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本周參加了千里馬老師個(gè)人成長(zhǎng)的內(nèi)訓(xùn)會(huì)，收獲頗豐。在課程中，我深入學(xué)習(xí)了生命樹(shù)模型、薩提亞冰山模型、GROW教練模型和理解層次工具，這些工具讓我對(duì)...
目標(biāo)團(tuán)建是喚醒員工“贏”的欲望，從而讓團(tuán)隊(duì)上下一心，共同朝著目標(biāo)前進(jìn)。作為管理者要激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，讓團(tuán)隊(duì)愛(ài)上“贏”的感覺(jué)，從而取得一次又一次的勝利...
我們經(jīng)常說(shuō)要去深入了解用戶(hù)的行為、態(tài)度、痛點(diǎn)和需求，那如果將我們了解到的這些點(diǎn)串連起來(lái)？那就是場(chǎng)景化設(shè)計(jì)。 場(chǎng)景化設(shè)計(jì)，就是把用戶(hù)使用產(chǎn)品的典型...
提煉賣(mài)點(diǎn)一直是我的一個(gè)痛點(diǎn)，怎樣把賣(mài)點(diǎn)最大化是我需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的對(duì)象。學(xué)習(xí)了三毛老師的5+1分析模型，頗有心得體會(huì)。 1、確定賣(mài)點(diǎn),應(yīng)先把產(chǎn)品所有...
月會(huì)是讓團(tuán)隊(duì)“共同看見(jiàn)”，啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)員工的狀態(tài)，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)員工的激情，讓團(tuán)隊(duì)形成合力，攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝。 我們是有開(kāi)公司團(tuán)體月會(huì)的...
周會(huì)是管理者要具備透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，是保障目標(biāo)落地的重要方式。周會(huì)除了進(jìn)行總結(jié)，更重要的是明確下周的目標(biāo)，員工自己思考的結(jié)果比管理者強(qiáng)行灌輸...
提煉賣(mài)點(diǎn)一直是我的一個(gè)痛點(diǎn)，怎樣把賣(mài)點(diǎn)最大化是我需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的對(duì)象。學(xué)習(xí)了三毛老師的5+1分析模型，頗有心得體會(huì)。 1、確定賣(mài)點(diǎn),應(yīng)先把產(chǎn)品所有...
晚會(huì)是搭臺(tái)子，用價(jià)值成就賦能員工。晚會(huì)是賦能員工最好的工具之一。書(shū)提到管理者要學(xué)會(huì)搭臺(tái)子、建機(jī)制，讓團(tuán)隊(duì)成員有一個(gè)高質(zhì)量的晚會(huì)，確保每一個(gè)在晚會(huì)...
早會(huì)是激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，修煉激情最好的“道場(chǎng)”。在阿里，“活力”和“激情”是一個(gè)管理者不可少的特質(zhì)，越是樂(lè)觀的人，越積極，越充滿活力。管理者不僅要自...