35歲中年危機如同盛夏的大雨，來不及撐開傘就撲面而來。

35歲的年齡限制讓很多人在職場上被拒之門外。這本《35歲不焦慮手冊》真是及時雨，為迷茫的你我另辟蹊徑。

作者：藤原和博【日】，畢業(yè)于東京大學經濟系，后加入日本領先的人力資源服務機構利庫路特；日本教育史上首位平民出身的校長，被譽為日本國民閱讀大師。

在35歲這個人生的分水嶺，與其坐以待斃，不如突出重圍，來充分擁抱不確定性。

一是打造自己具備普適性的能力。

說白了，就是把自己打造成一把“萬能鑰匙”。

在我家小區(qū)附近有一家賣堅果的夫妻店，生意還不錯。后來創(chuàng)城，老小區(qū)進行重新調整。

我發(fā)現(xiàn)在他家店對面的蔥油餅攤沒有了。他很快就嗅到了商機，沒幾天功夫，就看見他的店里增加了烙油餅的電餅鐺，開始賣蔥油餅、豆?jié){等早餐。

我在想這個老板以后不管做什么，不會被動等待市場的洗禮；而是會提前預判市場的變化，及時做出應對的策略。

真是商場如戰(zhàn)場，市場瞬息萬變。當時這個店的老板給我留下了深刻的印象和反思，如果我們碰到危機時，是不是能夠根據(jù)市場快速做出反應，及時調整自己，跟上市場的變化。而不是在哪里心生抱怨，怨天尤人。

這就是老話常說的，技多不壓身吧！不管面對什么樣的鎖，我都有能力打開。

怎么讓自己擁有這種能力，活出自我生命價值呢？

二打造自己可遷移性的能力。

我們常在指導孩子學習時，告訴孩子我們要有舉一反三的能力。可到了自己這里，就忘記提醒自己了。

我曾經聽到一個年輕的企業(yè)家分享他的成長經歷，他初中沒畢業(yè)就去當兵了。退伍后他自己開始賣汽車配件，后來開超市，再后來創(chuàng)辦了自己的公司，剛創(chuàng)辦公司的時候，條件有限，只有一間地下室的辦公室，辦公室里連桌子椅子都沒有……

有一次他回老家的廠里，大雨后農村的路特別不好走，車子被現(xiàn)在泥坑里，怎么都開不出來。期間公司的高材生、財務總監(jiān)等想了很多辦法，依然沒把車從泥坑里開出來。

車在泥坑里靜靜的陷了兩天了，后來還是這個企業(yè)家想了一個辦法，順利的把車從泥坑里開了出來。這件事后，我們財務總監(jiān)對年輕的老板豎起了大拇指，說他不僅在經營公司上有一套，生活實踐能力也相當強。

就像書中的作者他的親身經歷很值得我們學習。他由公司的管理人員后來轉型去做學校的校長，并且是首位平民出身的校長，但他依然做的很出色。

是金子在哪里都會發(fā)光，但首先我們得是金子，怎么才能把自己打造成金子呢？這是我們每個35歲前和35歲后的人值得深思的問題？

希望我們每個35歲的人能提高自己的核心競爭力，做到物質低配，認知高配，心態(tài)頂配！