? ? ?第一次了解IPD是去深圳參加一個從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃的培訓(xùn)，當(dāng)時的老師是從IBM出來的，是最早給華為做IPD咨詢的那一批，培訓(xùn)一天半，還是收獲滿滿?；貋硪矄柫巳A為的好幾個朋友要IPD的學(xué)習(xí)資料，又深入了解了下。
01
概述
1、 IPD三大主線流程
? ? ? IPD流程是從客戶需求到客戶滿意所需的三個流程階段，包括集成產(chǎn)品開發(fā)流程IPD、線索到回款流程LTC、問題到解決流程ITR。
2、?IPD與其他流程關(guān)系
? ? ??IPD流程創(chuàng)新融合了并行工程、瀑布流程、產(chǎn)品及周期優(yōu)化法PACE和門徑管理流程。
3、?IPD核心思想
IPD核心思想包括三個方面：市場管理、流程重組和產(chǎn)品重組。
4、 基于IPD組織事件層級
? ? ? ?IPD組織實踐，第一階梯是構(gòu)建基本工具，第二階梯是項目與團(tuán)隊管理、第三階梯是聚焦客戶、第四階段是戰(zhàn)略與組合、第五階段是知識、技能與創(chuàng)新。
5、 對應(yīng)的組織
IPD每個流程都對應(yīng)著相對應(yīng)的組織，一般涵蓋了戰(zhàn)略、質(zhì)量、需求、技術(shù)、開發(fā)、營銷、銷售。
6、 兩種評審機制
? ? ??IPD包括兩種評審機制，業(yè)務(wù)決策評審DCP和技術(shù)評審TR，IPD與階段關(guān)口不同，階段關(guān)口是將評審獨立出來，而IPD是將評審放在階段中。
02
華為IPD體系
? ? ? 中興、華為都在采用IPD，但華為IPD體系是算最出名的，前期華為找IBM每年都花了不少咨詢費。
1、市場管理
（1）戰(zhàn)略規(guī)劃/商業(yè)計劃SP/BP
（2）戰(zhàn)略解碼BEM
（3）路標(biāo)RDP
（4）任務(wù)書CDP
（5）MM方法論
（1）理解市場
（2）市場細(xì)分
（3）組合分析
（4）細(xì)分市場BP
（5）產(chǎn)品線規(guī)劃
（5）執(zhí)行/監(jiān)督
2、需求管理
3、產(chǎn)品開發(fā)
4、產(chǎn)品上市
