3月14日，馬斯克第三次試射“星艦”失敗，整個(gè)過程全球關(guān)注。這位SpaceX、Tesla、Solarcity公司的創(chuàng)始人，商業(yè)巨頭和投資者，成為了繼喬布斯后最受關(guān)注的科技人物。今天我們來研究一下，從他身上能學(xué)到些什么。
01 馬斯克的傳奇經(jīng)歷
1971年6月28日，埃隆·里夫·馬斯克出生于南非比勒陀利亞。
1980年，埃隆·馬斯克在父母離婚后跟隨父親生活，?在父親的啟發(fā)下，馬斯克在小時(shí)候?qū)茖W(xué)技術(shù)十分癡迷。1981年，買了人生中第一臺電腦，學(xué)會了如何編程。兩年后，埃隆·馬斯克成功設(shè)計(jì)出一個(gè)名叫“Blastar”的太空游戲軟件，賺到了人生的第一桶金。
1988年，17歲的馬斯克移民加拿大。兩年后考入加拿大女王大學(xué)，后轉(zhuǎn)入美國賓夕法尼亞大學(xué)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)和物理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1995年，移居加利福尼亞，就讀斯坦福大學(xué)，入學(xué)后的第2天決定創(chuàng)業(yè)，與他的弟弟金巴爾共同創(chuàng)立了網(wǎng)絡(luò)軟件公司 Zip2。1999 年，Zip2被康柏公司收購。同年，與他人聯(lián)合創(chuàng)辦線上銀行 X.com，該公司于 2000 年與 Confinity 合并為 PayPal。eBay 于 2002 年收購了PayPal，馬斯克后接任CEO一職，但在公司內(nèi)部的斗爭中失敗而被逐出公司。
2002 年，創(chuàng)立 SpaceX，這是一家航空航天制造商和太空運(yùn)輸服務(wù)公司，并擔(dān)任該公司的首席執(zhí)行官和總工程師，并計(jì)劃在未來實(shí)現(xiàn)火星移民。
2004 年，成為電動(dòng)汽車制造商 Tesla 的早期投資者，他擔(dān)任該公司董事長和產(chǎn)品架構(gòu)師。2010年6月，成功帶領(lǐng)Tesla在納斯達(dá)克上市。
2006 年，聯(lián)合創(chuàng)辦太陽能公司 SolarCity，該公司后來被特斯拉收購并成為特斯拉能源。
2008年，SpaceX連續(xù)三次火箭發(fā)射失敗，Tesla也因高昂的研發(fā)成本而陷入困境，一度面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
2010年12月，SpaceX研發(fā)的獵鷹9號火箭成功將“龍飛船”發(fā)射到地球軌道并順利折返，這是全球首次由私人企業(yè)完成此類任務(wù)。2012年5月31日，SpaceX再次創(chuàng)造歷史，“龍”太空艙成功與國際空間站對接后返回地球。2018年2月7日，SpaceX公司的“重型獵鷹”運(yùn)載火箭首次成功發(fā)射，并成功完成兩枚一級助推火箭的完整回收。
2021年12月8日，馬斯克表示，他所創(chuàng)立的神經(jīng)技術(shù)公司Neuralink將在2022年展開人體試驗(yàn)，測試其人腦芯片的性能。2024年1月28日，進(jìn)行了首例腦機(jī)接口設(shè)備人體移植，移植者恢復(fù)良好。
2023年7月12日，馬斯克官宣成立xAI人工智能公司，旨在“理解宇宙的真實(shí)本質(zhì)”。
02 活著是為了改變世界
馬斯克在一次演講中說到，“?我要做的是有意義的事情，盡我的所能使這個(gè)世界變得更加美好，這是我想做的事情?！?/b>在我們看來，這個(gè)理想過于遠(yuǎn)大，不太實(shí)際，而馬斯克卻實(shí)實(shí)在在地為這個(gè)理想持續(xù)努力奮斗。
他認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)必須了解宇宙如何運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)作，于是他決定攻讀物理和經(jīng)濟(jì)學(xué)。在PayPal成功后，他決定思考哪些問題會影響到人類的未來，經(jīng)過思考，他認(rèn)為一個(gè)是可持續(xù)能源問題，另一個(gè)是如何移居到其他星球。正是這兩個(gè)問題促使他成立了特斯拉、SolarCity、SpaceX。
在馬斯克的頭腦中有一幅完整的藍(lán)圖：SpaceX負(fù)責(zé)運(yùn)輸，將人類送去火星，SolarCity負(fù)責(zé)將太陽能轉(zhuǎn)化為電能，提供人類在火星生活的能源；而特斯拉承擔(dān)著人類在火星出行和運(yùn)輸?shù)钠D巨任務(wù)。
