發(fā)簡信
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新年新氣場，好運滾滾來人的氣場是看不見的，但這種力量是巨大的，就像萬有引力一樣，我們每個人身上的這種氣場無時無刻不在影響你的人生，這種氣場是怎么形成的? 你的觀念，你...
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尋找生命的答案
在時間流加速、個體間與企業(yè)間競爭日益激勵的今天，看看平時工作、生活中和微信朋友圈人們的狀態(tài)確實符合這個時代的特點，絕大多數(shù)人更加忙碌、更加努力，...
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股改成功案例分享
案例：有一家餐飲行業(yè)的龍頭企業(yè)曾經(jīng)在行業(yè)危機中遭遇重創(chuàng)，旗下的五星級酒店、大型會議中心、專業(yè)餐飲酒店甚至房地產(chǎn)項目都受到了較為嚴重的影響，企業(yè)效...
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績效管理推行成功的13大關鍵點
績效管理一直是企業(yè)管理中的難點，在中國的多數(shù)企業(yè)中推行得都不太理想，績效管理方法和工具也是五花八門，層出不窮，不同的企業(yè)、不同的企業(yè)發(fā)展階段所適...
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企業(yè)薪酬體系搭建典型問題點及策略
企業(yè)薪酬體系搭建步驟主要分為確定薪酬戰(zhàn)略與策略、工作分析、崗位價值評估、員工評估、薪酬調(diào)查、薪酬結構設計、制定并完善薪酬管理制度。對于不同階段和...
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《道德經(jīng)》思維精華一、對立統(tǒng)一的思維 老子認為，高下，美丑，前后，禍福這些都是相輔相成、對立統(tǒng)一的，甚至在某種條件下是可以相互轉(zhuǎn)化的所謂：禍兮福所倚，福兮禍所伏。...
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【年底實用篇】目標設定的二性與三線原則
接近年底的時候，各企業(yè)都要制定下一年度戰(zhàn)略目標，并進行戰(zhàn)略目標的分解，那么我們在進行目標設定時應遵循哪些原則呢？ 一、目標的三種模式 1、單目標...
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如何為員工“加薪”更有利于企業(yè)良性發(fā)展，員工動力倍增
如果你的一名主管月薪5000元，現(xiàn)在你為他調(diào)薪500元，會產(chǎn)生什么效果呢？ 1、對企業(yè)多了一份歸屬感，有效期3個月。 2、對工資多了一份滿意，有...
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績效管理實施錦囊“目標管理之父”德魯克大師在談到“高績效”時指出：一個企業(yè)在管理上的成就，并不在于他有多少天才員工，而在于這個企業(yè)如何使平常員工取得更好的績效，...