? ? ? 陰雨綿綿的一天，等到一個周末，依舊是下雨的兩天，下午沒事的時候，拿起一本書，書名叫做《見識》，作者是吳軍。這本書講的內容很多，從商業(yè)本質，到企業(yè)，到職場個人再到大學生活，最后回歸個體發(fā)展等方面都有所涉及。

? ? ? 簡單看了幾章，書中對創(chuàng)業(yè)方向上有自己獨到的見解。在當今這個時代，大企業(yè)掌握著更多的資源，更多的人力和技術。那么小企業(yè)，又怎么能從中生存，脫穎而出呢？

? ? 文章寫到，并不是大企業(yè)就一定能長年處于霸主的位置，時代在變，變化交替。就比如當初的蘋果剛開始做手機時，員工不到5千人，而手機巨頭諾基亞在全球已經(jīng)是有一萬五千多人，誰又能想到，蘋果率先開創(chuàng)了觸屏式手機，打破了常規(guī)手機按鍵式。而諾基亞沒有跟上改變的步伐，即使自己是手機屆的巨頭，但也僅僅過了幾年，就被智能觸屏手機給比下去，到最后破產(chǎn)，從此再無諾基亞。

? ? ? 文章還舉出了，微軟和IBM的例子，同樣是剛開始作為小公司的微軟，在后來領先的技術和開發(fā)出了新的產(chǎn)品，將擁有幾十倍體量的IBM這種大公司打敗，進而成為了現(xiàn)在的巨頭。

? ? ? 這些年想想，共享單車的崛起，滴滴打車的出現(xiàn)，外賣網(wǎng)的產(chǎn)生，這些公司無一不是從小公司發(fā)展到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭。重點是自己的技術和產(chǎn)品是這個行業(yè)獨一無二的，那么作為小公司，早晚都會有出路。

? ? 以上也是我自己看過這本書的一些總結和想法，創(chuàng)業(yè)不易，有了好的想法，能堅持將它去實施，也需要強大的執(zhí)行力和本事。對于自己而言，需要的是將自己能力提升，打造出核心競爭力，面對機會時，能夠好好把控住。

? ? ? ? ? 跑步：12.95公里/30公里?