1 人生在世，錢不能少。
如果你是公司領(lǐng)導(dǎo)，有一天跟手下的員工閑聊：你為什么來公司上班？員工的回答大概是千奇百怪的——喜歡干這個、追求職業(yè)夢想、離家近、仰慕領(lǐng)導(dǎo)、被公司文化吸引……
這些說辭也許是真的，但對于大多數(shù)人來說，都有點避重就輕的意思，因為他們并沒有說出主要原因。
一個員工到一家公司去上班，有各種各樣的具體原因，但其中最主要的，其實非常樸實——為了錢，也就是工資待遇。這并不是說大家都有拜金主義，而是因為每個人都知道，缺錢的日子不好過，沒錢的日子沒法過。
錢這個東西，提起來感覺不高雅，可是對于人的生活卻非常重要，特別是現(xiàn)在，出門就要花錢，甚至不出門也要花錢。
由中國人憑空創(chuàng)造出來的購物狂歡節(jié)比如“雙11”“雙12”，據(jù)相關(guān)報道稱，在高峰時期，有時候一天的交易額就能達(dá)到了逆天的1000多億元，這可都是足不出戶就產(chǎn)生的消費行為啊。
對于個人來說，網(wǎng)購什么的只是小錢，只是由于人多，涓滴成海才成了大場面。大家平時談得最多的，還是房價。相比于工資的步行增幅，房價就是火箭增幅，那高不可攀的姿態(tài)，已經(jīng)壓得年輕一代差不多要Hold不住了。
沒錢行嗎？完全不行。人一旦缺錢，根本就沒法生存，為了獲得更好的生存條件，錢就成了工作的最大動力。所以現(xiàn)在大家都非常重視工資待遇，并直接關(guān)系到工作的熱情和積極性。
網(wǎng)上有個段子說：領(lǐng)導(dǎo)跟員工談理想，引經(jīng)據(jù)典滔滔不絕。員工很誠懇地說，求求領(lǐng)導(dǎo)不要跟我談理想，我的理想就是不工作。
因此，在職場上混的成年人，不管你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，請務(wù)必先正視一個現(xiàn)實：大家出來工作，主要就是為了錢，因為這是生存的基礎(chǔ)。
2 由于錢對于人們的生活來說是如此重要，以至于工資的高低成了大家衡量工作好壞的重要指標(biāo)。
同一個地方，兩份不同的工作，月薪分別是8K和3K，哪份工作更好？很多人的第一反應(yīng)，根本就不會去Care工作本身，直接從工資的高低就認(rèn)為8K的那個是更好的工作。
去一家實力強大的公司當(dāng)實習(xí)生，如果薪水很低甚至根本沒有，有人就會勸你說，這么差的工作有什么做頭，你傻啊。
去一家黑店上班，只要你賺到足夠多的錢，哪怕明知你做的是見不得光的買賣，大多數(shù)人也會羨慕，說這工作好，夸你有本事。
看看市場上層出不窮的假冒偽劣事件就能知道，今天人們對金錢是多么渴望與崇拜。就狂熱程度而言，雖然還談不上是淪為物質(zhì)的奴隸，但說成是死忠粉應(yīng)該不為過。這雖然不是什么好事，卻是實情，不管你喜不喜歡。
有些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，老是發(fā)愁招不到頂級人才，內(nèi)部培養(yǎng)又跟不上節(jié)奏，挺著急。其實市場上不是沒有頂級人才，公司里也不是沒苗子，只是因為你沒有開出頂級工資，所以就出不來頂級人才。
所謂“筑巢引鳳”啊，你沒準(zhǔn)備好相關(guān)條件，人才是不會來的。打算等鳳凰來了再筑巢？對不起，沒有這個可能，這是單行道，反過來走不通。
舉個例子，假設(shè)某個崗位的市場平均工資是5K，你只開出5K左右的工資去招聘，那就只能招到一般人才，不可能招到頂級人才。你把工資翻倍甚至更高，比如開出1W甚至1.5W的工資，大多數(shù)時候，引來行業(yè)頂級人才的可能性就會大增。
可以這么說，真正優(yōu)秀的公司，一定是匯聚了很多優(yōu)秀人才的公司；真正優(yōu)秀的公司，一定是讓優(yōu)秀人才能夠賺到更多錢的公司。所以工資高的公司，永遠(yuǎn)都不缺頂級人才；而工資低的公司，不可能長期留住頂級人才。
