發(fā)簡信
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能寫好一份prd說明你自己想的很清楚，很佩服prd寫的好的同學(xué)
07 一份好的PRD更像是一封情書
最初從設(shè)計師轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品時，覺得自己好小白，很多短板需要補強。首當(dāng)其沖的就是撰寫產(chǎn)品需求文檔的能力。當(dāng)時給自己定的標(biāo)準(zhǔn)是盡可能讓別人看懂，不至于暈頭轉(zhuǎn)向的再回頭跑過來找...
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只有創(chuàng)業(yè)過才知道其中的艱辛，一開始團隊的穩(wěn)定比什么都重要，恰逢我也在創(chuàng)業(yè)，項目開始，核心開發(fā)退出，當(dāng)時想放棄的想法都有，但是還是堅持下來了
Week 07-案例：對現(xiàn)團隊做分析，總結(jié)出存在問題與改進建議
創(chuàng)業(yè)團隊失敗原因分析 2015年10月大四，經(jīng)過兩年的實習(xí)與工作，在政策條件都不錯的情況下籌備創(chuàng)業(yè)，用了一個月組建了一個學(xué)校內(nèi)部團隊，三個技術(shù)+兩個運營+一個宣傳+自己一個產(chǎn)...
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你在什么場景下會使用聽歌識曲，是一個高頻使用的功能嗎，這個功能給了你怎樣的啟發(fā)
Week005：一個很受啟發(fā)的產(chǎn)品功能
如果說移動互聯(lián)網(wǎng)時代讓我說一個很受啟發(fā)的產(chǎn)品功能，那一定是“聽歌識曲”。最早知道這個功能是網(wǎng)易云音樂，然后發(fā)現(xiàn)QQ音樂、酷狗音樂、蝦米音樂都上線了這惡鬼功能。 聽歌識曲對我這...
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體育直播應(yīng)該是投入和產(chǎn)出不成正比的一項，投入大量的版權(quán)，而盈利模式缺很單一，選擇的點很好
05 “騰訊體育”背后的用戶需求分析
作為一名資深的籃球體育愛好者和球迷，對于一些有名的籃球運動員，美國球員湖人隊的科比、騎士隊的老詹、勇士的阿杜和萌庫，國際球員加索爾、博古特、吉諾比利，再到國內(nèi)球員姚明...
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暮雪很適合去開個公眾號寫產(chǎn)品相關(guān)的文章，從周邊的電影，電視劇、生活開始講述產(chǎn)品理念的滲透，很適合寫公眾號，嘻嘻
一個甜甜圈引發(fā)的“七宗罪”
剛剛在健身房揮汗如雨后，饑腸轆轆的我路過了健身房旁邊的甜甜圈店，當(dāng)看到那色香味俱全，足以讓每個人都流口水的甜甜圈后，我不由自主的開始了思想斗爭。是買呢！還是不買呢！在店門口徘...
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產(chǎn)品上的解決方式?jīng)]看到
3 產(chǎn)品設(shè)計原則
以往在做產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)中，整個產(chǎn)品團隊從未將產(chǎn)品原則進來，只是大致有個模糊的產(chǎn)品概念，這樣做的壞處之一就是在和產(chǎn)品內(nèi)部和研發(fā)進行需求討論時，常常出現(xiàn)會在一個無關(guān)緊要的需求上...
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真正去體驗過一款從零開始，積累種子用戶的階段嗎？種子用戶的選擇挺重要的，忠于產(chǎn)品，并且不離不棄，要維護好他們在整個產(chǎn)品里的存在感，我覺得就是成功了
Week 04-設(shè)計：制定一套“種子用戶養(yǎng)成計劃”，借助用戶的力量發(fā)展產(chǎn)品
深謀遠慮的種子用戶養(yǎng)成計劃 談種子用戶養(yǎng)成關(guān)鍵看從什么時候著手去計劃 ，若談深謀遠慮就要從有一個產(chǎn)品想法最開始的時候去計劃，怎么養(yǎng)成。（前提是產(chǎn)品確實可實施） 1、明確產(chǎn)品末...
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記得原來做b端用戶的時候，我們會收集原創(chuàng)大量的文章，問答，百科來吸引b端用戶，還有去阿里巴巴上找，覺得b端用戶還是挺好忽悠的，錢多人傻，另外有贊的用戶，微店的用戶也可以挖掘下
我與金主的友誼發(fā)展
我并不是運營人，只是一個B端的產(chǎn)品（電商，saas服務(wù)），因為最近在考慮如何建立好與金主們（也就是使用我們系統(tǒng)的商家，私底下我管他們叫金主，因為他們是給錢的人o(*////▽...
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曾經(jīng)勵志當(dāng)文青，不曾想長成逗逼。人生的終極目標(biāo)，當(dāng)一個能養(yǎng)活自己的賣書匠。微信公眾號：書呆魚。不定期向你推薦靠譜的好書。
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可以以產(chǎn)品的角度都分析一遍歷史故事了，哈哈，受教了，一個產(chǎn)品，天和是多么重要的一件事
從競品分析看薩爾滸之役
明萬歷47年，即后金天命4年，1619年。明萬歷皇帝任命楊鎬為遼東經(jīng)略，兵分四路直奔赫圖阿拉，企圖一舉端掉后金政權(quán)。可萬萬沒想到，面對只有區(qū)區(qū)6萬兵力的努爾哈赤，11萬明軍在...
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天下風(fēng)云出我輩, 一入江湖歲月催。 皇圖霸業(yè)談笑中, 不勝人生一場醉。
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從競品分析看薩爾滸之役明萬歷47年，即后金天命4年，1619年。明萬歷皇帝任命楊鎬為遼東經(jīng)略，兵分四路直奔赫圖阿拉，企圖一舉端掉后金政權(quán)。可萬萬沒想到，面對只有區(qū)區(qū)6萬兵力的努爾哈赤，11萬明軍在...
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大概聽懂了，如果電商模塊只是tab的五分之一，大概產(chǎn)品的親爹目的就是為了做變現(xiàn)，我不清楚電商的模塊能給你們帶來多少收益，但一定不是主要的盈利模式
當(dāng)初我要是這么干就好了
每次接手一個產(chǎn)品，我都把產(chǎn)品當(dāng)親生的，不過始終架不住有個親爹，所以我經(jīng)常幻想，這兒子要是我的，我才不這么干呢。 去年我接手了一個運營商旗下的產(chǎn)品，產(chǎn)品內(nèi)含幾十條業(yè)務(wù)線，我負責(zé)...
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我覺得這次想的還是很全面的，評估一個產(chǎn)品，其實可行性都很難保證，老板說行，有時候自己覺得不行，自己覺得能成的東西，老板又不一定認，很多時候感覺都是靠運氣，期待下次能有實例分析
Week 03-思考一個本地化的判斷產(chǎn)品概念優(yōu)劣的方法論或模板
說道本地化的判斷，可能需要先分辨下這個本地化是指什么，還是個多指向的詞語，本地化既可以是相對全球化的本地化，也可以是相對所有行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化本地化，也可以是面向全中國的地方化本...
