上一篇文章講到，我目前所呆的公司人員流失大。一個公司既然人員流失大，就意味著這家公司存在著這樣或那樣的問題。有的人就會說，既然存在不滿，干嘛不離開，而選擇呆在這家公司，然后又...
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IP屬地：上海
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無序也可呆
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⊙﹏⊙b汗！只希望榮哥能挽狂瀾于即倒，扶大廈于將傾！
關(guān)于公司的人員流失
上周的文章《同事被開的擔憂》一文里，說到人事MM因為一位同事“被開”擔心自己也會有相同的境遇。我給她的建議里提出了讓她思考的問題中，有一條“公司的員工為何流失那么大？ ” 思...
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堅持去做一件事情，需要的是耐心，更需要信仰！我更愿意把這個過程稱之為修煉！不管你是去做一件你天生就喜歡和熾愛的一件事，還是你僅僅是因為生存而被迫去選擇的工作，你想要把它做得優(yōu)秀和卓越，都需要持之以恒的投入和專注，此之謂修煉！
通往財富自由之路3
上一節(jié)，我們提出了，應(yīng)該把成長放在關(guān)鍵的位置上，所以我們有了作出選擇判斷的標準，“我選擇的工作能不能讓我積累更多能力”。 接下來的兩個鐵律我們會知道，除 了在成長和成功之間，...
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增加自己的單位時間價值！
通往財富自由之路2
昨天我們開始了通往財富自由之路的第一天。 我們清楚的知道，所謂的財富自由，指的就是某個人，再也用不著為了滿足生活必需而出售自己的時間了。 現(xiàn)在我們也知道了，財富自由根本不是終...
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論清晰目標和堅定執(zhí)行力的重要性。實際上，只要我們做到了給自己制定清晰的目標以及堅定不移地去實現(xiàn)它時，我們每個人都會得到自己應(yīng)有的成就。只是這些看似簡單，實則是很難實現(xiàn)的道理中，最重要的一點，專注力，這種稀缺資源于每個人來講都很寶貴，尤其在這個信仰缺失和充斥著浮躁氣息的社會中，更是很難去孕育和形成這種全民普適的的專注力和成熟度。只期望，越來越多的人在冷靜之余得以給自己清晰的自我定位，并專注于自己愿意付出的事業(yè)上來，在此過程中獲得滿足和成就！
通往財富自由之路1
財富自由，是一個能讓人們心頭火熱，眼里閃閃發(fā)光的一個詞。是人們孜孜以求的夢想。 然而我們大多數(shù)人壓根沒法實現(xiàn)這人夢想。雖然我們大多數(shù)人已經(jīng)使盡渾身氣力，然而這么多年過去，我們...
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作為職場老兵，榮哥在企業(yè)用人、個人的職場專注的培養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃方面還是有很多深入思考的，讀罷此文，也加深了我對職業(yè)專注度的理解。其實，并不是每個人一開始參加工作都是清晰的職業(yè)規(guī)劃和強烈的職場專注力，但是，這恰恰是區(qū)別一個職場人成熟與否的一個非常重要的指標。但從“專注”來看，就可以看出一個人身上的很多東西，踏實、堅定、定位明確、積極樂觀等優(yōu)良的品質(zhì)都可以通過一個人對工作的專注度中體現(xiàn)出來。是的，在何方面的自我要求和修煉，將成就明天更好的自己！
你知道自己的段位嗎？你知道員工的段位嗎？
前兩天跟同事一起去吃飯，問起他最近在忙什么。他說老板安排他上網(wǎng)查一些資料，然后對資料進行匯總。 同事的崗位是售前顧問，之前是給客戶做銷售概念導(dǎo)入和后期的使用培訓(xùn)。他工作的主要...
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想到什么就寫點什么
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跟著榮哥去思考，帶我裝逼，帶我飛
序
每本書都有個序，我這文集也有一些說在前面的話。 每一個靈魂來到這個世界上，都是為了讓自己的靈魂得到成長。 這也是我在清楚了“我”是包括了身體和靈魂之后。為自己定下的終生目標，...
