? ? ? ?制造企業(yè)對(duì)車間進(jìn)行巡查是一項(xiàng)很基本的工作，因?yàn)橹圃鞓I(yè)總是存在著很多危險(xiǎn)因素，以及產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題。要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并且解決他才能規(guī)避客戶退換貨、投訴等風(fēng)險(xiǎn)，

? ? ? ?在幾次與領(lǐng)導(dǎo)一起巡視車間時(shí)，多次聽(tīng)到老板對(duì)廢料的看法，我們是制造木質(zhì)工藝品的，所以難免會(huì)有很多廢棄木料產(chǎn)生。對(duì)于老板來(lái)說(shuō)只要能再生產(chǎn)一兩個(gè)產(chǎn)品配件的木料都不應(yīng)該放棄，于是他對(duì)我們提出要求，做出廢料取料標(biāo)準(zhǔn)，不知道大家能不能理解廢料標(biāo)準(zhǔn)是什么？

? ? ? ? 我們的生產(chǎn)工序是鋸板-開(kāi)料-車木（拉圓棒、截?cái)啵┗蚰竟?，這幾道工序都會(huì)產(chǎn)生廢料，廢料基本都是存在結(jié)疤、留青、水線、蟲(chóng)蛀等毛病，又因?yàn)槲覀兊呐浼霸O(shè)備原因有時(shí)候沒(méi)辦法將木料取用的剛剛好，總是會(huì)附帶部分好用的。這樣的標(biāo)準(zhǔn)是很難做的，因?yàn)榻Y(jié)疤、留青、開(kāi)裂等部位很隨意面積大小很隨意，如果我們舉例子進(jìn)行描述，那也是有多種可能。

? ? ? ?做完廢料標(biāo)準(zhǔn)之后，老板要求我們每天下午要去各個(gè)車間處理這些廢料，如有不安規(guī)定則對(duì)各車間組長(zhǎng)進(jìn)行處罰，其余直接便賣，但是便賣也有價(jià)格要求。

? ? ? ?最不能理解的一點(diǎn)是這樣花時(shí)間和經(jīng)歷在廢料處理上是否能有效減少成本，當(dāng)然減少原料成本是肯定的，但是我們?yōu)榱藴p少原料使用卻多花時(shí)間成本以及人工成本是否劃算，真的希望財(cái)務(wù)來(lái)算一算。我們可以給挑選廢料這個(gè)工序低工資，但是沒(méi)有人愿意做這份工作。廢料堆積在倉(cāng)庫(kù)也增加了庫(kù)存成本。就算最后能夠有收益，但是否因?yàn)檫@樣而影響其它訂單的生產(chǎn)效率。

這可能是很多私營(yíng)企業(yè)主的小心思，但其實(shí)在達(dá)到一定量的訂單時(shí)，我們忙于生產(chǎn)，且收益很高的情況下，我們很難再去注意在原料上的浪費(fèi)，況且我們得到技術(shù)人員也懂得如何節(jié)約成本。最主要的就是企業(yè)主要對(duì)員工信任，相信員工的技術(shù)以及人品，在保證自己的利益時(shí)幫老板節(jié)約材料。