? ? ? ? 很久前就想讀的一本書，但由于種種原因一直擱置，最近才又把這本書撿起來。

? ? ? ? 本書從開頭就指出：稀缺，是“擁有”少于“需要”的感覺。人們擁有的比實際少，人的注意力總是會集中在自己求而不得的東西上。無論人們愿不愿意，稀缺會牢牢地俘獲人們的注意力。長期的稀缺容易使我們感到不幸福，更重要的是它會侵入我們的思想，進而影響我們的行為方式。

? ? ? ? 當稀缺俘獲大腦時，我們就容易產(chǎn)生管窺。管窺也叫“隧道視野”， 稀缺使我們只關(guān)注眼前的事物，忽略掉管子以外的那些重要而不緊急的事物。管窺心態(tài)會限制每個人的視野，使我們不能認清事物本質(zhì)，不能提出良好的改進措施，無法有效地規(guī)劃好未來。

? ? ? ? 稀缺并不是只有壞處，當稀缺俘獲大腦時，人們的注意力會集中在緊急的事情上，并將其他事物排除在外。這種專注會讓人們從稀缺中獲益，讓人們獲得“專注紅利”，如在截止日前幾天的高效學習力。

? ? ? ? 當我們的時間或金錢長期處于稀缺狀態(tài)時，就會導致“借用”。我們想盡辦法去別處“挪” 時間、“借”資源、“湊”金錢來應對各種突發(fā)狀況。我們過高地估計未來自己的承受和償還能力，不斷地借用，進一步加劇稀缺。

? ? ? ? 稀缺陷阱就是某人的行為有助于稀缺形成的一種情況。稀缺陷阱源于人們將可預期事件當作突如其來的事件處理。避免落入稀缺陷阱的唯一方法就是要擁有余閑，尤其是要建立起應對突發(fā)事件的緩沖機制。改變心態(tài)，才是人們逃離稀缺陷阱的唯一希望。

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