做個“故事家”,讓我們的世界多點(diǎn)溫情,多點(diǎn)樂趣


大家都聽說過科學(xué)家、音樂家、收藏家……卻從來沒有聽說過“故事家”。

“故事家”的這個提法來自于《故事思維》的作者安妮特·西蒙斯。

安妮特是將故事思維引入到商界的第一人。她本身是一個全職的企業(yè)培訓(xùn)師,以善于“化解棘手局面”而著稱,她解決這些難題的法寶,就是講故事。

起先,我閱讀《故事思維》只是想學(xué)習(xí)一下講故事的技巧,提高寫作水平而已。然而,《故事思維》卻為我打開了思路,TA讓我意識到:故事不僅可以教育小朋友、潤色文章、調(diào)劑生活,而且TA可以應(yīng)用到我們生活的各個方面,甚至為我們解決各種難題。

書中講到的一個故事,讓我印象深刻。

一次培訓(xùn)中,安妮特告訴大家:要想提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,就一定要講真話。這時。有人陰陽怪氣地打斷她說:“那照你這么說,我們必須時時講真話咯?”在這種情況下,無論回答是與不是,都難免落入尷尬的境地,于是安妮特講了一個故事:

我曾在一家廣告公司工作。對于廣告公司來講,為客戶做演示非常重要——如果這個環(huán)節(jié)出了問題,則會給公司帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。我的一個同事剛?cè)肼毑痪?,馬上就要為客戶做演示了。這是他的第一次演示,而且準(zhǔn)備也不充分。上場前,他回頭問我:’我能行嗎?’在當(dāng)時的情況下,如果我照實(shí)回答:’還不行,你需要在多準(zhǔn)備準(zhǔn)備?!@然是欠妥的。所以,我微笑著對他說:’當(dāng)然,你很棒,完全沒問題!’


安妮特就這樣利用一個故事,巧妙地躲過了培訓(xùn)客戶給她挖的坑——既化解了培訓(xùn)當(dāng)中的不友好氣氛,又避免了自己的尷尬,還沒有傷害到提問者的自尊。

像這樣人人都有可能遭遇的故事,在《故事思維》中還有很多——作者安妮特運(yùn)用多年實(shí)踐當(dāng)中不斷運(yùn)用和錘煉的各種故事,讓我們知道:

第一、好故事魅力非凡。

好故事不但能為你贏得他人的認(rèn)同,擴(kuò)大影響力,還能夠拉近人們彼此間的距離,消除分歧。所以這世界需要故事,人人都應(yīng)該學(xué)會講故事。

第二,如何學(xué)會講故事。

講故事也需要原則和技巧,記住這些指導(dǎo)方針,你講的故事會更精彩,更有趣。

好故事是解決問題的鑰匙


一,故事的魅力

人人都喜歡故事,這一點(diǎn)毋庸置疑。不僅是孩子會纏著大人講故事,即使我們平時在工作勞累或心情不佳時,也會選擇諸如看電影、看劇、或者是找身邊善于講段子的朋友給我們來幾段兒調(diào)劑調(diào)劑——而無論是電影、戲劇,還是段子,無非都是故事。

以上種種,更多的都是把故事當(dāng)作一個消遣。然而自從故事被安妮特有意識的引入商界以來,已經(jīng)有越來越多的人(包括她的受訓(xùn)者以及讀者)認(rèn)識到:巧妙地運(yùn)用故事,就如同是擁有了解決問題的一把鑰匙——TA不但可以使你獲得周圍人的信任,而且可以幫助你擴(kuò)大影響力。

安妮特告訴我們,能夠達(dá)到這種效果的故事通常會暗含著以下6種主題:

一,‘我是誰’的故事
二,‘為什么我會在這里’的故事
三,‘愿景’的故事。
四,‘授人以漁’的故事。
五,‘親身經(jīng)歷’的故事。
六,‘我知道你們在想什么’的故事。


我們用故事來加深一下理解:

包含4個主題的故事:

一場關(guān)于雜草治理方法比較的講座開始了。一個學(xué)者模樣的教授走上臺來,再加上屏幕上充滿著冰冷數(shù)字的圖表,聽眾們感到這將是一個嚴(yán)肅而枯燥的下午。

教授開講了:治理雜草聽上去并不特別有趣,所以總有人問我,你怎么會去從事這種無聊的項(xiàng)目研究呢?

