一個(gè)能夠預(yù)測未來的好辦法

笑來老師說要活在未來,對(duì)未來有一個(gè)基本的判斷,今天讀到的就是一個(gè)可操作性很強(qiáng)的能夠用來評(píng)估自己未來表現(xiàn)的好辦法。

不管是準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),還是準(zhǔn)備去干一件什么事情,比如炒股、減肥等等,想要知道自己會(huì)干的怎樣,應(yīng)該先聽聽那些做過這件事的人都怎樣了。這個(gè)概念叫做基礎(chǔ)比率(base rate)。所謂基礎(chǔ)比率,就是以前的人,做同樣的事,做到的平均水平。而預(yù)測未來最好的參考指標(biāo),就是基礎(chǔ)比率。

基礎(chǔ)比率的數(shù)據(jù)之所以有效,就是因?yàn)槟悴槐葎e人特殊在哪兒(一定要低調(diào),而且要有自知之明)。說白了就是你并不比別人強(qiáng)多少。如果別人做這件事需要那么長時(shí)間,基本上你也需要那么長時(shí)間。如果別人做這件事失敗了,那么你做這件事最有可能出現(xiàn)的結(jié)局也是失敗。你以為你自己了不起,其實(shí)別人在做這件事之前也這么認(rèn)為。如果你的資源和能力與別人差不多,認(rèn)知想法也差不多的話,你做事的結(jié)果也就和別人差不多。別想干成別人干不成的事。你一點(diǎn)也不特殊。

上面說的是第一步,先去相信基礎(chǔ)比率,把自己姿態(tài)放低,做好最壞打算。然后,靜下心來,客觀細(xì)致的去分析自己和外界環(huán)境比基礎(chǔ)比率存在哪些特殊或者不同,而這些特殊之處是優(yōu)勢還是劣勢,對(duì)結(jié)果的影響權(quán)重是多大。

舉個(gè)例子,1998年,美國有個(gè)年輕人叫布萊恩,得了一種罕見的血液病,叫“骨質(zhì)增生異常綜合征”。如果不采取治療措施,大概還有5、6年的存活時(shí)間,這段時(shí)間內(nèi)能夠正常地生活。但是5、6年時(shí)間一到,病情會(huì)迅速惡化,導(dǎo)致不治身亡。

布萊恩還有另外一個(gè)選項(xiàng),就是做骨髓移植。如果手術(shù)成功,可以完全康復(fù)。但是骨髓移植是一個(gè)非常危險(xiǎn)的手術(shù)。手術(shù)失敗的話將于一年內(nèi)死亡。

所以,擺在布萊恩面前的選項(xiàng)有兩個(gè)。或者是過5、6年平靜的生活,然后死亡,或者是進(jìn)行一場風(fēng)險(xiǎn)極高的手術(shù) —— 成功了,就從此是個(gè)健康的人;失敗了,一年之內(nèi)就會(huì)死亡。而且這個(gè)時(shí)候他的妻子已懷有六個(gè)月身孕。

布萊恩首先考慮的就是手術(shù)的成功率。一般骨髓移植手術(shù)的成功率,也就是我們剛才說的“基礎(chǔ)比率”,并不高。但布萊恩并沒有簡單接受基礎(chǔ)比率。他反復(fù)追問醫(yī)生,手術(shù)到底出現(xiàn)什么樣的并發(fā)癥?每種并發(fā)癥的危險(xiǎn)到底有多大,是5%還是50%?他就發(fā)現(xiàn)醫(yī)生其實(shí)也不是很清楚,他自己不得不深入研究。

這一深入,布萊恩就獲得了一個(gè)洞見。手術(shù)成功率的基礎(chǔ)比率,是所有醫(yī)院,對(duì)所有患者做手術(shù)的總的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。那么相對(duì)于基礎(chǔ)比率,布萊恩可以有兩個(gè)優(yōu)勢。

第一,大多數(shù)做骨髓移植手術(shù)的病人都是60歲以上的老人,而布萊恩只有28歲。第二,骨髓移植手術(shù)在世界各地的醫(yī)院進(jìn)行,有些醫(yī)院每年做300例很擅長這個(gè)手術(shù),有些醫(yī)院每年做30例并不擅長做這個(gè)手術(shù)。如果布萊恩去全美國最擅長骨髓移植手術(shù)的醫(yī)院做這個(gè)手術(shù),顯然能提高成功率。

最后布萊恩判斷應(yīng)該做手術(shù)。在好不容易找到匹配的骨髓后,他進(jìn)行了手術(shù),并且非常成功。布萊恩一直到今天還活著,還成了一名大學(xué)教授。這就是一次非常成功的決策。

所以首先我們必須承認(rèn),基礎(chǔ)比率是個(gè)非常關(guān)鍵的指標(biāo),大多數(shù)情況下你不比別人特殊多少,哪怕你覺得你很特殊,你也不一定特殊。但是另一方面,特殊情況的確存在。

那么關(guān)鍵就在于,你找到的這個(gè)“特殊因素”,一定得是真正的特殊。所以關(guān)于數(shù)據(jù)和資料一定要是客觀準(zhǔn)確的。而且要合理區(qū)分權(quán)重。

我們平時(shí)做決策和判斷,就得有這樣的精神:第一看基礎(chǔ)比率,當(dāng)我們在預(yù)測未來的時(shí)候,要想到自己并不比別人更特殊,基礎(chǔ)比率是最好的參考資料。

第二,看我到底特殊不特殊。如果你不想聽從基礎(chǔ)比率,那么你就得拿出非常特殊的理由,而且這些理由必須是切實(shí)存在的和別人的不同之處。

能真正意識(shí)到自己不特殊的人本身就很特殊。

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