我對錢穆先生的了解，始于多年前購買的一本書《晚學(xué)盲言》。這本書是他晚年身患眼疾之后，以八十六歲高齡口述而成，全書成稿之時，老先生已九十二歲。不說書之內(nèi)容，單就老先生這一份恒心...
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書評|《中國歷代政治得失》
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《中國歷代政治得失》| 張曉琳解讀
《中國歷代政治得失》| 張曉琳解讀 《##中國歷代政治得失》| 張曉琳解讀 關(guān)于作者錢穆是具有濃厚中國情懷的歷史學(xué)家，出生1895年，上世紀(jì)30年...
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《中國歷代政治得失》:習(xí)慣、規(guī)則和制度
人，基于自己的生活成長經(jīng)驗(yàn)，在某一具體情境下，對某一問題經(jīng)過思考，提出自己的解決辦法。在解決問題的整個思考過程中，思維的方式會形成新的經(jīng)驗(yàn)，形成自己思考問題的新思維，這些都會...
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【新零售學(xué)習(xí)1】盒馬鮮生
寫在最前：這是本人新零售學(xué)習(xí)的第一篇分享，我的核心思路還是通過案例來研究新零售的本質(zhì)，而這次的案例會通過人、局、勢、事四個維度來剖析，盒馬是如何在市場化如此白熱化的零售業(yè)中做...
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譯文 | 優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的特質(zhì)這周我有幸參加了一個由Josh Elman和Mina Radhakrishnan組織的有關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理的沙龍。在沙龍中，剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理得到了向經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理請教有關(guān)產(chǎn)品管理...
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譯文 | 迪特·拉姆斯：好設(shè)計(jì)的十項(xiàng)原則迪特·拉姆斯是德國一名著名的工業(yè)設(shè)計(jì)師，他領(lǐng)導(dǎo)博朗（BRAUN）的設(shè)計(jì)部門將近30年，他的許多設(shè)計(jì)，包括咖啡機(jī)、計(jì)算機(jī)、收音機(jī)、視聽設(shè)備、家電產(chǎn)品與辦公產(chǎn)品，都成為世界各地博...
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譯文 | 設(shè)計(jì)師與產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別昨天我被朋友問道一個設(shè)計(jì)師和一個產(chǎn)品經(jīng)理有什么不同，我竟然一時語塞不知道怎么回答。雖然兩種崗位都做設(shè)計(jì)，但無論是工作技能還是思維方式都不同。我試著找尋一些設(shè)計(jì)師同時也兼任產(chǎn)品...
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微信：krisgtd<br><br>85后/二胎爸爸/會計(jì)在讀博士/500強(qiáng)央企/減肥達(dá)人/馬拉松跑者<br>有意咨詢可加微信公號報名<br><br>轉(zhuǎn)載煩請加微信公眾號自助添加白名單，簡信可能有時看不到。<br>這些年干過的幾件喪心病狂的事兒：<br><br>3年陪孩子讀了300本書／一年大山支教/半年拿到10個500強(qiáng)offer/2個月在職考上了財經(jīng)類top學(xué)校會計(jì)學(xué)博士／半個月訓(xùn)練完成首個馬拉松／1個月瘦了20斤<br>
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酷家樂是如何用3D效果圖撬動家裝行業(yè)的酷家樂成立于2012年，是一家裝修設(shè)計(jì)網(wǎng)站，主打3D高速渲染家裝效果圖服務(wù)，發(fā)展至今平臺上的注冊設(shè)計(jì)師數(shù)量超過了30萬，注冊業(yè)主超過300萬，并服務(wù)于紅星美凱龍、美克美家、百...
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譯文 | 如何做新手用戶引導(dǎo)優(yōu)秀的新手引導(dǎo)不只是好的設(shè)計(jì)，而是如何讓用戶愛上你的關(guān)鍵。 資深設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理都認(rèn)為初次使用產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)最重要的一環(huán): Facebook設(shè)計(jì)總監(jiān)Julie Zh...
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Wayfair是如何做到美國最大的家居電商Wayfair成立于2002年，這個從事家居行業(yè)比宜家晚了近半個世紀(jì)，但在家居電商行業(yè)里卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越宜家，它在全球擁有近8000家供應(yīng)商，銷售1.2萬多個品牌的700多萬種產(chǎn)品...
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公眾號有間道觀作者寧白衣，作品有：《深入淺出談體驗(yàn)》、《深入淺出談供需》、《深入淺出談交互》、《需求分析之“試紙測試”》、《閑話電商之電商產(chǎn)品線規(guī)劃》等，目前正在持續(xù)更新長篇連載：《一條產(chǎn)品總監(jiān)的日?！?，于半小說、半專業(yè)之間展開一個屬于產(chǎn)品經(jīng)理的世界。<br>觀主從事電商七年有余，其中管理經(jīng)驗(yàn)近四年，精通電商全模式，橫跨：全品類電商平臺、家居家具、裝修建材、黃金珠寶供應(yīng)鏈、化學(xué)品供應(yīng)鏈、常旅客積分營銷、運(yùn)動、社交八大行業(yè)，擅長：產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理、交互設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品運(yùn)營、需求挖掘、用戶研究等。<br>同時參加過四次創(chuàng)業(yè)，對于創(chuàng)業(yè)公司容易遇到的問題有著卓越的見解和解決方案；從無到有完成五個產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的搭建，對于企業(yè)各階段團(tuán)隊(duì)組建以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理，有十分豐富的經(jīng)驗(yàn)；始終堅(jiān)持帶領(lǐng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)， 深度參與到公司業(yè)務(wù)營運(yùn)之中，倡導(dǎo)用業(yè)務(wù)思維去做設(shè)計(jì)！<br>在這過程中，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，能有效的根據(jù)市場和產(chǎn)品，通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)去完善商業(yè)模式，從而更好的打造核心競爭力。
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通往財富自由之路筆記——如何花費(fèi)自己的注意力
我們從生活中往往會發(fā)現(xiàn)自己被很多有著極其正常、合理的面孔，甚至也會在短期帶來很多好處的事困擾，比如幫你在人群中找到所謂的歸屬感——湊熱鬧；比如替你省去自己做決策的思考——隨大...
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通往財富自由之路筆記——重新理解付費(fèi)
凡是能用錢買的其實(shí)都是便宜的 這句話很容易被誤解，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的基本觀念就是錯的——絕大多數(shù)人骨子里就是認(rèn)為錢是最重要的。這也很容易理解，因?yàn)樗麄冊谏罾飼r時刻刻都能感受到賺...
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通往財富自由之路筆記——對財務(wù)自由的理解
一個更源頭的問題 絕大多數(shù)人在追求某個東西的時候，可能連那個東西的定義都不清楚。語言學(xué)家告訴我們，如果我們腦子里沒有一個概念的話，我們的腦子就傾向于不去想那件事情；如果一個民...
