產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中經(jīng)常會(huì)接觸到很多的需求，如果沒有掌握好對(duì)需求優(yōu)先級(jí)排序的能力，那對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說，大量的需求就會(huì)是噩夢(mèng)一般纏繞著久久不去。
判斷需求優(yōu)先級(jí)的方法
筆者自畢業(yè)從事產(chǎn)品經(jīng)理這項(xiàng)工作以來，聽說過以及使用最為頻繁的方法，就是四象限法則，這是我認(rèn)為最簡(jiǎn)單高效，也是最容易掌握的方法。當(dāng)然了，除了四象限法則以外，還有其他判斷需求優(yōu)先級(jí)的方法，比如 KANO 模型、二八原則等等。
四象限法則
因?yàn)楣P者對(duì)四象限比較熟悉，這里主要給大家介紹的還是四象限法則的用法。所謂四象限，就是按照事情的重要性和緊急性來劃分出四個(gè)象限，分別是：
P0：重要且緊急；
P1：重要不緊急；
P2：不重要但緊急；
P3：不重要且不緊急。
P0級(jí)需求通常會(huì)包含以下幾點(diǎn)：
影響線上正常使用的故障
影響產(chǎn)品品牌、用戶數(shù)據(jù)安全的漏洞
不利于風(fēng)控的產(chǎn)品漏洞等
P1 級(jí)需求通常會(huì)包含以下幾點(diǎn)：
符合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
可超越競(jìng)對(duì)、引領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品策略
帶來顛覆式的創(chuàng)新點(diǎn)等
P2 級(jí)需求通常會(huì)包含以下幾點(diǎn)：
完善線上功能的體驗(yàn)優(yōu)化
拓展線上功能的使用場(chǎng)景
在現(xiàn)有功能基礎(chǔ)上新增等
P3 級(jí)需求通常會(huì)包含以下幾點(diǎn)：
線上功能交互體驗(yàn)優(yōu)化
多端功能交互細(xì)節(jié)統(tǒng)一
產(chǎn)品 UI、文案細(xì)節(jié)調(diào)整等
判斷方法的核心準(zhǔn)則
其實(shí)無論是四象限法則，還是 KANO 模型、二八原則等等，這些判斷需求優(yōu)先級(jí)的方法都圍繞不開一個(gè)原則：價(jià)值判斷。
所謂價(jià)值判斷，就是根據(jù)需求的多個(gè)影響因子進(jìn)行需求價(jià)值的假設(shè)或者計(jì)算評(píng)估，比如四象限法則，其實(shí)就是根據(jù)需求的重要性和緊急性進(jìn)行評(píng)估，KANO 模型則是根據(jù)用戶或者市場(chǎng)可能的滿意程度和具備程度進(jìn)行評(píng)估。
提到這里，主要是想跟大家說兩點(diǎn)：一是無論是哪種需求優(yōu)先級(jí)判斷的方法都可以試試，只有適合自己的，自己用得習(xí)慣的才是好的；二是要根據(jù)這些方法和法則慢慢培養(yǎng)自己的價(jià)值判斷原則，因?yàn)橹挥谐酝噶藘r(jià)值判斷原則，才算是掌握了需求優(yōu)先級(jí)判斷的精髓，才能在日常工作中得心應(yīng)手。
寫在最后
以上對(duì)于需求優(yōu)先級(jí)判斷的方法，筆者認(rèn)為不僅僅適用于產(chǎn)品經(jīng)理在工作中對(duì)需求進(jìn)行排序，當(dāng)真正掌握了價(jià)值判斷的方法，可以應(yīng)用于日常生活以及工作中方方面面。
