做管理者，不要用身體的忙碌掩蓋頭腦的懶惰
做好分工授權(quán)，是先讓手下忙，卡點堵點自己上
不要做手下也能做的事情，要做只有你能做的事
要有時間去思考別人不會想的事，為團隊理對方向謀未來
領(lǐng)導的能力、不僅是處理事務的能力，更是調(diào)動人的能力
2025-08-09
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