發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：河南
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接班人
哈佛商學(xué)院有一位教授后來(lái)寫了一本書，講繼任者的條件，提到了一個(gè)很重要的概念，叫做“內(nèi)部的外部人”。大意是說(shuō)，一個(gè)好的接班人，應(yīng)該是對(duì)企業(yè)內(nèi)部情況...
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有效謀劃
一個(gè)人說(shuō)了算，但一個(gè)人說(shuō)了算有兩個(gè)致命的問(wèn)題：第一是信息不夠充分；第二是判斷可能會(huì)有偏誤。所以，領(lǐng)導(dǎo)要作出正確的決策，其實(shí)還需要有效的謀劃。 領(lǐng)...
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為什么要一個(gè)人說(shuō)了算
企業(yè)的高層是應(yīng)該民主決策，還是應(yīng)該由主要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人說(shuō)了算? 首先，絕大多數(shù)情況下，應(yīng)該由一個(gè)人說(shuō)了算的，就是說(shuō)重大事項(xiàng)，最后應(yīng)該由一個(gè)人拍板，一...
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向汪建國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
在五星控股的半年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議上，汪建國(guó)從學(xué)習(xí)、思考和行動(dòng)三個(gè)層面闡述了他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求。 首先是學(xué)習(xí)，汪建國(guó)說(shuō)：“人與人的差別，是學(xué)習(xí)能力的差別。...
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女性領(lǐng)導(dǎo)者
男性領(lǐng)導(dǎo)者更傾向于從自己的角度出發(fā)想問(wèn)題、作判斷，溝通工作不如女性；而女性則比較注意跟大家溝通，這樣就能夠有全面的信息，能夠更好地對(duì)這些信息進(jìn)行...
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追隨力
把領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為追隨力。 有一個(gè)方程式，叫做：領(lǐng)導(dǎo)力=追隨力=業(yè)績(jī)。 衡量一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)不強(qiáng)，看的是他能把多少人轉(zhuǎn)化為追隨者。通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)力設(shè)計(jì)...
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展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力
我們要結(jié)合下屬的特點(diǎn)，思考如何展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，形成領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。因?yàn)槟愕娜蝿?wù)，就是把下屬帶到自己的身邊，完成組織的目標(biāo)。 展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，就需要根據(jù)下...
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會(huì)制造噪音的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)磨出美麗的石頭
每次剛開(kāi)始策劃新產(chǎn)品時(shí)，我們會(huì)有很多很棒的想法，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都對(duì)他們自己的想法深信不疑。這一刻，我總會(huì)想起小時(shí)候的一幕： 我在街上遇到一個(gè)喪偶的男人...
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團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)“ 團(tuán)隊(duì)管理 ” ，是指組織成員通力合作，共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 要確立團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)模式，關(guān)鍵人物是大老板。大老板必須要明白什么是自己可以做的，什么是...