目錄
1、市場研究：沒有調查就沒有發(fā)言權
2、產品規(guī)劃：隨便弄的，模樣也將很隨便
3、產品開發(fā)管理：越簡單越沒競爭力
4、產品營銷管理：酒香也怕巷子深
所謂產品，簡單點說就是能夠提供出來，能被人感知，能供人使用、消費，能滿足人們某種需求的東西，可以是一個好的點子、可以是一個物品、可以是一段資訊、也可以是一種方法。
產品思維則可以作為看待世界的一面不錯的鏡子，在鏡框里，我們可以：
&&把讀書的筆記看成產品，系統(tǒng)思考怎么閱讀、怎么記錄、怎么梳理、怎么發(fā)布筆記，以及怎么獲得其他人的參與和評價，以提高自己的產品質量
&&把做的工作項目看成產品，思考需要達到的工作目標、工作的重要環(huán)節(jié)和重要時間點、每一個環(huán)節(jié)需要付出的工作時長和各方面資源投入，工作績效預估和評價，反饋和總結等等
&&把求偶時的自己看成產品，交換理論認為，婚姻也是一種交換，雖然不是商品交換，但是誰說不是產品交換呢？交換資源、交換基因、交換情感、交換理性……
總而言之，產品思維可以遷移到生活的方方面面，但凡需要錘煉、包裝、輸出，并以好的方式推廣出去的東西都可稱為產品；它不管是用于易物、獲得情感、還是贈送與留存，都不應該也不可能是無意識的，即產品需要管理。
所謂產品管理，稍顯嚴謹的說法是：在產品生命周期中對其進行規(guī)劃開發(fā)、生產營銷、銷售支持等各個環(huán)節(jié)進行管理的業(yè)務活動；通常有5個環(huán)節(jié)：需求管理、產品戰(zhàn)略管理產品、市場管理、產品研發(fā)管理、產品生命周期管理。
顧文思義，不難理解，此處不多解釋，接下來重點看一下產品管理的四個簡潔思路，通過多本書籍的對比，我個人覺得，這四個小環(huán)節(jié)既容易記住，概括性也比較強，可以作為一個思想工具來保存，熟悉這幾個方面的內容，對于大多數產品的管理基本上輪廓就清晰了。
1、市場研究：沒有調查就沒有發(fā)言權
所謂市場研究，簡單來說就是收集情報、整理分析、得出結論的過程。
比如當你想要將自己的日記發(fā)表出來的時候，你就要想，這個東西有人看嗎？哪里會有人看，哪里看的人多？是發(fā)表在簡書上，還是發(fā)表在今日頭條上，還是發(fā)表在微信公眾號，還是發(fā)表在百家商戶、還是發(fā)表在微博上，最終希望達到什么目的。
你要對每個平臺的相關情報進行收集、整理分析，并看看自己的文章適合發(fā)表在哪個平臺，最后得出結論，并且照著這個分析去做，通常來說，市場研究包括這4個方面：
&&宏觀環(huán)境分析和競爭環(huán)境分析，詳情可以看《附文—沒有pest，就少了些發(fā)言權》（還沒發(fā)）
&&整體市場分析，目標市場選擇和定位，比如還是讀書筆記，哪些人會看你的筆記，肯定是善學好思的人，他們在哪里，是集聚在知乎、百家還是論壇，還是微博？你要寫給誰看，簡單點好還是復雜些？給自己的筆記產品定個位。
&&客戶需求挖掘和整理、客戶反饋的收集分析，找到人群了，也確定了產品，就要看看人群需要什么樣的筆記，實用型的干貨還是雞湯型的鼓勵？他們對你提供的產品什么態(tài)度，你能自我改進，跟上他們的步伐嗎？
&&客戶體驗研究，你的產品推出后別人覺得還可以嗎，不可以你有能力改變嗎，可以的話你能維持輸出嗎？
2、產品規(guī)劃：隨便弄的，模樣也將很隨便
所謂產品規(guī)劃，也就是對你所要推出的這個東西，在了解市場現狀、競爭對手、外在機遇、風險技術等的基礎上，進行的規(guī)劃設計，不經過精心規(guī)劃、設計，哪里有什么好產品；
且，這個東西應該是滿足消費者的需求的，是符合自身的戰(zhàn)略戰(zhàn)術的，這個東西的推出肯定要交換某種其他東西，那一定要想好要交換什么。
比如我記筆記發(fā)表到網上，其實目標只有一個，增加“書蟲王平鋼”這個標簽的權重，你在網上一輸入“書蟲王平鋼”或“王平鋼”，基本前兩頁都是我的文字，質量雖然不行，但是網頁收錄還是有的……
咳咳，通常產品規(guī)劃包括這幾個部分：
&&新產品創(chuàng)意收集，你的產品要是什么樣，為什么是這樣，賦予什么好的意義或是創(chuàng)意等等
&&新產品概念論證，比如羅輯思維的視頻節(jié)目，為了論證其邏輯性，羅胖的演講會添加很多實例，會引用不少史書，為了發(fā)揚起死磕精神（這個概念），話說他堅持每天六點半早起，雖然是騙人的，但是音頻每天六點半確實被發(fā)表在那里。所以你要用各種方法去論證你的產品。
&&新產品項目商業(yè)分析，此處略過，有機會可以單讀談談
&&產品戰(zhàn)略規(guī)劃，包括產品的使命、愿景、產品定位等等方面，略過
&&中長期發(fā)展線路圖規(guī)劃等
3、產品開發(fā)管理：越簡單越沒有競爭力
從產品開發(fā)、設計到商品化的一系列的需要管理的過程，主要包括這些方面：
&&制定產品開發(fā)需求方案
&&產品開發(fā)過程管理
&&產品試制管理
&&產品商品化管理
&&產品服務方案設計和研發(fā)
每一個管理模塊都可以深入挖掘，找到相關理論和對應實操工具，此處略過。
4、營銷管理：酒香也怕巷子深
通常是指產品推出來之后的的推廣工作，現在大部分高校都有營銷課程，從市場營銷到網絡營銷，從饑餓營銷到對比營銷，內容紛繁。簡明而言，主要有這幾方面內容：
&&制定產品營銷戰(zhàn)略，詳情可參見即將發(fā)布的文字《戰(zhàn)略管理的簡明思路》
&&制定產品品牌戰(zhàn)略
&&制定組合營銷戰(zhàn)略
&&新產品上市管理
&&制定產品銷售工具包
&&產品營銷計劃的制定和控制
溫馨提示一句，在思考和應用的過程中，特別需要注意的是：銷路高于產品，效益大于能力，即營銷通常要先于研發(fā)，產品的營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產品組合戰(zhàn)略、整合營銷、傳播戰(zhàn)略的制定要先于產品開發(fā)而完成，產品開發(fā)完成之后，再根據市場情況調整營銷節(jié)奏。
——完——
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