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  • 能寫(xiě)好一份prd說(shuō)明你自己想的很清楚,很佩服prd寫(xiě)的好的同學(xué)

    07 一份好的PRD更像是一封情書(shū)

    最初從設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品時(shí),覺(jué)得自己好小白,很多短板需要補(bǔ)強(qiáng)。首當(dāng)其沖的就是撰寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔的能力。當(dāng)時(shí)給自己定的標(biāo)準(zhǔn)是盡可能讓別人看懂,不至于暈頭轉(zhuǎn)向的再回頭跑過(guò)來(lái)找...

  • 只有創(chuàng)業(yè)過(guò)才知道其中的艱辛,一開(kāi)始團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定比什么都重要,恰逢我也在創(chuàng)業(yè),項(xiàng)目開(kāi)始,核心開(kāi)發(fā)退出,當(dāng)時(shí)想放棄的想法都有,但是還是堅(jiān)持下來(lái)了

    Week 07-案例:對(duì)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)做分析,總結(jié)出存在問(wèn)題與改進(jìn)建議

    創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)失敗原因分析 2015年10月大四,經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)習(xí)與工作,在政策條件都不錯(cuò)的情況下籌備創(chuàng)業(yè),用了一個(gè)月組建了一個(gè)學(xué)校內(nèi)部團(tuán)隊(duì),三個(gè)技術(shù)+兩個(gè)運(yùn)營(yíng)+一個(gè)宣傳+自己一個(gè)產(chǎn)...

  • 你在什么場(chǎng)景下會(huì)使用聽(tīng)歌識(shí)曲,是一個(gè)高頻使用的功能嗎,這個(gè)功能給了你怎樣的啟發(fā)

    Week005:一個(gè)很受啟發(fā)的產(chǎn)品功能

    如果說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓我說(shuō)一個(gè)很受啟發(fā)的產(chǎn)品功能,那一定是“聽(tīng)歌識(shí)曲”。最早知道這個(gè)功能是網(wǎng)易云音樂(lè),然后發(fā)現(xiàn)QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、蝦米音樂(lè)都上線了這惡鬼功能。 聽(tīng)歌識(shí)曲對(duì)我這...

  • 體育直播應(yīng)該是投入和產(chǎn)出不成正比的一項(xiàng),投入大量的版權(quán),而盈利模式缺很單一,選擇的點(diǎn)很好

    05 “騰訊體育”背后的用戶需求分析

    作為一名資深的籃球體育愛(ài)好者和球迷,對(duì)于一些有名的籃球運(yùn)動(dòng)員,美國(guó)球員湖人隊(duì)的科比、騎士隊(duì)的老詹、勇士的阿杜和萌庫(kù),國(guó)際球員加索爾、博古特、吉諾比利,再到國(guó)內(nèi)球員姚明...

  • 暮雪很適合去開(kāi)個(gè)公眾號(hào)寫(xiě)產(chǎn)品相關(guān)的文章,從周邊的電影,電視劇、生活開(kāi)始講述產(chǎn)品理念的滲透,很適合寫(xiě)公眾號(hào),嘻嘻

    一個(gè)甜甜圈引發(fā)的“七宗罪”

    剛剛在健身房揮汗如雨后,饑腸轆轆的我路過(guò)了健身房旁邊的甜甜圈店,當(dāng)看到那色香味俱全,足以讓每個(gè)人都流口水的甜甜圈后,我不由自主的開(kāi)始了思想斗爭(zhēng)。是買(mǎi)呢!還是不買(mǎi)呢!在店門(mén)口徘...

  • 產(chǎn)品上的解決方式?jīng)]看到

    3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則

    以往在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中,整個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)從未將產(chǎn)品原則進(jìn)來(lái),只是大致有個(gè)模糊的產(chǎn)品概念,這樣做的壞處之一就是在和產(chǎn)品內(nèi)部和研發(fā)進(jìn)行需求討論時(shí),常常出現(xiàn)會(huì)在一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的需求上...

  • 同學(xué),你敢更簡(jiǎn)單嗎?

