發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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2024-03-02
供應(yīng)鏈審核的四個(gè)層次 程曉華 2024-2-29 我這十來(lái)年審核了很多家企業(yè)的端到端的供應(yīng)鏈管理體系，我經(jīng)常從被審核對(duì)象那里聽(tīng)到的一句話就是，程...
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2024-01-31
沉迷于目標(biāo)的管理行為或許是改進(jìn)財(cái)務(wù)績(jī)效的最大障礙 程曉華 2024-1-31 在流程大師菲利普.科比的《流程思維》一書(shū)里面（P159）有這么一句...
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2024-01-13
供應(yīng)鏈計(jì)劃能力就是一個(gè)公司的智商水平 程曉華 2024-1-12 【作者按：人有智商，企業(yè)也有，有人稱(chēng)之為“管理智商”（MIQ，Manageme...
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2023-08-27
傳統(tǒng)供應(yīng)商認(rèn)證的系統(tǒng)性缺陷問(wèn)題 程曉華 2023-8-27 傳統(tǒng)的供應(yīng)商認(rèn)證通常包括四個(gè)方面的內(nèi)容，俗稱(chēng)QCDS，即Quality（品質(zhì)），Co...
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2022-12-28
Buyer/Planner ? Planner/Buyer? – 供應(yīng)鏈管理不能依賴(lài)學(xué)者們純粹的想象力 2022-12-28 【譯者按：供應(yīng)鏈學(xué)...
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2022-12-22
10多年前的一篇文章，10多年前的一場(chǎng)供應(yīng)鏈管理論爭(zhēng)：蘋(píng)果公司，供應(yīng)鏈管理“第一名”？ 程曉華 原稿寫(xiě)于：2011-10-15，修改：2022-...
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2022-12-10
供應(yīng)鏈管理是“新文科”嗎？程曉華2022-12-9【摘要：一個(gè)北大考古系的畢業(yè)生去Intel當(dāng)半導(dǎo)體設(shè)計(jì)工程師的可能性有多大呢？】幾年前就知道很...
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2022-09-26n不等式及其應(yīng)用舉例程曉華2022-9-26 今年7月20號(hào)，我在我的微信訂閱號(hào)【ITOOTD】上發(fā)布了一篇文章，題目是《有效承諾產(chǎn)能利用率的概...
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2022-07-04
一刀切到底好不好？ 程曉華 2022-7-3 凡事都是有利有弊，權(quán)衡利弊，然后做出相對(duì)正確的決策，這是一個(gè)正常的邏輯，但是，這個(gè)正常邏輯的前提是...
個(gè)人介紹
程曉華先生（John Cheng），《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》第1、2、3、4版、《決戰(zhàn)庫(kù)存-制造業(yè)供應(yīng)鏈管理小說(shuō)》（中國(guó)財(cái)富出版社）著作者，《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、講師、全面庫(kù)存管理（TIM）咨詢獨(dú)立顧問(wèn)，95年開(kāi)始，一直在大宇重工業(yè)（Daewoo）、頓漢布什空調(diào)(Dunham-Bush)、IBM、偉創(chuàng)力(Flextronics)、埃森哲(Accenture)等世界500強(qiáng)企業(yè)從事集成供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制工作，從計(jì)劃員、采購(gòu)員干起，一直做到事業(yè)部供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、全球物料管理總監(jiān)等職位。
20多年來(lái)，程先生一直是心無(wú)旁騖，專(zhuān)注于制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的“時(shí)間”與“數(shù)量”問(wèn)題，也就是“庫(kù)存”與“交付”問(wèn)題的實(shí)踐與探索。
12年10月，程先生開(kāi)始自己做獨(dú)立顧問(wèn)，除了繼續(xù)講授《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》這門(mén)課之外，主要時(shí)間都在幫助制造業(yè)客戶做“全面庫(kù)存管理”咨詢工作 - 從庫(kù)存角度，全面透視企業(yè)供需鏈管理與ERP問(wèn)題，包括流程審核與數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證、優(yōu)化設(shè)計(jì)、夯實(shí)與持續(xù)改善等。
20多年來(lái)，程先生一直是心無(wú)旁騖，專(zhuān)注于制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的“時(shí)間”與“數(shù)量”問(wèn)題，也就是“庫(kù)存”與“交付”問(wèn)題的實(shí)踐與探索。
12年10月，程先生開(kāi)始自己做獨(dú)立顧問(wèn)，除了繼續(xù)講授《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》這門(mén)課之外，主要時(shí)間都在幫助制造業(yè)客戶做“全面庫(kù)存管理”咨詢工作 - 從庫(kù)存角度，全面透視企業(yè)供需鏈管理與ERP問(wèn)題，包括流程審核與數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證、優(yōu)化設(shè)計(jì)、夯實(shí)與持續(xù)改善等。