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同一個行業(yè)，公司差異從何而來？去年國內(nèi)奶粉業(yè)巨頭貝因美傳出大幅虧損的消息，令各路專家大跌眼鏡。之前各路股評家一致看好貝因美。的確，隨著中國人民生活水平提高，還有二胎的開放，奶...
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騰訊產(chǎn)品總監(jiān)9年經(jīng)驗總結(jié)：產(chǎn)品經(jīng)理的成長之道
曹菲， 騰訊產(chǎn)品研發(fā)中心產(chǎn)品總監(jiān)，曾就職于搜狗、鳳凰、騰訊，負責過搜狗搜索/智能推薦引擎/QQ輸入法瀏覽器/騰訊車聯(lián)網(wǎng)等。 Q：產(chǎn)品發(fā)展到一定階...
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產(chǎn)品之從需求到原型的過程一個產(chǎn)品從需求到成品要經(jīng)歷一個漫長的過程，從需求到原型這一段我覺得是最重要的，因為這是從虛到實的過程。 1、確定產(chǎn)品核心需求 作為產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該都...
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5年產(chǎn)品經(jīng)理踩過的坑之八：總是很忙很煩躁怎么辦？有沒有同感，自從做了產(chǎn)品經(jīng)理之后，工作就是非常的忙，然后人也特別容易煩躁。因為產(chǎn)品經(jīng)理每天都要跟各種崗位的同事打交道，難免會忙亂。忙亂中，如果沒...
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5年產(chǎn)品經(jīng)理踩過的坑之七：如何向他人尋求幫助？做產(chǎn)品的時候經(jīng)常，會遇到一些技術(shù)類或者自己搞不定的問題，需要請教開發(fā)或者其他崗位的同學。尋求他人的幫助，也是一門大學問。先來看看你有沒有像這樣向...
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5年產(chǎn)品經(jīng)理踩過的坑之六：需求想不全怎么辦？不是PRD一完成就萬事大吉了，還是經(jīng)常會出現(xiàn)需求想不全的情況。這個需求想不全有兩重意思，第一個是只考慮到了需求的正常流程，忽略了需求的邊界和異常...
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5年產(chǎn)品經(jīng)理踩過的坑之五：怎樣的PRD才是合格的？產(chǎn)品功能和原型方案有了，就要形成需求文檔，傳遞給項目組成員進行后續(xù)的實施。但是我們總會遇到需求文檔PRD理不順的問題，不知道怎么寫才能讓別人看得...
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5年產(chǎn)品經(jīng)理踩過的坑之四：原型憋不出來怎么辦？1、原型不僅僅是畫個圖 有了功能和流程圖，還是不能把原型憋出來的情況也大有人在。因為原型其實并不僅僅是我們看到的一張圖。它承載著這產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計...
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5年產(chǎn)品經(jīng)理踩過的坑之三：如何將需求轉(zhuǎn)化為功能？要做什么需求確定了，但是拿到需求還是會出現(xiàn)無從下手的情況。這個實際就是不知道如何將需求轉(zhuǎn)化成功能，體現(xiàn)到產(chǎn)品方案中，尤其是核心功能，它是核心需求...