一、立項(xiàng)管理的內(nèi)容

1??項(xiàng)目立項(xiàng)一般包括

1. 提交項(xiàng)目建議書
2. 項(xiàng)目可行性研究
3. 項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)

記憶口訣：

1. 需求分析找機(jī)會(huì)
2. 立項(xiàng)建議寫申請(qǐng)
3. 初步可研判盈利
4. 詳細(xì)可研做優(yōu)選
5. 項(xiàng)目論證做總評(píng)
6. 項(xiàng)目評(píng)估做決策

2??立項(xiàng)流程

1. 對(duì)于甲方建設(shè)方的立項(xiàng)

需求調(diào)研
->編寫項(xiàng)目申請(qǐng)書
->可行性研究(機(jī)會(huì)、初步、詳細(xì))
->項(xiàng)目論證
->項(xiàng)目評(píng)估
->評(píng)審獲得批準(zhǔn)
->發(fā)布招標(biāo)文件

2. 對(duì)于乙方承建方的立項(xiàng)

看到招標(biāo)文件
->進(jìn)行項(xiàng)目識(shí)別
->可行性研究(機(jī)會(huì)、初步、詳細(xì))
->項(xiàng)目論證
->項(xiàng)目評(píng)估
->參加投標(biāo)
->中標(biāo)拿到項(xiàng)目
->簽訂合同

二、可行性研究

三、項(xiàng)目論證與評(píng)估

1??項(xiàng)目論證

1. 項(xiàng)目論證概念與作用

2. 項(xiàng)目論證的一般程序

3. 甲乙方項(xiàng)目論證內(nèi)容

建設(shè)方甲方項(xiàng)目論證的內(nèi)容：

1. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
2. 項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
3. 項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
4. 項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)

承建方乙方項(xiàng)目論證的內(nèi)容

1. 承建方技術(shù)可行性分析
2. 承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
3. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析
4. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
5. 對(duì)可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)情況分析

論證：強(qiáng)調(diào)的是在項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)和變更過程中所做的論述、推理和證明。
評(píng)估：強(qiáng)調(diào)的是在方案完成后，對(duì)方案的評(píng)價(jià)、評(píng)審和審查工作。

2??項(xiàng)目評(píng)估

1. 項(xiàng)目評(píng)估概念與作用

2. 項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)

四、項(xiàng)目招投標(biāo)

1. 介紹

2. 投標(biāo)主要工作(了解)

3. 合同談判

4. 簽訂合同