    Week04:保持與用戶接觸的方案

    從用戶中來(lái),到用戶中去。 1、用戶調(diào)研 2、用戶模擬 3、用戶訪談

  • 真正去體驗(yàn)過(guò)一款從零開(kāi)始,積累種子用戶的階段嗎?種子用戶的選擇挺重要的,忠于產(chǎn)品,并且不離不棄,要維護(hù)好他們?cè)谡麄€(gè)產(chǎn)品里的存在感,我覺(jué)得就是成功了

    Week 04-設(shè)計(jì):制定一套“種子用戶養(yǎng)成計(jì)劃”,借助用戶的力量發(fā)展產(chǎn)品

    深謀遠(yuǎn)慮的種子用戶養(yǎng)成計(jì)劃 談種子用戶養(yǎng)成關(guān)鍵看從什么時(shí)候著手去計(jì)劃 ,若談深謀遠(yuǎn)慮就要從有一個(gè)產(chǎn)品想法最開(kāi)始的時(shí)候去計(jì)劃,怎么養(yǎng)成。(前提是產(chǎn)品確實(shí)可實(shí)施) 1、明確產(chǎn)品末...

  • 記得原來(lái)做b端用戶的時(shí)候,我們會(huì)收集原創(chuàng)大量的文章,問(wèn)答,百科來(lái)吸引b端用戶,還有去阿里巴巴上找,覺(jué)得b端用戶還是挺好忽悠的,錢(qián)多人傻,另外有贊的用戶,微店的用戶也可以挖掘下

    我與金主的友誼發(fā)展

    我并不是運(yùn)營(yíng)人,只是一個(gè)B端的產(chǎn)品(電商,saas服務(wù)),因?yàn)樽罱诳紤]如何建立好與金主們(也就是使用我們系統(tǒng)的商家,私底下我管他們叫金主,因?yàn)樗麄兪墙o錢(qián)的人o(*////▽...

  • 可以以產(chǎn)品的角度都分析一遍歷史故事了,哈哈,受教了,一個(gè)產(chǎn)品,天和是多么重要的一件事

    從競(jìng)品分析看薩爾滸之役

    明萬(wàn)歷47年,即后金天命4年,1619年。明萬(wàn)歷皇帝任命楊鎬為遼東經(jīng)略,兵分四路直奔赫?qǐng)D阿拉,企圖一舉端掉后金政權(quán)??扇f(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,面對(duì)只有區(qū)區(qū)6萬(wàn)兵力的努爾哈赤,11萬(wàn)明軍在...

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    從競(jìng)品分析看薩爾滸之役

    明萬(wàn)歷47年,即后金天命4年,1619年。明萬(wàn)歷皇帝任命楊鎬為遼東經(jīng)略,兵分四路直奔赫?qǐng)D阿拉,企圖一舉端掉后金政權(quán)。可萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,面對(duì)只有區(qū)區(qū)6萬(wàn)兵力的努爾哈赤,11萬(wàn)明軍在...

  • 大概聽(tīng)懂了,如果電商模塊只是tab的五分之一,大概產(chǎn)品的親爹目的就是為了做變現(xiàn),我不清楚電商的模塊能給你們帶來(lái)多少收益,但一定不是主要的盈利模式

    當(dāng)初我要是這么干就好了

    每次接手一個(gè)產(chǎn)品,我都把產(chǎn)品當(dāng)親生的,不過(guò)始終架不住有個(gè)親爹,所以我經(jīng)?;孟?,這兒子要是我的,我才不這么干呢。 去年我接手了一個(gè)運(yùn)營(yíng)商旗下的產(chǎn)品,產(chǎn)品內(nèi)含幾十條業(yè)務(wù)線,我負(fù)責(zé)...

  • 我覺(jué)得這次想的還是很全面的,評(píng)估一個(gè)產(chǎn)品,其實(shí)可行性都很難保證,老板說(shuō)行,有時(shí)候自己覺(jué)得不行,自己覺(jué)得能成的東西,老板又不一定認(rèn),很多時(shí)候感覺(jué)都是靠運(yùn)氣,期待下次能有實(shí)例分析

    Week 03-思考一個(gè)本地化的判斷產(chǎn)品概念優(yōu)劣的方法論或模板

    說(shuō)道本地化的判斷,可能需要先分辨下這個(gè)本地化是指什么,還是個(gè)多指向的詞語(yǔ),本地化既可以是相對(duì)全球化的本地化,也可以是相對(duì)所有行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化本地化,也可以是面向全中國(guó)的地方化本...

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