我家有一個小小的農(nóng)場,所以從小,我就不得不常常和父親去田間拔雜草。但是這活兒實(shí)在太討厭了——風(fēng)吹日曬不說,那些雜草長得總是太快,仿佛永遠(yuǎn)也拔不完!所以我總是找各種借口跑掉,一會兒去上廁所,一會兒又去喝水……

有一天太陽特別毒,我跑開之后,實(shí)在不想再回去了,所以索性鉆到了床底下躲起來。任憑他們怎么呼喊,也不作答,哪怕后來媽媽的聲音已經(jīng)開始變得焦灼,甚至發(fā)動鄰居一起開始找我。

到了晚上11點(diǎn)多鐘,我趴在床下好幾個小時,又冷又餓,趁著人們都出去找我,就偷偷跑到廚房去拿了一個蘋果。剛要轉(zhuǎn)身,忽然背后有個聲音說:“哎呀孩子,你跑哪兒去啦?” 我差點(diǎn)嚇?biāo)?,蘋果也扔了!——原來一個鄰居正好從外面回來。我驚魂未定,沖口而出:“就在床底下!”鄰居哈哈大笑。(當(dāng)然,聽眾們也笑了起來)

這件事當(dāng)然不能改變我日后仍然要去拔雜草的苦差事。所以,從那里起,我就打算今后要去從事雜草的研究,我要解救那些像我一樣苦逼的孩子呀!

話音未落,會場上響起了掌聲,也伴隨著聽眾們的笑聲……

自從我真的開始從事這項(xiàng)研究,我發(fā)現(xiàn),這竟然比想象中有趣多了。一會兒你們就會有同感的。

無疑,這是一個好故事。因?yàn)樵谶@個故事中,暗含了上面提到過的4個主題:

首先,這是一個‘親身經(jīng)歷的事’,同時這也是一個‘我是誰’和‘為什么我會在這里’的故事。

用故事代替直白的自我介紹,不僅活躍了氣氛,而且使大家對這個從未謀面的雜草專家有了感性的認(rèn)識——從只是知道名字和頭銜的扁平形象,變成了生動鮮活的立體形象。短短的幾分鐘,對于聽眾來說,教授已經(jīng)由一個陌生人變得親切起來。一個幼年深受拔雜草之苦的專家,從事起研究來一定是由衷而專注的吧。這樣的結(jié)論會讓大家對他接下來的講座充滿期待。

另外,這也是一個‘我知道你們在想什么’的故事。學(xué)術(shù)的講座即使嚴(yán)肅枯燥也屬必然,但教授卻通過故事,消除了大家的擔(dān)憂——很顯然,他是知道我們擔(dān)心講座的枯燥的,所以他應(yīng)該會盡量講得有趣。人是感情動物,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)別人在為我們著想時,自然會對這人產(chǎn)生好感、信任和尊重,對他的觀點(diǎn)也更容易接受。

關(guān)于‘愿景’與‘授人以漁’的故事

霍金曾說:“活著就有希望“。不過在現(xiàn)實(shí)生活中,人們卻經(jīng)常因?yàn)楦鞣N挫折和痛苦,即使活著也感到無助,失望,甚至絕望。此時,‘愿景’故事就是治愈良方。

在愿景故事當(dāng)中,有一點(diǎn)不容忽視:一定要把你描繪的愿景和聽眾聯(lián)系起來。

我曾就職的一家創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)始人在核心團(tuán)隊(duì)的會上說:為什么我每次為了鼓舞大家士氣,提到咱們公司估值的不斷增長時,他們還是一副沒精打采的樣子?!真讓人生氣!咨詢顧問笑笑說:今天上班路上,出租司機(jī)和我聊天說:最煩開會,因?yàn)槔习逯粫脏说恼f公司的業(yè)績又有增長,未來必然如何如何。我們可沒心情聽他閑扯——這跟我們有一毛錢關(guān)系嗎?增長也不給我們加錢,加也是加份子錢。瞎耽誤功夫,還得加班!

