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【新零售學(xué)習(xí)1】盒馬鮮生
寫在最前：這是本人新零售學(xué)習(xí)的第一篇分享，我的核心思路還是通過案例來研究新零售的本質(zhì)，而這次的案例會(huì)通過人、局、勢(shì)、事四個(gè)維度來剖析，盒馬是如何...
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譯文 | 優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的特質(zhì)這周我有幸參加了一個(gè)由Josh Elman和Mina Radhakrishnan組織的有關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理的沙龍。在沙龍中，剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理得到了向經(jīng)驗(yàn)...
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譯文 | 迪特·拉姆斯：好設(shè)計(jì)的十項(xiàng)原則迪特·拉姆斯是德國一名著名的工業(yè)設(shè)計(jì)師，他領(lǐng)導(dǎo)博朗（BRAUN）的設(shè)計(jì)部門將近30年，他的許多設(shè)計(jì)，包括咖啡機(jī)、計(jì)算機(jī)、收音機(jī)、視聽設(shè)備、家電產(chǎn)...
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譯文 | 設(shè)計(jì)師與產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別昨天我被朋友問道一個(gè)設(shè)計(jì)師和一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理有什么不同，我竟然一時(shí)語塞不知道怎么回答。雖然兩種崗位都做設(shè)計(jì)，但無論是工作技能還是思維方式都不同。我試...
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酷家樂是如何用3D效果圖撬動(dòng)家裝行業(yè)的酷家樂成立于2012年，是一家裝修設(shè)計(jì)網(wǎng)站，主打3D高速渲染家裝效果圖服務(wù)，發(fā)展至今平臺(tái)上的注冊(cè)設(shè)計(jì)師數(shù)量超過了30萬，注冊(cè)業(yè)主超過300萬，并...
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譯文 | 如何做新手用戶引導(dǎo)優(yōu)秀的新手引導(dǎo)不只是好的設(shè)計(jì)，而是如何讓用戶愛上你的關(guān)鍵。 資深設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理都認(rèn)為初次使用產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)最重要的一環(huán): Faceb...
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Wayfair是如何做到美國最大的家居電商Wayfair成立于2002年，這個(gè)從事家居行業(yè)比宜家晚了近半個(gè)世紀(jì)，但在家居電商行業(yè)里卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越宜家，它在全球擁有近8000家供應(yīng)商，銷售1....
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通往財(cái)富自由之路筆記——如何花費(fèi)自己的注意力
我們從生活中往往會(huì)發(fā)現(xiàn)自己被很多有著極其正常、合理的面孔，甚至也會(huì)在短期帶來很多好處的事困擾，比如幫你在人群中找到所謂的歸屬感——湊熱鬧；比如替...
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通往財(cái)富自由之路筆記——重新理解付費(fèi)
凡是能用錢買的其實(shí)都是便宜的 這句話很容易被誤解，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的基本觀念就是錯(cuò)的——絕大多數(shù)人骨子里就是認(rèn)為錢是最重要的。這也很容易理解，因?yàn)樗?..