發(fā)簡信
IP屬地：四川
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感受活著
今日休，睡覺到自然醒，沒有任何罪惡感，讓一切自然的發(fā)生。 沐浴更衣，迎接全新的一天。 清潔和保濕是我的最愛，專注做一件事，也能減...
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#時間管理D3【管理合作者的時間】【如何與忙碌相處】#
職場人時間管理特點 開放透明 互相負責 三個透明的溝通習慣 做計劃的時候就把別人拉進來， 實時同步 當面溝通 管理上級的時間 主動固定下來和老板...
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#時間管理D2【行動】【敏捷工作法】#行動：把時間變成產(chǎn)出 把任務變成動作：轉、做、存、扔 轉：可以授權別人幫助你完成的動作或任務 做：把“要事優(yōu)先”作為原則 存：沒法立刻做的事情，...
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#時間管理D1【計劃】#計劃的功能：規(guī)劃和備忘 把計劃可視化 兩個做計劃的好工具： 1、項目管理表 寫下這個任務或項目的相關方，并且設置進度提示。 2、日歷表 重要...
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#帶團隊D5:【凝聚力打造】【問答】#非常時期的團隊凝聚力打造 只要生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生突變，團隊的運行軌跡，偏離了原來的軌道，就算作“非常時期”。 不要盲目樂觀，危機就是危機。...
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#帶團隊D4:【讓心靈契約落地】【晉升通道和人才盤點】#年度和季度回顧：讓心理契約落地 如何通過跟下屬做年度和季度的回顧，把你們之間的“心理契約”具體化。 一張《個人發(fā)展計劃表》 年底員工先填寫，你補...
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#帶團隊D3【被信賴】【艱難談話情境】#
成為受人信賴的上級的自我修煉 注重作為上級的情緒管理和言行管理。 “王言如絲，其出如綸”。 團隊情緒由你影響 不要在下屬面前抱怨 “麻煩沒了，工...
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#帶團隊D2:【提問】【高效團隊】#
提問：和下屬談心的技術 表現(xiàn)=能力-心理干擾 它是一種雙向溝通，目的是幫下屬解決“心理干擾”。 好的反饋來自對的問題 因為你只有問對了問題，才能...
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工作靈感——巧
工作了一段時間，有些體悟之后再翻來之前看過卡斯寫的《有限與無限的游戲》，真忍不住洋洋灑灑來一篇書評，可是不免語塞，曾經(jīng)有過寫字如有神助的感覺離我...