《決勝B端：產(chǎn)品經(jīng)理升級(jí)之路》第8章

第08章 B端產(chǎn)品的項(xiàng)目管理與實(shí)施工作

8.1 為什么需要項(xiàng)目管理

優(yōu)秀的項(xiàng)目管理是互聯(lián)網(wǎng)公司在復(fù)雜環(huán)境下保證軟件開發(fā)按計(jì)劃推進(jìn)、落地的關(guān)鍵，也是保障規(guī)模團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品研發(fā)效率和質(zhì)量的核心要素。

8.2 互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)

主要包括設(shè)計(jì)并優(yōu)化項(xiàng)目管理制度、負(fù)責(zé)大中型項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)施

合理的規(guī)范制度應(yīng)該既能約束產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的行為，也能保護(hù)團(tuán)隊(duì)的權(quán)益。

項(xiàng)目管理軟件：JIRA、teambition

8.3 如何對(duì)B端產(chǎn)品做好項(xiàng)目管理與實(shí)施工作

8.3.1 B端項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)：容易發(fā)生跨端（跨系統(tǒng)）現(xiàn)象、項(xiàng)目周期長

8.3.2 如何協(xié)調(diào)并推動(dòng)跨端協(xié)作

明確項(xiàng)目收益價(jià)值、找到KP（key person）并積極游說、保持強(qiáng)的推動(dòng)力與執(zhí)行力

8.3.3 如何把控項(xiàng)目進(jìn)度

細(xì)化工作明確交付、通過機(jī)制把控進(jìn)度、編寫內(nèi)容清晰的項(xiàng)目日?qǐng)?bào)或周報(bào)、保持足夠的責(zé)任心

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成，瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明：文章內(nèi)容（如有圖片或視頻亦包括在內(nèi)）由作者上傳并發(fā)布，文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，簡書系信息發(fā)布平臺(tái)，僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容