為什么大公司都把人才培養(yǎng)的重點放在企業(yè)內(nèi)部，因為大公司的工資一般要高于市場平均水平，他們早就通過更高的工資把優(yōu)質(zhì)人才招致麾下了，當(dāng)外部招聘已經(jīng)不成問題后，內(nèi)部培養(yǎng)就成了關(guān)鍵。
3 雖然工資是工作的主要目的，但卻不是唯一目的，也不是核心目的。
對于一般人來說，一份沒有工資的差事，只能叫義工，不能叫工作，是不可能有人去做的。即使是公益慈善組織，不以盈利為目的，也是要給員工發(fā)工資的，那可是別人的生存基礎(chǔ)。
當(dāng)然了，不差錢的人可以不拿工資以示高風(fēng)亮節(jié)，比如“年薪一元”的CEO們。自從艾柯卡在上世紀(jì)七十年代首倡義兵后，近年來許多大佬紛紛效仿，劉強東、梁穩(wěn)根、扎克伯格、包括已經(jīng)離世的喬布斯，都是年薪只有一元的CEO。
這一元只是一個象征意義，他們的收入來源于別的方面，比如股票、投資、分紅等等，生存對他們而言根本不是問題，有沒有工資自然也就無所謂了。
“倉稟實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，在解決了生存基礎(chǔ)后，對生活的追求就提上日程了。一個正常人，職場生涯平均會長達(dá)40年甚至更久，占據(jù)大半生命歷程。
上一輩企業(yè)家比如像魯冠球先生那樣的斗士，更是具有生命不息、戰(zhàn)斗不止的意志，工作一直延續(xù)至生命的最后一刻。正如吳曉波的那句評語一樣，“戰(zhàn)士的終點是墳?zāi)埂！?/p>
工作之所以在人的生命歷程中占據(jù)這么大的比重，是因為一方面它能帶來工資，解決人的物質(zhì)需求，另一方面它能帶來成長，解決人的精神需求。
初出茅廬的新員工為什么更有沖勁和激情，就是因為剛參加工作的時候，每天都在成長。比如公司組織一次會議，對于輕車熟路的老手來講，這就是日常工作，沒什么新意，按部就班就是了。
而對于以前從未組織過會議的新人來說，在這個過程中就能學(xué)到不少新東西，成長感爆棚，自然就更有干勁。不知道大家有沒有關(guān)注到一個職場現(xiàn)象：新員工離職，主要原因是錢不到位；而老員工離職，主要原因則是個人成長不到位。
新員工初到公司上班，一張白紙，在成長感方面沒有問題，即便是做掃地倒水這類雜事，都跟在家里完全不同，有的是可以學(xué)的東西，所以新人離職的主要原因，就只能是因為工資太低。
而對于一個老員工來說，只要在公司干了三年以上，說明其已經(jīng)接受并認(rèn)可公司的薪酬制度，不會是因為錢不到位，否則早就走了。老員工如果突然提出辭職，基本上可以歸結(jié)于個人成長出了問題，成長太慢或者無法成長。
也就是說，要想招攬新人，多談工資，這樣最直接；要想穩(wěn)住老人，多談成長，這樣才有效。
4 工作只是生存，其實這個道理人人都懂，只是不好意思說出來而已。
員工如果說自己是為了錢而工作，會顯得很Low，有點拜金主義。領(lǐng)導(dǎo)如果承認(rèn)下屬是為了錢而工作，會覺得沒面子，顯示不出自己的能力和魅力。于是，彼此心照不宣，都不提這茬兒，大家都懂就行。
成長才是生活，這個道理也很淺顯，但仍需時刻警醒。
人對成長感的追求是無止境的，工作帶來的成長感，是工作最核心的意義所在。小孩子為什么比成年人更快樂，因為他們每天都在成長；創(chuàng)業(yè)者為什么比上班族更有激情，因為他們跟孩子的狀態(tài)一樣，每天都在成長，雖然大多數(shù)時候是被迫的。
有些人拼了老命拼到行業(yè)第一、領(lǐng)域第一的時候，為什么反而茫然了，因為高處不勝寒，已經(jīng)很難體會到成長的美妙感覺了。
差錢的人會說，錢多的工作就是好工作；不差錢的人會說，讓人成長的工作才是好工作。其實都沒錯，現(xiàn)實基礎(chǔ)不同、個人需求不同、認(rèn)知層次不同而已。
總而言之，一句話，工作只是生存，成長才是生活。為了生存，我們就要工作；為了生活，我們必須成長。