創(chuàng)始人聽了若有所悟——在接下來的晨會里,他告訴大家隨著估值的增長,融資指日可待。這與大家的共同努力分不開,所以今后大家更要精誠合作,一旦融資成功,不但辦公環(huán)境會改善,大家的薪水也會普調(diào),優(yōu)秀員工還會拿到原始股。這一次,大家不但睜大了眼睛,最后還引來了一片掌聲。

如果說愿景是一張餅,那么請讓你的聽眾明白,這是一張他可以吃到的餅。

另外,在這個故事中,還包含了一個咨詢顧問講的小故事,這個故事就是一個很好的‘授人以漁’的故事——雖然很短,卻委婉的讓創(chuàng)始人知道了應(yīng)該怎么做,以及為什么要這樣做——能夠引發(fā)聽者思考的故事才是最好的故事。沒有人喜歡聽別人發(fā)號施令,更何況還是公司創(chuàng)始人。

所以‘授人以漁’的故事往往是大家最喜歡的故事,而且非常適合講給自己的長輩、領(lǐng)導(dǎo),合作方——既能保全對方的顏面,又能把信息傳達(dá)到。

從前面的故事我們不難發(fā)現(xiàn):一個故事包含幾個主題的情況時有發(fā)生,這樣的故事有時能達(dá)到事半功倍的效果。然而,故事包含幾個主題并不重要,最重要的還是你的故事能夠打動人。

好故事打動人


二、如何讓你的故事打動人?

講故事的門檻兒并不高,如作者所言,其實(shí)人人都會講故事。如果你想把故事講好,只需要對自己薄弱的地方加以練習(xí)就行了。

1、 講故事的技巧:

l 表演故事,注入情感

講故事成本很低,唯一的工具只有一個,那就是你自己。只要你能夠善用自己的語言和身體,就能夠打動聽眾。

講故事的最主要媒介是語言。然而,調(diào)查卻顯示,聽眾對于講話者的語言關(guān)注度只有15%,其余的信息則是通過你的語氣、表情、身體語言,甚至是你的發(fā)型,服飾得到的。所以在講故事時,我們要調(diào)動全身,為故事的發(fā)展服務(wù)。舉一個簡單的例子,如果我們把“他把報(bào)告做完了,感到非常開心“這個單純的語言表述,改變?yōu)椋褐v者在臺上緩慢踱步,突然停下來面對觀眾,微笑地說:”終于,他把報(bào)告做完了!“那么做完報(bào)告的愉快心情,就會通過你的語言和表演被很好的表達(dá)出來,而且在這個過程中,你的行動牢牢地已經(jīng)抓住了觀眾的注意力。

在所有的信息傳達(dá)因素中,語氣是最重要的一個環(huán)節(jié),因?yàn)槲覀儠谡Z氣中傾注自己的情感,投入的講述是觀眾愿意看到的。

我的鄰居養(yǎng)了一只小貓,這只小貓非常頑皮,所以主人給它起名叫‘小討厭’。但是你通過主人的語氣就能體會到他對這小東西并不“討厭”,而是非常寵愛。通過語氣投入傳達(dá)出來的情感,好過任何華麗的詞匯描述。

l 描述細(xì)節(jié),而不是陳述事件

細(xì)節(jié)能夠讓人仿佛身臨其境,這也是人們喜歡故事的一個重要原因。

惠而浦為了更好地售賣微波爐,讓每個銷售員都與這個產(chǎn)品相處一天。艾米沒有去背說明書,卻用微波爐做出了美味可口的藍(lán)莓脆皮蛋糕。她把自己的這個經(jīng)歷編成了故事。每當(dāng)客戶聽到她講自己從未做過飯,卻用這爐子烤出了蛋糕,而這蛋糕香氣撲鼻、外皮蘇脆、里面松軟,味道酸甜可口時,都忍不住咽口水,并躍躍欲試地買上一臺回家體驗(yàn)。

