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  • 什么特征可以重點提拔

    不管做出何種改革,要想收獲結果,必須有自己的一伙人,有自己的一伙人,才會有人擁護你的改革,維護你的權威,幫助你推進改革進程。但是,你回到企業(yè),發(fā)...

  • 劉邦的用人策略(團隊組建)

    所謂經(jīng)營其實就是經(jīng)營人,人才是一切的核心。 對創(chuàng)業(yè)者來說,最根本的是有一支優(yōu)秀的團隊,并且在創(chuàng)業(yè)過程中,做到知人善任,讓每個人的才能得到最大限度...

  • 為什么曾經(jīng)欣賞的那些員工,后來越來越難管

    企業(yè)需要什么樣的員工? 在創(chuàng)業(yè)之初,老板都曾有過招聘員工的理想:有能力、有責任心;形象好、氣質佳;只求付出、不求回報…… 但理想很豐滿,現(xiàn)實卻很...

  • 關于創(chuàng)業(yè)的三件事

    創(chuàng)業(yè)意味著什么?親力親為和生死與共。與打工不同,創(chuàng)業(yè)必須親自管理企業(yè),親自打開市場,親自審查產(chǎn)品,同樣親自為企業(yè)的發(fā)展做決策,做對了便與企業(yè)共生...

  • 當我們處于被動狀態(tài),該如何打一場漂亮的“翻身仗”?

    這是一個經(jīng)過“翻天覆地”改變后的時代。 市場從過去閉著眼都能賺錢,到如今費盡心思也未必能賺到多少錢;老板從過去手握絕對主動權,到如今處于被動位置...

  • 改革及管理課程筆記

    體制 老板經(jīng)營企業(yè)當下的困惑: A走著走著,失去了對企業(yè)未來的方向 B過去很有用的打法,走到今天卻成了失敗的原因 C經(jīng)營企業(yè)數(shù)十年,回頭一望,發(fā)...

  • 銷售課程筆記

    到底是誰在推動這個世界?(銷售) 銷售不是通往成功致富路唯一的途徑,但它鐵定是最快的一條。 例如:馬云、李嘉誠、劉強東、比爾蓋茨、郭臺銘、沃倫巴...

  • 家庭課程筆記

    試問:愛人愛我是因為我的性別嗎? 用,在家族中的基本法則,: 法則1、承載家族人的生活 承載1、高收入(掙錢不是我愛錢,而是我不允許我家族的人因...

  • 很多老板就是靠這幾條妙計做成的

    高手學習成功者的經(jīng)驗,一般人靠自己積累經(jīng)驗。 今天我們就學高手做成之后總結的幾條經(jīng)驗。 第一條經(jīng)驗 讓一部分人先富起來 我們說做企業(yè)就是為了成就...

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