這個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是促使馬斯克不斷成長進(jìn)步的動(dòng)力，也就是他在演講中經(jīng)常提到的內(nèi)驅(qū)力，也是成功的關(guān)鍵。這一點(diǎn)很值得我們學(xué)習(xí)，追求金錢、名利對我們來說沒有什么意義，甚至?xí)檫@些東西付出慘重的代價(jià)。改變世界，讓人類更好的生活應(yīng)該是我們畢生追求的理想，有了這個(gè)追求，我們的格局就會提升，就不會為一些小事所困擾。
其實(shí)我們可以做的事情很多，過好自己生活的同時(shí)，多去幫助他人，讀過的好書、學(xué)習(xí)的新技能都可以分享出去，讓更多的人受益。既是幫助他人也是幫助自己。
03 超強(qiáng)的行動(dòng)力和學(xué)習(xí)能力
馬斯克在造火箭之前，原本打算從俄羅斯買一個(gè)二手火箭，結(jié)果對方坐地起價(jià)，買不起。于是有了自己造火箭的想法，他分解了這個(gè)問題，認(rèn)為火箭的本質(zhì)就是燃料加金屬，這兩個(gè)東西都不貴，我是不是可以自己造。
有了這個(gè)想法后，周圍人都認(rèn)為他瘋了，可他卻毫不在意，立刻著手找人，他找的第一個(gè)人叫穆勒，穆勒一開始沒同意，以要看超級碗比賽為由拒絕了他。但馬斯克不放棄，就和穆勒的工程師朋友們一起看比賽，在比賽的過程中大家討論起了造火箭。
再后來，他們要找火箭試射場地，美國本來有個(gè)地方，但是需要等很長時(shí)間。馬斯克不愿意等，就在接近赤道的地方找到了一個(gè)島，叫夸賈林島。島上條件非常艱苦，這群工程師在島上干了整整四年，這期間火箭發(fā)射失敗三次，第四次才成功。
馬斯克最大的優(yōu)點(diǎn)就是具有超強(qiáng)的行動(dòng)力，只要有想法，就去嘗試了再說，而不是思來想去，結(jié)果一事無成。馬斯克這種敢想敢干的作風(fēng)，也是他成功的關(guān)鍵因素之一。不僅是造火箭，他后來創(chuàng)辦的很多公司，比如交通能源、人工智能、腦機(jī)接口、支付、衛(wèi)星通訊等方面，都是有了想法就立即行動(dòng)，只有在行動(dòng)中才能不斷試錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)，而不是請一群專家在會議室里論證該怎么做。
馬斯克另外一個(gè)超強(qiáng)的能力就是學(xué)習(xí)能力。他從小就熱愛讀書，每天拿出十個(gè)小時(shí)時(shí)間來讀書，有一次把學(xué)校附近圖書館的書都看完了，這是十幾歲的時(shí)候。后來他就開始閱讀《大英百科全書》，據(jù)說馬斯克是能夠把《大英百科全書》背過的人。
他極力推崇并踐行“雖然不會，但我可以學(xué)”的理念，哪怕這個(gè)東西他完全沒有接觸過，他也能夠從零開始并學(xué)到精髓，造火箭就是很好的證明。這一點(diǎn)和張一鳴很像，他說過類似的話，字節(jié)跳動(dòng)在打造第一版“個(gè)性化推薦引擎”的時(shí)候，很多技術(shù)細(xì)節(jié)都要從頭學(xué)起，但是張一鳴跟同事說，“推薦我們不會，可以學(xué)啊?！?b>這其實(shí)是一種成長型思維，我們普通人也應(yīng)該踐行這個(gè)理念，這會讓我們變得更強(qiáng)大。
馬斯克遷移知識的能力也很強(qiáng)大，他說過，很多創(chuàng)新發(fā)明都是跨學(xué)科的成果。馬斯克的閱讀從小就涵蓋了科幻小說、哲學(xué)、宗教，編程、名人傳記，隨著年齡的增長，他的閱讀又?jǐn)U展到物理學(xué)、工程學(xué)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)、技術(shù)和能源。一天時(shí)間他會讀兩本的不同領(lǐng)域的書，并消化吸收。
04 超乎常人的創(chuàng)新思維能力
馬斯克對未來趨勢的精準(zhǔn)把握，超乎常人。他在大學(xué)期間就得出結(jié)論，“在未來互聯(lián)網(wǎng)、可再生能源、太空探索這三個(gè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變，并且自己可以在這些領(lǐng)域有所作為?！被谶@個(gè)判斷，馬斯克當(dāng)時(shí)堅(jiān)持宣揚(yáng)他的早期理想就是太陽能、電動(dòng)汽車和火箭。
他把這些想法告訴女朋友以后，對方說“這簡直是瘋子”。看準(zhǔn)了就堅(jiān)持下去，是馬斯克的重要性格特點(diǎn)，雖然周圍人覺得他的想法不可思議，但他依然堅(jiān)持下去。事實(shí)上，他大學(xué)期間的論文和他后來一生當(dāng)中堅(jiān)持的方向沒有太大差別。
