No.052:埃米尼亞·伊貝拉《逆向管理:先行動(dòng)》精華讀書筆記摘錄讀后感KINDLE下載【最新版】
《逆向管理:先行動(dòng)》這本書實(shí)際上是講行動(dòng)的重要性,也就是說我們很多事情光靠想是不行的,必須要靠行動(dòng)來推進(jìn),也就是說改變思想要從行動(dòng)開始,否則思想是改變不了的。比如說,我們?nèi)绻氤蔀橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,必須在行動(dòng)上就開始像一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,這樣才能從心底去思考領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的,也才能夠像領(lǐng)導(dǎo)一樣去思考。
實(shí)際上逆向思考包括兩方面的重要改變,一個(gè)是外在的改變,也就是行動(dòng),一個(gè)是內(nèi)在的改變,也就是思考,這兩者是相互促進(jìn)的,也是緊密相聯(lián)的,比如上面說到的,要向領(lǐng)導(dǎo)那樣去做事,去行動(dòng),才能夠在內(nèi)心深處擁有領(lǐng)導(dǎo)一樣的思考方法,這叫“由外而內(nèi)”,而非“由內(nèi)而外”。
事實(shí)上,想要實(shí)現(xiàn)由外而內(nèi)的改變并非是一件容易的事情,也不可能一次就能成功,它需要不斷地檢驗(yàn)舊的假設(shè),而后提出全新的可能性。因此想要實(shí)現(xiàn)改變,最好先重新定義工作,然后重建自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),然后改變做事情的方式。
只有行動(dòng)起來了,你才能知道關(guān)于自己,關(guān)于別人,關(guān)于工作和生活你真正需要做些什么,而不僅僅只是在思考,有管理學(xué)家通過研究后得出了一個(gè)結(jié)論,那就是:成年人更傾向于先做而后產(chǎn)生新的想法,而不是先想再以一種新的方式去做。
當(dāng)今社會(huì)的節(jié)奏很快,而資源卻非常有限,所以大多數(shù)人都只能將全部的精力都放到眼前的工作上,他們沒有時(shí)間去思考發(fā)展的趨勢以及更進(jìn)一步地提高自己。而且我們更愿意做我們擅長的事情,因?yàn)槭煜?,所以?huì)一直去做,導(dǎo)致的結(jié)果就是我們一直在做自己擅長的事情,做得越多越擅長,越擅長就越去做。
雖然這樣的行為和循環(huán)可以讓我們在這方面獲得更多更成熟的經(jīng)驗(yàn),形成一種路徑依賴,但它的弊端就在于我們會(huì)被它深深地吸引,大部分的自信和快樂都來源于它,同時(shí)讓我們產(chǎn)生一種錯(cuò)覺,就是以為我們最擅長的事情就是最重要而且最具有價(jià)值的。
我們將大部分的時(shí)間都花在了這樣的事情上面,而要跳出這樣的舒適和循環(huán)是一件非常難的事情,富有挑戰(zhàn)。我們會(huì)自動(dòng)忽略另外無關(guān)的信息,認(rèn)為他們是沒有價(jià)值的,實(shí)際上用另外一種眼光來看,事實(shí)真的如此么?
無論你現(xiàn)在面臨的情況是怎樣的,有五件事情可以讓你的工作變成一個(gè)更好的平臺(tái),去增強(qiáng)你的領(lǐng)導(dǎo)能力。一是增強(qiáng)自己對形勢的定位桿;二是接觸自己專業(yè)領(lǐng)域以外的其他項(xiàng)目;三是參與外部的活動(dòng);四是結(jié)合你自己的人生經(jīng)歷多談?wù)劇盀槭裁础保晃寰褪欠潘勺约旱娜粘贪才拧?/p>
《逆向管理:先行動(dòng)》一書總結(jié):
1、為了成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,你要學(xué)會(huì)像領(lǐng)導(dǎo)一樣去思考;
2、改變你想法的唯一方法就是去做與之前不一樣的事情;
3、當(dāng)你把自己的身份認(rèn)知當(dāng)作游戲一樣,你就會(huì)覺得直接從別人那借鑒是可以的。
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