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很佩服榮哥能夠站在一個真正管理者(之所以這樣講，是因為，個人覺得很多公司所謂的領(lǐng)導(dǎo)，都是有領(lǐng)導(dǎo)之位，卻無管理之能，這個以后再講)的角度對公司的崗位有有比較深入的理解和規(guī)劃，這一點，難能可貴，因為，能夠給自己周邊的同事以科學(xué)而富有建設(shè)性的清晰的職業(yè)規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)和同事，無論從什么角度看，于你都是一筆寶貴的財富。
回到本文，由于同事的被開，漂亮女主根據(jù)自己的判斷暗自揣度自己的“處境和下場”，這種發(fā)自本性的職場反應(yīng)，實屬正常，這說明她的處境已經(jīng)到了非常危險的地步了，甚至說，如果公司環(huán)境不會發(fā)生太大改變的話，她必走無疑。她能在這個節(jié)骨眼上向他人表現(xiàn)出自己內(nèi)心的無助和迷茫，可以想象出她內(nèi)心的掙扎和惶恐！這里，從局外人（榮哥不算是局外人，暫且允許我與你意見相左）的眼光看，不僅僅是同情她，更多的是對公司管理者的無奈。--中國的企業(yè)發(fā)展歷史不長，優(yōu)質(zhì)的管理資源更是鳳毛麟角。榮哥是看到了這一點，可是很多領(lǐng)導(dǎo)層看不到，或者說根本懶得去改變。所以，這種情況，短期內(nèi)我覺得很難杜絕，億科將長期地被這類問題困擾。
梳理了下榮哥的思路，榮哥給出了自己非常棒的個人職業(yè)發(fā)展的建議和思路，我深表認同！但是會有點“理想主義”，或者是脫離了組織環(huán)境的個人發(fā)展主義，女主在尋求改變，領(lǐng)導(dǎo)在潑冷水，這明顯是一種讓人很絕望的自救和掙扎。從中，我看到了領(lǐng)導(dǎo)在對待員工心聲的態(tài)度和胸懷是怎樣的，這是個很大的問題。
其實，還有很多話說，也覺得，以上有些東西還是表達得遮遮掩掩，不過，以榮哥的高度和才智，我覺得自己不用表達那么直接的吧！哈哈，感謝榮哥發(fā)起的話題，讓我可以小抒胸臆，觀點表達有不恰當?shù)牡胤?，還請批評指正！同事被開的擔憂
前面《你對你的共事者有要求嗎？》一文說到，一位同事被公司辭退。這件事情引起了人士MM的不安。 她很緊張的在QQ上問我，為什么會發(fā)生這樣的事，是否是那位同事哪里做得不好。 通過...
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職場如戰(zhàn)場，女孩作為一個已在職場摸索了三年的職場新兵（不可否認，三年的工作經(jīng)驗，除了能力上有些許提高外，大多數(shù)人在職場的情商鍛煉中都是有欠缺的）在職場中的不成熟的表現(xiàn)，的確讓人感到可惜。這是一個很嚴重的心理成熟度與職業(yè)發(fā)展階段脫鉤的例子，讀罷，反省自己，也有很多自慚的地方，自己也出來工作了近三年了，職場中也出現(xiàn)了很多事后想想感覺羞愧難當?shù)氖虑?，只是如文中女主的這種程度的行為，確有許多不可原諒的地方！感謝榮哥將之以文字的形式表達出來，讓我們以之為鑒！
你對你的共事者有要求嗎？
老板打算將需求組獨立出一個部門，希望通過打造矩陣型的管理模式，將所有的項目與產(chǎn)品的需求統(tǒng)一由需求組來統(tǒng)籌。 由于項目眾多，需求產(chǎn)品組需要再招多產(chǎn)品經(jīng)理，最好是有做過項目需求背...
