每次乍一聽到上級單位準(zhǔn)備抽調(diào)基層單位某某同志的意向，都不免心驚。仔細(xì)想想，其實(shí)本身是件好事兒，不管對員工個(gè)人還是對基層來說。對個(gè)人而言，既是對其以往工作的肯定，也是一個(gè)面對更多元化的挑戰(zhàn)，面對更廣闊的成長空間的機(jī)會；對基層而言，有人走必定會有新人來，注入的新鮮血液肯定會給團(tuán)隊(duì)帶來活力和激情，當(dāng)然也有文化的碰撞。但是每當(dāng)舊同事離開的時(shí)候，也必然在基層留下一個(gè)缺口。這個(gè)缺口是否能由新同事填補(bǔ)上，能否填補(bǔ)到位，需要多長時(shí)間才能填補(bǔ)到位，這才是我擔(dān)心的原因。今天，我又要擔(dān)心了，因?yàn)樾“滓吡恕?br>

每一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都有既定的位置，就像一架機(jī)器中的一個(gè)部件。在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，缺少一個(gè)部件，短時(shí)間內(nèi)都要暫停一下。如果是通用螺絲，換一顆擰上就是了；專用軸承就比較廢事兒，再去訂制一支，還要經(jīng)過一段或長或短的時(shí)間磨合才能基本匹配；樞紐就相當(dāng)麻煩，可能要讓整個(gè)系統(tǒng)癱瘓好一陣子，直到機(jī)緣巧合天時(shí)地利出現(xiàn)另一個(gè)樞紐器件。

一個(gè)從事普通操作性事務(wù)工作的員工，沒有特殊才能特殊資源，如果能做到兢兢業(yè)業(yè)，那也就是一顆通用螺絲，替代性太強(qiáng)，無論是主觀自愿還是客觀原因，隨時(shí)可以走，立即有新人頂上，咱中國能做這種活兒的估計(jì)沒有十億也有八億，大學(xué)生還排著隊(duì)找活兒干呢，如果充分市場化，沒準(zhǔn)還是一個(gè)人力資源成本不斷下降的過程。

其實(shí)，我們每一個(gè)人出身時(shí)都只是一顆小小螺絲釘，經(jīng)過自己不斷的努力，培養(yǎng)素質(zhì)、提升技能、修煉品性，逐漸強(qiáng)大，成為專用軸承而后再成為控制樞紐，成長成為不可替代型人才（當(dāng)然都只是相對而言，天下沒有絕對不可替代的人才）。不可替代型員工要換一下得多么麻煩，管理層絕不會愿意輕易替換這類員工，因?yàn)橥瑯訌耐耆袌龌慕嵌葋砜?，這將是一個(gè)人力資源人成本不斷上升的過程。個(gè)人的價(jià)值顯然也得到了不斷的提升。

或者，有兩個(gè)問題需要我們時(shí)時(shí)審視自身，“我”是一顆通用螺絲，一個(gè)訂制的特殊型號才能匹配的專用軸承，還是控制樞紐？“我”將繼續(xù)做通用螺絲、還是努力成為專用軸承甚至是控制樞紐？