前天看到家鄉(xiāng)上市企業(yè)正在招聘和我相匹配的崗位人員，一心動便投了簡歷。不到三分鐘人事就打來電話，做了簡短的電話面試，就約我昨天下午兩點現(xiàn)場面試。

強迫癥的我提前十分鐘就到達了面試現(xiàn)場，之前電話溝通過的人事說人資總監(jiān)剛?cè)ラ_會了，可能大概要等半個小時左右。

想想我下午也沒什么緊要的事，就耐心的坐下等待。時間一分一秒的流逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一個半鐘頭了，總監(jiān)還全無會議結(jié)束的痕跡。人事很著急，一直碎碎念: 昨天說好兩點沒有會議的，專門約了這個時間點，面試者來了，他現(xiàn)在又不回復又不出現(xiàn)的，唉。

終于，就在我正想回家的時候，三點五十八分，人資總監(jiān)踩著紅地毯不緊不慢的出現(xiàn)了。人事趕忙進辦公室和他簡單說了幾句就叫我進去面試。

一進去就是一般面試的基礎問題，自我介紹，過往離職原因，為什么選擇這份工作等等。這些問題回答了幾千遍，都已經(jīng)倒背如流了。

之后他醞釀了一會兒，憋出一句: 你現(xiàn)在現(xiàn)場給我做一個全新的XX體系。

？？？

我故作淡定的回復到: 我都不知道貴司的組織構(gòu)架，之前的體系是什么，并且對于此次重新做XX體系的意圖我都一無所知，我如何去做？沒有任何數(shù)據(jù)基礎，做出來的體系能有說服力嗎？

他瞥了我一眼，不說話，皺著眉頭又掃了一遍我的簡歷: 我覺得給你這些文件和數(shù)據(jù)，你也未必能做出來？我: 請問您是如何得出這個結(jié)論的呢？他: 一個人畢業(yè)后第一份工作很重要，他的領導如果是科班出身的，那么他跟著這樣的領導一定很優(yōu)秀很專業(yè)，相反，如果他的領導是水貨，那么帶出來的下屬也就那樣……

待他結(jié)束了這段長篇大論，我微笑的回復: 您說的對，但是有句話叫做師傅領進門，修行靠個人，自己的領悟力、學習能力還有主觀能動性對于他的工作也有很大的影響。

他又瞥了我一眼，說: 也有這些影響因素。好吧，今天面試就到這兒結(jié)束了，我們現(xiàn)階段面試了很多應聘者，最后我們不一定要最好的，但我們會選擇最適合這份工作的人。

我表示感謝，迫不及待的起身準備離開這個令人壓抑的辦公室，他又說: 今天開會了，所以時間比較久。我: 沒事。再見。

讓面試者等待了兩個小時，沒有表現(xiàn)出一絲一毫的抱歉，反而有種理直氣壯的感覺。這種公司真的是沒有加入的欲望了。

好吧，就當是專門來見識奇葩了。