用秒表測(cè)時(shí)是我們生活中常用的時(shí)間分析方法,比如運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)、紅綠燈的設(shè)定。 在生產(chǎn)過(guò)程中,秒表測(cè)時(shí)方法其實(shí)非常實(shí)用和有效,但很少有企業(yè)能夠真正沉...
在當(dāng)今日益激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,一個(gè)具有獨(dú)特價(jià)值觀和強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)文化已成為企業(yè)發(fā)展中不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化不僅關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)部管理,...
以下是筆者在過(guò)往的咨詢服務(wù)中為某企業(yè)制定的產(chǎn)線效率提升綜合方案,希望能對(duì)大家在效率改善上有所幫助。其中,所有的改善都是基于我們的基礎(chǔ)邏輯:PDC...
看完電影《第二十條》之后,筆者心情久久不能平復(fù)。我在思考:法律到底是什么?它維護(hù)的又是什么呢? 看過(guò)電影的人應(yīng)該知道“第二十條”是關(guān)于正當(dāng)防衛(wèi)的...
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定標(biāo)志著企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化又邁了一個(gè)新臺(tái)階,不管是用于生產(chǎn)計(jì)劃還是計(jì)件工資,都需要使用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù),下面我們以鈑金加工行業(yè)為例來(lái)講解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)...
很多時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn),工作中的障礙其實(shí)是溝通上的缺位、錯(cuò)位或者不到位造成的。在職場(chǎng)三個(gè)維度的溝通中,“向上溝通”因其在工作中不僅影響著個(gè)人工作目標(biāo)...
問(wèn)題1:老板在12月或1月最重要的三件事? 1、(定戰(zhàn)略)想清楚明年怎么干:產(chǎn)品、營(yíng)銷獲客、品牌…… 2、(搭班子)把人選對(duì)做戰(zhàn)略執(zhí)行:每件事情...
在上一篇文章中《人效:企業(yè)持續(xù)邁向卓越的落腳點(diǎn)(一)》,筆者分別從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者觀點(diǎn)、卓越企業(yè)表現(xiàn)等層面做了一些探討,并由此表達(dá)了筆者對(duì)人效的重要性...
在上一篇分享中筆者給大家介紹了設(shè)備基本狀態(tài)恢復(fù)階段的六源識(shí)別和消除《企業(yè)如何推進(jìn)自主保全(四):六源識(shí)別和消除》,今天我們接著來(lái)分享設(shè)備基本狀態(tài)...