發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：天津
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這樣命令員工的后果你知道多嚴(yán)重嗎？一次例會(huì)過(guò)后一名優(yōu)秀員工離開(kāi)了公司，事情是這樣的，一個(gè)綜合條件都比較優(yōu)秀的員工，可以說(shuō)他在任何崗位上都能勝任，可他來(lái)公司的想法就是想做自己專業(yè)的...
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做到這一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)將擁有爆棚的戰(zhàn)斗力
沒(méi)有任何雇員，能讓老板完全滿意，沒(méi)有任何下屬能讓上級(jí)完全滿意。 如果有，那么也是暫時(shí)的。也是靠拍馬屁或一時(shí)的工作成果突出得來(lái)的，不能長(zhǎng)久。 接下...
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這才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力你知道企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于什么嗎？告訴大家，在于執(zhí)行力！如果你只是一味盲目的求發(fā)展，求改革，卻處處受阻！ 那你一定要開(kāi)始提升企業(yè)員工的執(zhí)行力，因...
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年輕管理者該如何管理90后團(tuán)隊(duì)到底年輕管理者該如何管理90后團(tuán)隊(duì)呢？ 當(dāng)你遇到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，你可以這樣，將心比心一下，你想別人怎么管理你？ 規(guī)章制度是底線，獎(jiǎng)罰分明要公開(kāi)，人情...
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你還在用錢激勵(lì)員工嗎？你還在用錢激勵(lì)員工嗎？你知道盲目用錢激勵(lì)員工的后果嗎？ 你知道無(wú)形中提高了多少管理成本嗎？員工稍微多干點(diǎn)就找你加工資，分成偏低，就消極怠工。 掃...
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如何將制度與人性完美融合
一個(gè)企業(yè)的管理，首先必須靠制度，這是不容置疑的。 但制度是死的，而人是活的，當(dāng)冷冰冰的制度面對(duì)活生生的人時(shí)，必然會(huì)產(chǎn)生一些沖突。 原因就在于任何...
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作為管理者，做決策時(shí)一定要注意一次例會(huì)過(guò)后一名優(yōu)秀員工離開(kāi)了公司，事情是這樣的，一個(gè)綜合條件都比較優(yōu)秀的員工，可以說(shuō)他在任何崗位上都能勝任，可他來(lái)公司的想法就是想做自己專業(yè)的...
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及時(shí)“清理”不再專心替你工作的人你身邊會(huì)不會(huì)有“身在曹營(yíng)心在漢”的下屬？或許還有很多老板覺(jué)得團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)平平，即使心里明白有這樣的員工存在，但他們還寧愿選擇漠視，因?yàn)樗X(jué)得這樣的員...
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如何讓員工充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值？我們隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，一個(gè)人的勞動(dòng)。不再是以生存為第一目的。 當(dāng)然，為了生存而打拼的原始動(dòng)力消失之后呢？員工開(kāi)始慢慢更看重的是精神層面...