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互聯(lián)網(wǎng)銀行(6)-OA、財(cái)務(wù)、大總賬、管會總結(jié)IT從業(yè)時(shí)間說來不算短，大財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)τ谖沂潜容^陌生的，能作為系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人全程參與0-1的過程，更顯難得。結(jié)合本人在技術(shù)開發(fā)，全行架構(gòu)設(shè)計(jì)過程中累積的經(jīng)驗(yàn)。在大財(cái)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)域切...
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銀行平臺類系統(tǒng)
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業(yè)務(wù)場景數(shù)字化思考（21.7.12）
今天觀摩了一個(gè)地區(qū)做的數(shù)據(jù)倉，匯聚了多個(gè)部門多種類型數(shù)據(jù)，表現(xiàn)形式也很豐富。但整個(gè)演示下來，自己沒有被真正地打動。因?yàn)檫@樣簡單地?cái)?shù)據(jù)堆疊并不是數(shù)字化改革的目的。數(shù)字化改革的核...
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懟不過產(chǎn)品經(jīng)理？因?yàn)槟悴欢瓺DD領(lǐng)域建模與架構(gòu)設(shè)計(jì)前幾年就開始接觸DDD（Domain Driven Design，領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計(jì)），并且著迷于此。它更多地在戰(zhàn)略層指導(dǎo)了我的設(shè)計(jì)，對于戰(zhàn)術(shù)層面的設(shè)計(jì)，目前業(yè)界沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也...
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產(chǎn)品文檔 | PRD寫作手冊01 前言 寫PRD是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功，但很多時(shí)候，我們無法得到系統(tǒng)的指導(dǎo)，全靠野蠻生長，簡稱野生產(chǎn)品經(jīng)理。我們的PRD可能會面臨很多問題，在開發(fā)過程中由于需求描述不明確，不...
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企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)需求成熟度：對未來感知成果的使用滿意度；如果早期沒有共識，那么后續(xù)開發(fā)的滿意度是沒有基礎(chǔ)的。萬般需求皆業(yè)務(wù)，萬般業(yè)務(wù)皆流程；管理無止境，流程出效益； 根據(jù)TOGAF的ADM開...
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后臺系統(tǒng)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)“七步法”
后臺產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一塊讓產(chǎn)品經(jīng)理難啃的硬骨頭，因?yàn)樗鼧I(yè)務(wù)復(fù)雜、數(shù)據(jù)龐大、邏輯縝密。 1.了解后臺 在做后臺產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前，我們先從硬幣的三個(gè)方面了解一下后臺系統(tǒng)。從硬幣正面看后臺：...
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)架構(gòu)》演講摘要寫在前面： 應(yīng)第七屆NJSD全球技術(shù)會議邀請，6月23日，我在“企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)"專場上作了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)架構(gòu)》主題演講。在這次的演講中，我從“組織架構(gòu)設(shè)計(jì)”和“中臺架構(gòu)設(shè)...
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流程圖的場景提煉總結(jié)，這一次講清楚業(yè)務(wù)流程圖、功能流程圖、頁面流程圖的區(qū)別前言 做產(chǎn)品的初期踩過不少坑，流程圖的坑就是其中一個(gè)。在具體落地到文檔時(shí)用野生小白產(chǎn)品經(jīng)理的方法就是想到什么就做什么，最終能產(chǎn)出內(nèi)容就行了。當(dāng)業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，各分支業(yè)務(wù)耦合越...
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59 | 少談點(diǎn)框架，多談點(diǎn)業(yè)務(wù)架構(gòu)師三大能力：理需求、讀代碼、抽象系統(tǒng) 1、理需求：需求分析，需求分析產(chǎn)出 2、接口：可用代碼表達(dá)，精確。證明接口有效性，架構(gòu)師以偽代碼或流程圖方式過一遍，確認(rèn)模塊間接口串...
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數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)踐白皮書
《數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)踐白皮書》 前言 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（（Data Data SStandardtandardss））是保障數(shù)據(jù)的內(nèi)外部使用和交換的一是保障數(shù)據(jù)的內(nèi)外部使用和交...
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構(gòu)建第一個(gè)產(chǎn)品思考框架：業(yè)務(wù)需求PRD框架及編寫規(guī)范接到需求，從何下手？擔(dān)心有錯(cuò)漏？需求太多，思考時(shí)間不夠，質(zhì)量不高？ 學(xué)會用框架解決問題，加速從思考到輸出的質(zhì)量與效率。 這份業(yè)務(wù)需求PRD框架及編寫規(guī)范，幫你構(gòu)建第一個(gè)產(chǎn)品思...
