生活方向的修正和調(diào)整，其實，興趣盎然
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曹美玲，公眾號“帶你玩轉(zhuǎn)流程管理”，擁有10+年供應(yīng)鏈領(lǐng)域工作經(jīng)驗，曾任職于大型跨國集團臺企、德企、美企、央企。美國 ISM CPSM，PMP，精通營銷、研發(fā)、計劃、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、客服等全流程管理，致力于國內(nèi)本土企業(yè)的流程管理優(yōu)化，歡迎交流，一起探討，一起盡責(zé)！
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《價值共生》管理整體論七個原理“企業(yè)是個整體，這是一個最真實的事實，我們需要回歸到這個真實之中。因此，我認為管理需要回歸“整體論”，按照“企業(yè)是一個整體”的視角理解企業(yè)的經(jīng)營與管理，盡可能地貼近企業(yè)的真實...
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