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  • 第十二篇:確量

    本篇講述的是技術(shù)團隊管理中,關(guān)于工作成果驗收方面的內(nèi)容?!按_”,既是明確、確認的意思?!傲俊保褪橇炕?、衡量的意思?!按_量”的含義是,技術(shù)...

  • 第十一篇:斷惑

    “斷”是決斷、推斷的意思?!盎蟆笔且苫蟆⒗Щ蟮囊馑?。“斷惑”主要是針對工作中的問題疑惑,進行推斷、決斷的方法。 凡是工作中,幫別人決...

  • 第十篇:智策

    “智”,就是聰明、智慧?!安摺?,就是策劃、規(guī)劃。本篇與“思說”可以結(jié)合使用,各有側(cè)重?!八颊f”主要討論仔細衡量交流對象的心理性格,“智策”...

  • 第九篇:思說

    “思”字,是思索、思考的意思?!罢f”是說服、游說的意思。“思說”在本篇中,主要指的是部門內(nèi)部或跨部門溝通中,要反復(fù)思考領(lǐng)導、同事的意思,整...

  • 第八篇:觀驗

    “觀驗”和“度評”是可以組合使用,相輔相成的?!岸仍u”和“觀驗”的區(qū)別在于,“度評”主要是從團隊的層面度量評估的;“觀驗”著重從產(chǎn)品設(shè)計層...

  • 第七篇:度評

    本篇論述在跨部門、跨地域協(xié)同工作環(huán)境下,如何度量評估遠程協(xié)同團隊的工作進度與工作狀態(tài)?!岸取钡囊馑际嵌攘?、衡量。“評”,是評判、評估。通過...

  • 第六篇:順施

    本篇討論的是技術(shù)團隊管理中的取舍問題,也就是如何選擇要進行的方案措施?!绊槨?,是順應(yīng)、順勢的意思?!笆保谴胧?、實施的意思。所謂“順施”...

  • 第五篇:遙監(jiān)

    本篇講在跨部門、跨地域協(xié)同工作的環(huán)境下,如何對技術(shù)團隊進行遠程工作監(jiān)控分析的方法?!氨O(jiān)”就是監(jiān)督、監(jiān)察的意思。即使用各種辦法(包括周期上報...

  • 第四篇:追固

    “追”,是追蹤、追查的意思?!肮獭?,是鞏固、牢固的意思?!白饭獭?,就是針對技術(shù)團隊管理中,所出現(xiàn)的工作問題、管理缺陷、規(guī)則漏洞等,進行追蹤...

個人介紹
不懂設(shè)計的策劃不是好研發(fā)!
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