發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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零售三角
多選、廉價(jià)、便利
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零售三要素
零售三要素：人、貨、場(chǎng) 人：面向的消費(fèi)人群； 貨：提供的服務(wù)或商品； 場(chǎng)：交易場(chǎng)所或形式。
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四象限法則第一象限：重要且緊急，【馬上做】 第二象限：不重要但緊急，【授權(quán)做】 第三象限：不重要且不緊急，【減少做】 第四象限：重要但不緊急，【計(jì)劃做】
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DMAIC方法六西格瑪流程改善工具，五個(gè)階段構(gòu)成的過(guò)程改進(jìn)方法： 定義（Define）》測(cè)量（Measure）》分析（Analyze）》改進(jìn)（Improve）...
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外賣(mài)會(huì)成為主流嗎想要找到這個(gè)問(wèn)題的答案，我們必須知道外賣(mài)的本質(zhì)是什么？存在的基礎(chǔ)是什么？ 外賣(mài)普遍進(jìn)入大眾的視野是近4、5年里發(fā)生的事情，但是外賣(mài)的原始形態(tài)卻存...
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對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)品、平臺(tái)產(chǎn)品、策略產(chǎn)品的一些理解
基礎(chǔ)產(chǎn)品 顧名思義，該類(lèi)型產(chǎn)品往往都是支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分、不可或缺的部分，例如商品系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、WMS、CRM，等等。這類(lèi)產(chǎn)...
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對(duì)1PL、2PL、3PL、4PL的一些理解
一、首先，如何理解1/2/3/4PL物流模式？ 舉例：情人節(jié)臨近，小明送一束玫瑰花給女朋友小紅。 1PL：小明【親自】把采購(gòu)的玫瑰花送去給小紅。...
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從《肖申克的救贖》淺談如何成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的Leader
如果把肖申克的救贖看成是一次偉大而持久的事業(yè)，那么作為這項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，安迪身上的許多特質(zhì)是值得我們?nèi)シ治?、學(xué)習(xí)。 超強(qiáng)的自控能力...