在這個故事里主要包括兩個細(xì)節(jié),一個是艾米不會做飯,一個是蛋糕美味。它會使客戶產(chǎn)生這樣的內(nèi)心戲:一個沒做過飯的人都能用它做出這么好的蛋糕,說明操作簡單,門檻兒低,她行我也行!——這就是細(xì)節(jié)的魅力。

2、 建立素材庫,活出自己的故事

工具和方法有了,可上哪去找那些好故事呢?

從來源上講,故事無非分為兩種:親身經(jīng)歷的故事,和非親身經(jīng)歷的故事。

想想自從網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入我們的生活以來,你已經(jīng)聽過多少發(fā)人深省,或者是精彩搞笑的段子了,可你記住了幾個?所以,人的記憶是靠不住的。為了講好故事,我們平時要注意收集素材——這就如同作家為了很好的寫作,也需要搜集素材是一樣的。

在書中,作者為我們提供了七種收集故事的方法。

1. 尋找模板,
2. 尋找結(jié)果,
3. 尋找經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),
4. 尋找有效可用資源,
5. 尋找弱點(diǎn),
6. 尋找未來的經(jīng)驗(yàn),
7. 尋找故事的回憶


我們可以以此為思路去搜集故事。大家不要把搜集故事想得過于正式——一定要在電腦前正襟危坐——其實(shí)構(gòu)思故事可以利用碎片時間:等車堵車的時候、洗澡上廁所的時候,躺在床上的時候,甚至是在無聊的會議當(dāng)中。

說到這,也許你會發(fā)現(xiàn):作者在書中講到的所謂6大故事主題,7個尋找故事的方法,甚至用故事搞定6種難纏的人,故事應(yīng)用的10大場景等等,似乎與以往我們所熟知的分類和概念不太一樣。而這也是作者最想要強(qiáng)調(diào)的:她所提供的這些的規(guī)律和方法,其實(shí)只是一種思路、一個指導(dǎo)方針,而不是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆诸惡投x。作者認(rèn)為:故事就好像是一只可愛的小貓,它之所以可愛是綜合了它的樣子以及他的行為,它是一個整體。如果我們非要用理性的思維把它拆解開,弄清楚它到底哪里可愛、為什么會如此可愛?——這未免過于教條和無味,對于我們講好故事也沒有好處。

所以作者一再提醒大家,一定不要嚴(yán)苛的將書中的那些分類,去一一對應(yīng),反復(fù)論證。故事就如同人類的情感,本身就是復(fù)雜的。理性的思維確實(shí)能降低復(fù)雜性,但同時也扼殺了創(chuàng)作力,削弱了趣味性和多變性。

人類本身是感性的,在工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,為了多快好省,理性已經(jīng)被我們強(qiáng)調(diào)得夠多了,是時候?qū)⑽覀兒雎缘母行砸蛩馗嗟厝谌脒M(jìn)我們的思維模式,讓我們的生活多點(diǎn)輕松,多點(diǎn)色彩。

誠如作者所言,當(dāng)我們開動腦筋挖掘‘我是誰?’、‘我為什么會在這里’的個人故事的時候,實(shí)際上也是對自我認(rèn)知,以及個人價(jià)值觀的一個確立。一旦我們清晰了這兩點(diǎn),即使我們不對別人講故事,只是在自己郁悶煩躁的時候,用這個故事滋養(yǎng)自己,也將改我們的生命狀態(tài)。所以,拋開那些提高溝通力、擴(kuò)大影響力這樣的功利目的。即使是為了自己的生活充滿溫情和趣味,我們也要努力做個“故事家”。

愿我們每個人都能活出自己的故事!

——完——

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