授權(quán)需要分辨人和事情，根據(jù)員工的能力和做事方法授權(quán)的程度也不同，但是任何授權(quán)的過程都必須適度進行關(guān)注，不可以完全授權(quán)也不可以過于參與。
信任下屬是一種能力
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成，瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明：文章內(nèi)容（如有圖片或視頻亦包括在內(nèi)）由作者上傳并發(fā)布，文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，簡書系信息發(fā)布平臺，僅提供信息存儲服務(wù)。
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成，瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明：文章內(nèi)容（如有圖片或視頻亦包括在內(nèi)）由作者上傳并發(fā)布，文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，簡書系信息發(fā)布平臺，僅提供信息存儲服務(wù)。
相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容
- 凡事親力親為并不能取得自己想要的，所以適當(dāng)?shù)姆攀质且环N方法，對于那些表現(xiàn)好，能力佳的員工給予授權(quán)，相信她們鼓勵她...
- 不能完全放權(quán)，但也不能什么都親力親為，作為上司應(yīng)該學(xué)會區(qū)分員工的能力，對合適的人分配合適的工作。 管理...
