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《決勝B端：產(chǎn)品經(jīng)理升級之路》第十五章第15章 通用的企業(yè)級應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計 15.1 抽象出通用的企業(yè)級應(yīng)用架構(gòu) 15.2 不同發(fā)展階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用架構(gòu)暢想 略 15.3 企業(yè)級...
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《決勝B端：產(chǎn)品經(jīng)理升級之路》第14章
第14章 多元化業(yè)務(wù)帶來的應(yīng)用架構(gòu)演變 14.1 集團企業(yè)的應(yīng)用架構(gòu) call center系統(tǒng)負責(zé)電話作業(yè) 客戶主數(shù)據(jù)管理：解決信息孤島問題的...
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《決勝B端：產(chǎn)品經(jīng)理升級之路》第13章
第13章 傳統(tǒng)企業(yè)的應(yīng)用架構(gòu)演變 13.1 小微型企業(yè)的應(yīng)用架構(gòu) 所有的軟件系統(tǒng)從本質(zhì)上講都是對數(shù)據(jù)的增刪改查操作的集合 傳統(tǒng)的ERP軟件相當(dāng)于...
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《決勝B端：產(chǎn)品經(jīng)理升級之路》第12章
第12章 企業(yè)級應(yīng)用架構(gòu)概述 12.1 什么是企業(yè)級應(yīng)用架構(gòu) 企業(yè)級應(yīng)用架構(gòu)是指企業(yè)的各個軟件系統(tǒng)有機集成在一起的方式。 每一類企業(yè)經(jīng)營管理中的...
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《決勝B端：產(chǎn)品經(jīng)理升級之路》第11章
第11章 B端產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析 11.1 數(shù)據(jù)分析的流程 數(shù)據(jù)分析的四個步驟：明確主題-提出假設(shè)-驗證假設(shè)-產(chǎn)生結(jié)論 11.2 數(shù)據(jù)分析的要點 做...
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《決勝B端：產(chǎn)品經(jīng)理升級之路》第10章
第10章 B端產(chǎn)品的迭代優(yōu)化 10.1 B端產(chǎn)品的需求管理 10.1.1需求的收集 通過各種渠道全面、迅速地收集建議，無論是否采納都要給出反饋。...
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《決勝B端：產(chǎn)品經(jīng)理升級之路》第9章
第09章 B端產(chǎn)品的運營管理 9.1 B端的產(chǎn)品運營崗 9.1.1 B端產(chǎn)品運營崗的工作內(nèi)容 工作目標(biāo)是通過挖掘B端產(chǎn)品的能力，幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)...
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《決勝B端：產(chǎn)品經(jīng)理升級之路》第8章
第08章 B端產(chǎn)品的項目管理與實施工作 8.1 為什么需要項目管理 優(yōu)秀的項目管理是互聯(lián)網(wǎng)公司在復(fù)雜環(huán)境下保證軟件開發(fā)按計劃推進、落地的關(guān)鍵，也...
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《決勝B端：產(chǎn)品經(jīng)理升級之路》第七章
第07章 B端產(chǎn)品經(jīng)理與技術(shù)方案 7.1 兩段有趣的對話 情景對話1總結(jié)：產(chǎn)品功能的過度設(shè)計會導(dǎo)致技術(shù)人員進行無謂的開發(fā)工作 情景對話2總結(jié)：了...