大，然后不停的灌輸，不停的反復(fù)，讓所有人都慣性思維，你確實(shí)不好。
能不能舉個(gè)例子說(shuō)下。
好的，用我自己的感受吧！我們屬于營(yíng)銷業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。然而營(yíng)銷的真諦是什么？我認(rèn)為是發(fā)揮每個(gè)營(yíng)銷人員的潛能和優(yōu)勢(shì)，去把擅長(zhǎng)的事做到極致。有人會(huì)反駁，一個(gè)水桶能裝多少水，取決于最短的那塊板子。我認(rèn)為現(xiàn)在存這種思維是一個(gè)方向性的錯(cuò)誤。首先我們要認(rèn)清的事，水漲船高，我們做營(yíng)銷的，目的是為企業(yè)創(chuàng)造最大的利息，然后企業(yè)可以將你的短板用優(yōu)勢(shì)去做補(bǔ)位和平衡。當(dāng)管理者始終用你最短的那塊板去抨擊或者監(jiān)視你，你的優(yōu)勢(shì)也將無(wú)法最大限度的去發(fā)揮，最后造成短板為補(bǔ)齊，優(yōu)勢(shì)沒發(fā)揮。
我記得在蘇州我曾經(jīng)告訴過(guò)一個(gè)員工，對(duì)于大眾審美而言，她長(zhǎng)的確實(shí)難看。去面談客戶會(huì)收到很大阻礙，可是她有優(yōu)點(diǎn)，他說(shuō)話好聽，聲音較有親和力，那么他的業(yè)務(wù)安排主要是售前預(yù)約和售后回訪，這樣我們發(fā)揮不同的優(yōu)勢(shì)去吧企業(yè)利潤(rùn)最大化，最后每個(gè)人的收入都能提高。如果我一味的讓她去面談，她會(huì)怯場(chǎng)，自尊心也會(huì)受到不小打擊。
回歸當(dāng)前的話題，我們依然在受這種最一般最低等的管理模式。我們常常聽到一些話，人才的競(jìng)爭(zhēng)才是為來(lái)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。人才的競(jìng)爭(zhēng)除了外聘優(yōu)秀人才，更多的應(yīng)該是培養(yǎng)現(xiàn)有的人，最大化的去實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值。
那你有受到當(dāng)前管理上的一些困擾嗎？
有的，我感覺受這種困擾比較嚴(yán)重。首先從我自我評(píng)價(jià)來(lái)講，我認(rèn)為我是一個(gè)偏主觀能動(dòng)性較強(qiáng)的人，業(yè)務(wù)上大部分事我會(huì)主動(dòng)爭(zhēng)取去完成。也許在別人看來(lái)，我的優(yōu)秀可能會(huì)顯得管理者的弱，所以會(huì)凈挑我相對(duì)薄弱一點(diǎn)的進(jìn)行抨擊，而且反復(fù)重復(fù)的就是那些。我覺得這種做法無(wú)形中給大家灌輸了一個(gè)不好的概念，他也很一般。于我個(gè)人自信心受打擊，于他人，原本的標(biāo)桿會(huì)折損。在我看來(lái)，作為管理者更應(yīng)該具備推波助瀾的能力，要相信自己團(tuán)隊(duì)里面的人都是優(yōu)秀的，都有優(yōu)秀的一面，而如果看到的只是是每個(gè)人薄弱的那些，那么團(tuán)隊(duì)的向上心會(huì)手法打擊。而且我認(rèn)為當(dāng)出現(xiàn)薄弱方面時(shí)，作為管理者應(yīng)當(dāng)主動(dòng)帶領(lǐng)，深入市場(chǎng)，用自己優(yōu)秀的判斷和經(jīng)驗(yàn)去示范，讓薄弱者去學(xué)習(xí)去模仿，畢竟模仿是最快的學(xué)習(xí)方法。如果只是評(píng)論或者說(shuō)點(diǎn)評(píng)而缺少了示范，那么注定薄弱項(xiàng)還會(huì)是薄弱項(xiàng)。
好的，這個(gè)話題我們打住，貌似你深受其害呀！
這個(gè)到?jīng)]有，因?yàn)樵谖覂?nèi)心我是始終崇拜魯迅先生的一句話，做要做個(gè)踏實(shí)，玩要玩?zhèn)€痛快。我不太會(huì)過(guò)多糾結(jié)那些負(fù)面的評(píng)價(jià)，我也相信企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，我能取得多少報(bào)酬，不會(huì)因?yàn)閯e人負(fù)面的一句話而減少，因?yàn)槠髽I(yè)雇傭我是需要我去創(chuàng)造利潤(rùn)，只有我創(chuàng)造了更多利潤(rùn)，我的報(bào)酬便會(huì)隨之增長(zhǎng)。
最后你來(lái)總結(jié)一下吧！
我不善于表達(dá)，確實(shí)也缺失一點(diǎn)人際關(guān)系處理的能力，未來(lái)生產(chǎn)動(dòng)力的提升我相信會(huì)回歸到人才的本身，而且企業(yè)自主培養(yǎng)忠誠(chéng)度更好的人才，才是企業(yè)賴以生存的根本和創(chuàng)造利潤(rùn)的來(lái)源。讓我們不放棄，不氣餒，用現(xiàn)代化的眼光和洞察力去提升企業(yè)和社會(huì)生產(chǎn)力吧！
