發(fā)簡信
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1、好的決策要分三步走：要聽取多數(shù)人的意見、學(xué)會(huì)與少數(shù)人商量、堅(jiān)持做到一個(gè)人拍板。 2、一個(gè)企業(yè)值不值錢的9個(gè)關(guān)鍵因素：行業(yè)認(rèn)知、行業(yè)階段、戰(zhàn)略...
一家公司的商譽(yù)表現(xiàn)有五個(gè)維度： 一是數(shù)據(jù)說話，用現(xiàn)在的利潤以及未來的增長率等數(shù)據(jù)說話； 二是故事表達(dá)，講好企業(yè)或行業(yè)故事，比如通過對(duì)標(biāo)，告訴別人...
2022年下半年至2023年初，這一大段時(shí)間里，媒體間頻頻出現(xiàn)一個(gè)詞“投手”，極言投手難覓，好投手更稀缺。 其實(shí)，投手稀碎是個(gè)偽問題，關(guān)鍵因素是...
1、目標(biāo)設(shè)立三要素：明確到人，具體數(shù)字，精確時(shí)限。 2、有效分析問題四步驟： 恰當(dāng)定位、精準(zhǔn)歸因、制定方案、現(xiàn)場推演。 3、現(xiàn)實(shí)問題的三大分類：...
1、好的企業(yè)管理實(shí)際上是“穿著用戶的鞋子，在企業(yè)奔跑”。 2、高枕無憂與“凝視深淵，咀嚼碎玻璃”的日子輪換體驗(yàn)，這就是科技公司發(fā)展的日常。 3、...
（本文原創(chuàng)首發(fā)，內(nèi)有AⅠ協(xié)助，僅供參考） 按理說，追求完美是一個(gè)好的品質(zhì)，但是需要把握一個(gè)度，到了偏執(zhí)的程度，便會(huì)失形走樣，以至于在實(shí)際操作時(shí)苛...
曾經(jīng)的工作單位有一例，某員工被管理者討厭透頂，被擠走——步步高升。 話說C君在一個(gè)單位，學(xué)歷高，情商低，會(huì)得多，話硬沖。 曾幾次糾正領(lǐng)導(dǎo)口誤，被...
（本文原創(chuàng)首發(fā)，內(nèi)有AⅠ協(xié)助，僅供參考）當(dāng)前社會(huì)信息爆炸，各種觀點(diǎn)和潮流充斥著人們的生活。很多人在追求美好生活的的過程中，過于關(guān)注表面的形式，而...
（本文原創(chuàng)首發(fā)，內(nèi)有AⅠ協(xié)助，僅供參考） 功利主義表現(xiàn)為過于關(guān)注結(jié)果，過度強(qiáng)調(diào)方法和技巧，而忽略了方法應(yīng)用的條件、技巧發(fā)威的身位，更淡化了過程的...