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10/2學(xué)習(xí)筆記 勞動(dòng)力市場概論 勞動(dòng)力市場的特征：特殊性、多樣性、不確定性、交易對(duì)象的難以衡量性、交易的延續(xù)性、交易條件的復(fù)雜性、交易條件的復(fù)...
9/30學(xué)習(xí)筆記 勞動(dòng)關(guān)系 一、員工和雇主以及他們的組織，構(gòu)成了狹義的勞動(dòng)關(guān)系主體， 廣義的勞動(dòng)關(guān)系主體還包括政府。 性質(zhì)：一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系：以...
9/29學(xué)習(xí)筆記 培訓(xùn)與開發(fā)決策分析 1培訓(xùn)與開發(fā)決策分析 1：培訓(xùn)與開發(fā)決策考慮因素包括支出C、收益B、加薪S，只有B-S>C時(shí)，才會(huì)提高組織...
9/28學(xué)習(xí)筆記 非上市公司股權(quán)激勵(lì) 一、股份期權(quán)：期股模式，指公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)...
9/27學(xué)習(xí)筆記 股權(quán)激勵(lì) 上市公司股權(quán)激勵(lì) 一、股票期權(quán) （一）1、是一種權(quán)利而不是義務(wù) 2、只有在行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)，本企業(yè)股票的市場價(jià)格...
9/26學(xué)習(xí)筆記 薪酬管理概述 一、戰(zhàn)略性薪酬管理 企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理 1、成長戰(zhàn)略：企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益，短期內(nèi)提供相對(duì)低的...
9/25 學(xué)習(xí)筆記 績效反饋與結(jié)果應(yīng)用 一、績效反饋面談 績效反饋面談的操作流程：實(shí)施中，注意績效反饋面談的原則與技巧：建立彼此之間的信任；開誠...
9/24學(xué)習(xí)筆記 績效管理 一：有效績效管理的特征 敏感性，可靠性，準(zhǔn)確性，可接受性，實(shí)用性。 二：戰(zhàn)略性績效管理 適用于取得競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的績效...
9/24 學(xué)習(xí)筆記 人員甄選 面試 一：類型：結(jié)構(gòu)化，非結(jié)構(gòu)化，半結(jié)構(gòu)化 二：組織形式劃分的面試類型 單獨(dú)面試，小組面試–一組面試官，集體面試–...