·····||··李笑來在《七年就是一輩子》中曰過：寫作的目的不僅是表達，更重要的是溝通。
·····||··視頻《ted演講的秘密》中曰過：作為演講者的首要任務(wù)，是向聽眾傳遞一份禮物，一種美妙的東西——“想法”。
而我則深表同意，認為：寫作是一種文字信息的傳遞，是用文字來傳遞一個“想法”，是為了讓閱讀的人在閱讀字里行間時，快速和寫作者一起深入某個“想法”的過程。
并且，這是一種結(jié)構(gòu)化的過程，有思考框架；有表達順序；有思考流程；有起因、經(jīng)過、結(jié)果，進行邏輯寫作是把“想法”結(jié)構(gòu)化表達的較好方法：
·····||··以寫出易懂又有質(zhì)量的文字為目標——流暢、簡潔、四兩撥千斤、有理論也有方法。
·····||··以邏輯線索要求自己——規(guī)律明確、重點突出、讓讀者在文字中有章法可循，進而“代入”和理解。
上一篇文字《項目管理思維，是生活中常用的大套路》是我在顛簸的火車上用手機碼出來的，其實就用到了這樣的套路，今天以之為實例分享一下。
1、筆桿未動、思路先行
簡單來說，思路是這樣的：想到一件小事——這個事的構(gòu)成情況——有規(guī)律的寫出來，有沒有發(fā)現(xiàn)，其實這個思路就是6w2h思考法則的簡潔版。
想到一件小事：我今天想起一個事情，感覺挺有趣，并且也還挺有用，所以想把它告訴你。比如我發(fā)現(xiàn)，項目管理思維其實在日常生活中很常用，我們很多時候為了高效地做事和思考，經(jīng)常都會用項目管理思維是來套生活中的一些沒有結(jié)構(gòu)化的事情。
這個事的構(gòu)成情況：想起要寫這個事了，那這個事是個什么事呢，它是怎么構(gòu)成的？于是我會說明項目管理的定義、特征、功能是什么，因為如果知道了它的定義、特征和功能的話，項目管理思維的構(gòu)成情況基本上就清楚了。
有規(guī)律的寫出來：遵循一定的結(jié)構(gòu)、按照一定順序進行寫作。
2、麻雀雖小，結(jié)構(gòu)俱全
通常一篇易懂的文字邏輯結(jié)構(gòu)要明顯，不管是通過小標題進行提示，還是用語氣詞等方式進行暗示，一定要把規(guī)律呈現(xiàn)出來，使整體結(jié)構(gòu)比較明朗。
《項目管理思維，是生活中常用的大套路》這篇文字中的結(jié)構(gòu)大致如圖所示，只是省略了結(jié)論部分，也省略了一些案例。其他文字的寫法一般也可以參照這個結(jié)構(gòu)框架進行寫作。
首先第一步是要進行總體的概括闡述，告訴讀者，今天在說什么。即文字的第一部分——概述。主要進行開篇的總結(jié)和概括，通常是給出結(jié)論和題目，說明講述的方法，這部分可以長一些，甚至很多文章通篇都是概述，這樣也可以，只要能把觀點闡釋清楚。
其次的主體部分可以用小標題來進行劃分，每個標題用舉例和案例來呈現(xiàn)某個論點。一個標題代表一個內(nèi)容，畢竟不是碩士論文，不需要長篇大論，我要求自己，一篇文字不得超過5個小標題，即使還有很多話要說，也都舍棄。
再者是結(jié)尾的總結(jié)和深化，用來疏導前面的論據(jù)。
3、一字一句，不打馬虎眼
雖然很難，但是盡量要求自己：每一句話都應(yīng)該言之有物，緊密聯(lián)系，使每一個段落和句讀都能夠為表達想法而服務(wù)，并最終能串聯(lián)成一個完整的體系，傳遞到閱讀者大腦中。
仔細觀察《項目管理思維，是生活中常用的大套路》一文，它的整個體系大致如下，每一句話基本都是為了說明這些重點字句而服務(wù)的：
·····||··首先是兩個概念的澄清。所謂項目就是指為完成一項活動而做的一次性的努力；在項目活動中，應(yīng)用一系列知識、技能、工具、技術(shù)來作用項目，使之達到目的的過程就是項目管理；
·····||··其次，說明項目和生活事項的關(guān)系。項目具有有很高的目的性、一次性、創(chuàng)造性和審查考核，項目是比生活事項更體系化的存在，項目有其生命周期；
·····||··再者，突出項目的評估標準。不管項目大小，其中比較重要的點就是對其實施情況進行評估，標記關(guān)鍵的工作成果、實施情況，常用標準是里程碑、可交付成果。
·····||··最后說明要學習的相關(guān)知識。在項目管理的過程中，針對不同階段，人們開展管理的工作方法、程序、內(nèi)容都有所差異，要分別用到不同的知識、技能、工具、技術(shù)，項目管理的知識體系。
4、其他注意事項
·····||··寫作前先準備素材，所有觀點都要融在在素材里進行表達，而非純理論。
·····||··一個句子一個信息，一個段落一個信息團。
·····||··超過一定字數(shù)就要進行區(qū)分等等
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