熟悉Redis的人都知道，它是單線程的。因此在使用一些時間復雜度為O(N)的命令時要非常謹慎。可能一不小心就會阻塞進程，導致Redis出現(xiàn)卡頓。 有時，我們需要針對符合條件的...
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深入理解Redis的scan命令
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贏在習慣
成功與失敗最大的區(qū)別，就是來自不同的習慣。好習慣是開啟成功的鑰匙，壞習慣則是一扇向失敗敞開的門。 如果想要主宰自己的命運，改變自己的人生，完全可以通過改變自己的習慣而改變自己...
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因為這12張照片，我覺得2017沒白過
你當時詛咒最多的歲月 就是你后來銘記和感恩最多的歲月 這就是我2017的感受 在這365天里 我走過朝陽升起的海灘 走過萬花齊放的密林 走過長長的醫(yī)院走廊 走過孩子演奏的舞臺...
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要不要扣細節(jié)，在于你是否看清某個細節(jié)背后帶來多大的影響力。如果一個細節(jié)，每天使用的次數(shù)足夠多，難道不值值得去優(yōu)化嗎？為什么mac要優(yōu)化字體？為什么要做全面屏手機？往細里說，只是手機邊框變細一點而已，往大里說，這是體驗的突破，甚至是顛覆。
ask：小團隊怎樣對待細節(jié)優(yōu)化？
提問：局部的小功能、流程、UI的優(yōu)化，雖然直覺上有助于改進體驗，但沒有數(shù)據(jù)支撐，總是不夠理直氣壯，又覺得沒有必要為此專門花精力去做A/B Test，小團隊限于開發(fā)資源少，也不...
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如果只是基于看眼前的對比，結論已經(jīng)明了。但是看錘子手機的未來，錘子現(xiàn)在雖然很挫，但它的成長是有目共睹的，有成大器的特質(zhì)，這些是基石。
ask：犬校成員怎樣看待錘子手機？
提問：老羅做的錘子手機M1系列為什么不成功？老羅投身手機界已經(jīng)5年了，做了4款手機，處處標榜「工匠精神」，產(chǎn)品不妥協(xié)，但是沒有哪一款的銷量過百萬，發(fā)布3個月就不斷降價，用戶口...
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朋友圈加分組是遲早的事，因為當信息過載的用戶群體占大頭的時候就得加上。但是像傳統(tǒng)的加分組，確認是不自然的事。是不是有智能分組的形式呢？我認為值得期待。
ask：朋友圈為什么不支持按分組查看？
提問：朋友圈為什么支持按分組發(fā)布內(nèi)容，卻不支持按分組查看feeds內(nèi)容？微信上加的人越來越多，朋友圈的內(nèi)容也越來越雜。很久之前想如果朋友圈提供一個類似微博這種，按分組標簽來查...
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沒有必要為不想看的朋友圈分組，是否意味著沒有必要為所有朋友圈分組？分組需求的產(chǎn)生根源于信息過載，通過分組來為信息劃分優(yōu)先級。用戶刷朋友圈的頻率之高，根本不想錯過任何一條與“朋友”相關的任何信息，所以對大多數(shù)用戶來說不存在信息過載的情況（甚至很多人覺得信息不夠刷）。同樣多的信息，在微博可能就會過載，而朋友圈不會，根本在于兩者的定位不同。
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個人并不贊同，產(chǎn)品競爭早就過了拼體驗的階段，而恰恰相反，現(xiàn)在就是靠體驗致勝的時代。用戶體驗是指一個用戶從開始到結束使用產(chǎn)品，全鏈條的體驗，每個細節(jié)都會有體驗。運營好，氣氛好，對用戶來說也是一個好體驗；簡書上有好的內(nèi)容，是好的體驗；好的物流速度也是好的體驗；假貨少也是好的體驗。好的產(chǎn)品都是靠一點點好體驗堆積起來的。
ask：為什么產(chǎn)品經(jīng)理自己不用安卓手機？
提問：為什么80%以上的用戶都是用Android手機，而產(chǎn)品經(jīng)理們主力機普遍都是用iPhone呢？中國Android的市場份額已經(jīng)達到了80%-85%，而iOS降到了15%-...
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因為技術還不成熟，必須分類。
ask：微信搜索為什么要前置分類？
提問：微信搜索為什么有個指定分類的功能？現(xiàn)在比較少見此類搜索方式，一般都做的像Google那樣，一個框就結束了。為什么不直接全都搜索，然后在結果中再做區(qū)分？ henuwang...
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彈幕最大的特征就是給人熱鬧的氣氛，而且能高效地獲得一些信息。比看完視頻去看評論高效。
短視頻播放時間雖短，不太適合長文字的彈幕，但適合短內(nèi)容的彈幕，類似土豆app，是一種不錯的方案。ask：短視頻適合評論還是彈幕？
提問：最近工作中涉及到短視頻的評論系統(tǒng)，目前有三種做法，一是評論+彈幕，二是純評論，三是評論與彈幕合并。你們怎么看這三種選擇呢？ cicada：評論+彈幕的代表是B站與最右。...
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公眾號：人魚線vs馬甲線。創(chuàng)辦人馬君線上減脂營2年，已幫助超過2w人擺脫肥胖困擾。重塑身體，重塑生活。<br>
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獨立音樂人，眾樂紀創(chuàng)始人。
