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管理者如何才能不親力親為？
前段時間和朋友聊天，突然聊到這個話題。作為管理者，他覺得什么事都需要自己做。想把事情交給下屬做，試過授權(quán)。但是經(jīng)常出問題。 我說，出了問題不可怕，就怕你不知道為什么會出問題。...
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相互關(guān)注，共同成長！?。?/div>
