具象架構(gòu)拆書之《卓有成效的管理者》張瑞敏序

一,總結(jié)每個(gè)自然段

1,《卓有成效的管理者》對(duì)從事企業(yè)管理工作的讀者來說是一本非常有效的書。

2,張瑞敏對(duì)這本書愛不釋手,常讀常新,能得到新啟示。

3456自然段:?jiǎn)⑹疽唬浩髽I(yè)管理必須有效,否則企業(yè)無法生存。

789自然段:?jiǎn)⑹径簺]有組織和個(gè)人在管理上相輔相成的有效性,就難以應(yīng)對(duì)信息化時(shí)代的挑戰(zhàn)。

10、11、12自然段:?jiǎn)⑹救汗芾碚叨紤?yīng)該學(xué)會(huì)有效性,這是成為一名有效管理者的必經(jīng)之路。


四、總結(jié)全文

本序主要闡述了自己在讀這本書中得到的三點(diǎn)切身體會(huì),一是企業(yè)管理必須有效,否則企業(yè)無法生存;二是沒有組織和個(gè)人在管理上相輔相成的有效性,就難以應(yīng)對(duì)信息化時(shí)代的挑戰(zhàn);三是管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)有效性,這是成為一名有效管理者的必經(jīng)之路。


五、感受或啟發(fā)

張瑞敏非常認(rèn)同德魯克的思想,并且在不斷的閱讀中得到新的啟示,學(xué)以致用在企業(yè)管理中。閱讀經(jīng)典,要聯(lián)系自己的實(shí)際情況,和作者對(duì)話,找到解決問題的思路和方法,讓自己有所成長(zhǎng)。


六、用具象法則分析,用架構(gòu)看

主體:張瑞敏

目標(biāo):讓更多的企業(yè)管理者從本書中理解管理,得到啟發(fā)。

行動(dòng):列舉了自己在工作中結(jié)合德魯克思想的三個(gè)切身體驗(yàn)和啟發(fā)。

效果:自己得到管理水平提高了,企業(yè)成長(zhǎng)了。

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