很多人與人之間的分歧、選擇上的糾結(jié),本質(zhì)都是價(jià)格認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)知不匹配。 普通人往往只盯著看得見的價(jià)格、成本、眼前得失,卻忽略了背后看不見的長期價(jià)...
我們總在用自己的想法,去想象別人的需求,沒有真正站在對(duì)方的人設(shè)和立場看問題。 用戶人設(shè),不只是做產(chǎn)品、做業(yè)務(wù)才需要用戶人設(shè),我們?nèi)粘P姓?cái)務(wù)、對(duì)...
讀完《真需求》第六章關(guān)于感知分歧、特性與屬性,還有KANO模型的內(nèi)容,收獲很大。 人與人之間的感知不一樣,看到的重點(diǎn)不同,想法就不一樣。 人和人...
這一章圍繞白牌與品牌、網(wǎng)紅和大牌展開對(duì)比,沒有復(fù)雜的理論,都是很實(shí)在的商業(yè)道理,靜下心讀完,結(jié)合自己日常工作,也有了很多新的思考和感悟。 以前我...
產(chǎn)品創(chuàng)新的核心,就是價(jià)值組合,主要分為新功能、新情緒、新資產(chǎn)三個(gè)維度,以及品類不斷進(jìn)化的底層邏輯。 以前我總以為,創(chuàng)新就是做全新的東西,要腦洞大...
資產(chǎn)價(jià)值的定義:一件東西之所以具備資產(chǎn)價(jià)值,是因?yàn)樗粌H能被使用,還能被持有、被傳承、被期待增值,甚至能成為身份、品味與實(shí)力的象征。 簡單說,功...
任何工作最終都是人與人的協(xié)作,哪怕是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)工作,也離不開情緒價(jià)值,懂得提供情緒價(jià)值,不僅能讓工作更順暢,也能讓自己在職場里更有溫度、更不可...
功能價(jià)值的核心是幫人省時(shí)間、省力氣、解決具體問題,對(duì)應(yīng)的是效率需求。 書里的功能價(jià)值四個(gè)模型,每一個(gè)都能對(duì)應(yīng)到職場邏輯。 一是供應(yīng)鏈模型,它的核...
四大斷裂——組織創(chuàng)新的窘境 這四個(gè)斷裂,是我們每天在工作中都會(huì)碰到的痛點(diǎn),它解釋了為什么很多公司看起來制度健全、人才濟(jì)濟(jì),卻總是走不遠(yuǎn)。 一、個(gè)...