說到馬斯克，我們不得不提第一性原理，這是他最重要的思維方式。第一性原理我們講過多次，核心內(nèi)容是用物理學(xué)的角度去看待世界，一層一層剝開事物的表象，看到最初的本質(zhì)。
他的很多解決問題的思路都來自第一性原理，比如，制造鋰電池，從別人那里購買很貴，他把電池的本質(zhì)分解為碳、鎳、鋁等原材料，決定購買原材料，自己建廠制造，重新組合，把成本從每千瓦時(shí)600美元降到80美元。造火箭也同樣如此。
馬斯克曾經(jīng)說過解決問題有三個(gè)步驟，第一，明確問題，拆解問題，讓它回到最本質(zhì)。第二，認(rèn)清和定義好你的假設(shè)，后去質(zhì)疑這個(gè)假設(shè)。第三，從頭制定解決方案。這就是如何用第一性原理來解決問題的步驟。
從馬斯克的經(jīng)歷，我們可以看出，他還有一種重要的思維方式，就是破界思維。傳統(tǒng)的火箭發(fā)射技術(shù)認(rèn)為“火箭只能一次性使用”，這也是當(dāng)時(shí)的行業(yè)共識。而馬斯克卻在思考這個(gè)共識能不能打破，一旦可以重復(fù)使用，便可大幅降低成本。他從這個(gè)本質(zhì)出發(fā)，經(jīng)過多年艱苦研發(fā)與巨資投入，終于在2018年2月實(shí)現(xiàn)了可重復(fù)利用的獵鷹重型火箭的成功試飛，創(chuàng)造了奇跡。
破界與創(chuàng)新緊密相關(guān)，只有先破壞原有的系統(tǒng)，才可能得到新的系統(tǒng)，也就是所謂“不破不立”。
05 強(qiáng)大的抗挫折能力和情緒控制能力
馬斯克是典型的屢敗屢戰(zhàn)的代表，劉邦、曾國藩同樣也是。這是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，是成大事者必須具備的能力。
獵鷹9號5次回收未能成功，星艦二次試飛一級超重助推器爆炸，二級星艦飛船失聯(lián)。星艦原型機(jī)SN系列共失敗11次。初始三次火箭爆炸差點(diǎn)導(dǎo)致SpaceX破產(chǎn)。2008年特斯拉面臨最嚴(yán)重的事業(yè)危機(jī)，頻臨破產(chǎn)。
這是馬斯克這些年經(jīng)歷過的失敗，當(dāng)然這還不是全部，經(jīng)歷這么多失敗，一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)者可能早就放棄了，但他從未有過放棄的念頭，反而越挫越勇，成功的幾率越來越高。
SpaceX并不懼怕失敗，它倡導(dǎo)的是“快速失敗，但學(xué)得更快”。SpaceX官方曾說：“通過這樣的測試，衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)是我們能學(xué)到多少東西，這將為SpaceX快速推進(jìn)‘星艦’的開發(fā)提供信息，并提高未來成功的概率?！鄙踔猎诎l(fā)射失敗后，SpaceX在推特上祝賀團(tuán)隊(duì)，并表示團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)審查數(shù)據(jù)并致力于下一次飛行測試。
馬斯克的童年過得并不容易，9歲時(shí)父母離異，他選擇了留在父親身邊，但父親并不負(fù)責(zé)任，只顧自己風(fēng)流快活，基本不管他。由于身材矮小，他在學(xué)校經(jīng)常受人欺負(fù)。因?yàn)闆]有朋友，他在學(xué)校也經(jīng)常被孤立。這樣的生活讓他很痛苦，但他沒有被打倒，他開始學(xué)習(xí)摔跤和空手道，隨著身體變得強(qiáng)壯，他才最終擺脫了校園霸凌。
面對打罵、嘲諷、侮辱，馬斯克都沒有低頭。正是由于童年的這些經(jīng)歷，造就了馬斯克強(qiáng)大的抗壓能力。他在一次演講中說道，面對逆境，要么忍，要么干。這也是他自始至終堅(jiān)守的價(jià)值觀。
馬斯克曾經(jīng)說過，“成為強(qiáng)者的第一步，是你要?dú)⑺雷约簝?nèi)心中所有的恐懼。人類被賦予了平均70年的歲月，歸宿都是寂滅，沒什么好怕的，你想好的事情，去干就完了?！?/p>
我們在生活中經(jīng)常害怕失敗、害怕遇到問題，于是陷入了無窮無盡的內(nèi)耗之中，讓自己無比痛苦。內(nèi)耗這個(gè)詞在馬斯克的字典里一定不存在，因?yàn)樗莻€(gè)超級行動(dòng)家，遇到問題不要怕，干就完了。
我們?nèi)狈Φ木褪邱R斯克這種“干就完了”的勇氣，我們可能做不到像馬斯克這樣強(qiáng)大的情緒控制能力，但是我們遇到問題的時(shí)候可以想一想，假如是馬斯克，他會怎么做，也行我們就會有所突破。
以上，與您共勉。
